• 2024-11-14

Erstellen Sie ein wettbewerbsfähiges Employee Benefits Package

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Anonim

Die große Frage, die sich viele Personal- und Vergütungsmanager stellen, ist die Frage, wie man ein wettbewerbsfähiges Paket für Leistungen an Arbeitnehmer zusammenstellen kann, das die Bewerber anspricht und dabei hilft, mehr Mitarbeiter zu binden? Mit anderen Worten: Was veranlasst Mitarbeiter dazu, nach Unternehmen zu suchen, die bestimmte Leistungen anbieten? Wenn ein Unternehmen außerhalb der Einstiegsgehälter und der Reputation der Branche ein Arbeitgeber der Wahl werden möchte, haben Studien gezeigt, dass große Vorteile der Schlüssel zum Erfolg sind.

Es geht darum, die einzigartigen Bedürfnisse und Ziele der Menschen zu verstehen, die normalerweise Ihre Belegschaft bilden. Egal, ob es sich um Millennials handelt, die nur den Basis-Krankenversicherungsschutz benötigen, oder Generation X-Familien, die Familien großziehen, oder Baby-Boomer, die sich auf den Ruhestand vorbereiten - die von Ihnen gewählten Leistungen wirken sich auf ihren Lebensstil aus.

Hier sind einige Richtlinien für die Entwicklung eines äußerst wettbewerbsorientierten Programms, mit dem Ihr Unternehmen als Arbeitsplatz bezeichnet werden kann, der „eine große Vergütung“ bietet.

Wählen Sie zuerst die erforderlichen Gesundheitsleistungen aus

Das Affordable Care Act schreibt bestimmte Gesundheitsleistungen vor. Daher ist der einfachste Weg, diese Aufgabe zu erledigen, hier zu beginnen und aufzubauen. Wählen Sie die Gesundheitsleistungen, die den Mindestanforderungen entsprechen, z. B. vorbeugende medizinische Versorgung aller berechtigten Mitarbeiter und Sehhilfe für Kinder. Dann erkunden Sie mindestens zwei weitere Gesundheitspläne, die die nächste Stufe des Gesundheits- und Wellnessbereichs bieten.

Wählen Sie Low Cost Voluntary Benefit Options aus

In der heutigen Generation, in der sich mehrere Generationen befinden, gibt es keine Pläne für die Gesundheitsfürsorge, die für alle Beteiligten geeignet sind. Stattdessen muss eine Vielzahl von Vorteilen angeboten werden, damit die Mitarbeiter die Pläne auswählen können, die zu ihrem individuellen Lebensstil passen. Arbeiten Sie mit einem Versicherungsmakler zusammen, um Ihnen eine Reihe kostengünstiger, freiwilliger Leistungsoptionen anzubieten. Erwägen Sie Leistungen wie Krebsbehandlung, Krankenhaus-Cash-Pläne, Haustierversicherung, zusätzliche Lebensversicherung und Invaliditätsversicherung.

Seien Sie großzügig mit finanziellen Vorteilen

Was viele Mitarbeiter anspricht, ist ein starker Ruhestandsplan, gekoppelt mit Finanzmanagementinstrumenten, die ihnen helfen, mehr aus den Einnahmen zu erzielen. Daher erfordert Ihr Wettbewerbsplan eine Altersvorsorge mit großzügigen passenden Unternehmenswerten. Bieten Sie dann ein flexibles Sparkonto oder ein Gesundheitskonto an, damit die Mitarbeiter ihre Vorsteuerzahlungen für Artikel, für die die Versicherung nicht geeignet ist, erhöhen können. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern mehr Kaufkraft durch Unternehmensrabattprogramme und durch Aktienanreize.

Investieren Sie in den Erfolg Ihrer Mitarbeiter

Fügen Sie Ihrem Unternehmensvorsorgeplan eine weitere wertvolle Ebene hinzu, indem Sie in ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in der Branche investieren. Richten Sie ein Lernzentrum für Unternehmen ein und bieten Sie regelmäßige Schulungs- und Entwicklungskurse an, die von lokalen Universitäten oder Branchenexperten unterrichtet werden. Bezahlen Sie einen Teil der Studiengebühren für Mitarbeiter, die an ein College zurückkehren oder an Zertifizierungsprogrammen teilnehmen. Konzentrieren Sie Ihre finanziellen Vorteile auf Anreize für Mitarbeiter, die ihre Ziele erreichen, und bieten eine großzügige Erhöhung für das Erreichen eines höheren Niveaus in der Branche.

Sorgen Sie für mehr Work-Life-Balance

Was viele Mitarbeiter suchen, ist die Chance, für einen hervorragenden Arbeitgeber zu arbeiten, der die Bedeutung eines Lebens außerhalb des Büros versteht. Ein starkes Work-Life-Balance-Programm kann den Zugang zu Lifestyle-Services vor Ort (chemische Reinigung, Fitness, Cafeteria) sowie eine flexible Terminplanung umfassen, die Eltern und Hausverwaltern die Möglichkeit gibt, die Anforderungen ihrer Zeit zu bewältigen. Remote-Arbeit ist auch ein netter Vorteil, und die Fähigkeit, Haustiere und Kinder bei Bedarf zur Arbeit zu bringen, ist auch nett. Zumindest muss allen Mitarbeitern eine großzügige bezahlte Freistellung gewährt werden.

Wenn Sie die oben genannten Richtlinien befolgen, werden Ihre Unternehmensvorteile sehr wettbewerbsfähig und sprechen eine große Anzahl von Mitarbeitern an, die Ihnen das Leben erleichtern.


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