Willst du Rocking, Eisbrecher Fragen?

Benötigen Sie einen schnellen Eisbrecher ohne Vorbereitung, der auf magische Weise das Eis in einem Meeting oder in einer Trainingseinheit zerbrechen kann? Die anpassbaren und anpassbaren Eisbrecher-Fragen bringen Ihre Teilnehmer dazu, über den Inhalt Ihrer Besprechung oder Schulung zu sprechen. Ihre Teilnehmer sind ohne Schwierigkeiten des Moderators engagiert.

Eisbrecher-Fragen sind vielseitig und können leicht an Ihre Besprechungs- oder Seminaranforderungen angepasst werden. Eisbrecherfragen sind auch lustig und aufschlussreich, abhängig von der von Ihnen verwendeten Eisbrecherfrage.

Die Freude an Eisbrecher-Fragen liegt darin, dass Sie tagelang im Hinterkopf über die Bedürfnisse Ihrer Gruppe nachdenken können. Plötzlich werden Sie nie wissen, woher die Inspiration kommt, aber die perfekte Frage tritt ein und wird Sie nicht vergessen. Passt das auch zu Ihrer Erfahrung?

Kein Druck natürlich, aber das Nachdenken über eine geeignete Eisbrecher-Frage ist anregend und zum Nachdenken anregend. Einige Eisbrecher-Fragen funktionieren besser als andere, aber wenn Sie bereit sind, es auszuprobieren und einige Fragen auszuprobieren, werden Sie im Laufe der Zeit lernen, was für Sie funktioniert. Sie finden die Fragen, die Ihr Publikum schnell und effektiv ansprechen.

Probieren Sie diese Eisbrecher-Fragen aus, um das Eis zu brechen, die Diskussion zu eröffnen, den Teilnehmern zu helfen, einander kennenzulernen, und die Weichen für ein positives Meeting oder ein Trainingserlebnis für Ihre Teilnehmer zu stellen. Meetingteilnehmer lieben Eisbrecher-Fragen, wenn sie nicht für die Umsetzung der Antworten verantwortlich sind.

Schritte bei der Verwendung von Ice Breaker-Fragen

1. Teilen Sie die Besprechungsteilnehmer in Gruppen von vier oder fünf Personen ein, indem Sie die Anzahl der Teilnehmer verringern. (Sie tun dies, damit Ihre Teilnehmer die anderen Teilnehmer kennen lernen. Die Leute beginnen ein Meeting, indem sie sich mit den Leuten zusammensetzen, die sie bereits am besten kennen, wenn es Ihr Ziel ist, in einer Gruppe ein Gefühl für Teamarbeit zu entwickeln.)
2. Stellen Sie der Gruppe Ihre Eisbrecherfrage.
3. Teilen Sie Ihren Gruppen mit, dass die einzelnen Teilnehmer fünf Minuten Zeit haben, um über eine Antwort auf die angebotene Eisbrecherfrage nachzudenken. Sie können eine Antwort auf die Frage der Eisbrecher notieren, mit der Sie die Diskussion eröffnet haben.

1. Bitten Sie die Teilnehmer nach maximal fünf Minuten, ihre Antwort auf die Frage der Eisbrecher mit ihrer Gruppe zu teilen. Sagen Sie ihnen, dass der Zweck der Frage darin besteht, Diskussionen und Kommentare anzustoßen. Diese Eisbrecherfrage hilft der Gruppe von Menschen, ihre Gedanken zu einem gemeinsamen Thema zu untersuchen. Dieser Eisbrecher ist eine perfekte Einteilung in das Thema des Meetings oder der Schulung.
2. Diese Eisbrecher-Frage löst in jeder Gruppe spontane Gespräche aus, da keine Antworten richtig oder falsch sind. Die Frage nach dem Eisbrecher ermutigt die Teilnehmer, ihre Meinung in einer nicht bedrohlichen Aktivität zu teilen. Zwei Leser haben über die Frage der Eisbrecher berichtet: "Was rockt heute deine Welt?" Beide sagten, die Eisbrecher-Frage löste mehrere Stunden große Diskussionen aus.

1. Bitten Sie die Teilnehmer nach Abschluss der anfänglichen spontanen Diskussion in den kleinen Gruppen, ihre Gedanken mit der größeren Gruppe zu teilen. Bitten Sie darum, dass ein Freiwilliger beginnt, und bitten Sie dann jeden Teilnehmer, etwas zu teilen. Wenn Sie keine Freiwilligen haben, und dies wäre nach all dem spannenden Gespräch ungewöhnlich, rufen Sie jeden Kommentar mit: "Hey Sally, was rockt heute Ihre Welt?" (Selbst Ihre ruhigsten Teilnehmer waren bereit, einen Gedanken zu teilen.)
2. Nachdem die Teilnehmer den Kommentaren der größeren Gruppe zugehört haben, bitten Sie sie, einige Zusatzfragen zu untersuchen. Ihre Chance für Anschlussfragen ist endlos. Diese Fragen zur Nachbesprechung können den Inhalt Ihrer Schulung oder Ihres Meetings weiter unterstützen.

1. Da die Teilnehmer zu Ihrem Lachen und Spaß beitragen, generiert jeder dieser Schritte Anmerkungen, Erkenntnisse, Vorstellungen und Beispiele.
2. Wechseln Sie nach Abschluss zum restlichen Material, das Sie für die Sitzung vorbereitet haben.

Diese Eisbrecher-Frage-Aktivität kann, abhängig von der ausgewählten Frage, 30 Minuten dauern, wobei die begeisterte, unstrukturierte Diskussion anfängt, die der Eisbrecher erzeugt. Die Gesamtzeit hängt von der Frage ab. Wie bereits erwähnt, sagten zwei Leser, die diesen Eisbrecher benutzten, dass sie bis zu zwei Stunden für die gesamte Diskussion zugelassen hätten, die ihre Eisbrecherfrage auslöste.

Sie können eine trivialere Eisbrecher-Frage in 15 Minuten beantworten, indem Sie die Nachbesprechung mit der großen Gruppe auslassen. Denken Sie jedoch daran, dass Menschen neugierig und neugierig sind. Ihre Teilnehmer werden immer gerne hören, was alle anderen gesagt haben.

Abhängig von Ihrem Thema und den Bedürfnissen Ihrer Gruppe kann die Eisbrecher-Frage im Mittelpunkt des Meetings stehen, je nachdem, welche Bedeutung sie für das hat, was die Gruppe durch ein Meeting erreichen möchte.

Empfohlene Eisbrecher-Fragen für Meetings und Arbeit

Dies sind Beispielfragen, die Sie verwenden können, um Ihre Besprechung, Ihren Rückzug oder Ihre Schulung zu beginnen. Unter den richtigen Umständen können Sie die Eisbrecher-Frage als Fokus oder Inhalt Ihres Meetings verwenden.

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