7 gute Tipps für Ihren Erfolg als Manager

Ein effektiver Manager achtet auf viele Aspekte des Managements, der Führung und des Lernens innerhalb einer Organisation. Daher ist es schwierig, das Thema Managementerfolg aufzugreifen und zu sagen, dass die folgenden zehn Punkte für den Erfolg am wichtigsten sind. Legionen von Artikeln und Büchern geben die Antwort an. Viele sind Variationen des gleichen Themas. Andere geben an, eine neue Eigenschaft oder Fertigkeit hinzuzufügen.

Es gibt jedoch sieben Managementfähigkeiten, ohne die Sie kein erfolgreicher Manager werden. Dies sind die Schlüssel- und kritischen Fähigkeiten, die Ihnen dabei helfen, Ihr Team zu führen und Mitarbeiter dazu zu bringen, Ihnen zu folgen. Wenn Mitarbeiter Sie verfolgen möchten, haben Sie eine Schlüsselkomponente für das Management von Mitarbeitern geschaffen.

Erfolgreiche Manager wissen, was Mitarbeiter brauchen, um effektiv arbeiten zu können, produktiv zu bleiben und zu einem begeisterten Kundenerlebnis und einem harmonischen Arbeitsplatz beizutragen. Sie kennen die Verhaltensweisen, die ein Manager vermeiden muss, um erfolgreiche Mitarbeiter zu fördern.

Manager, die erfolgreich sein wollen, verstehen auch, dass sie der wichtigste Faktor für die Motivation von Mitarbeitern sind, zur Arbeit zu erscheinen. Ein schlechter Manager wird häufig als Hauptgrund dafür genannt, warum Mitarbeiter ihren Job aufgeben.

Das Streben nach Größe als Manager sollte die Zielliste jedes Managers übersteigen. Der Unterschied, den ein guter Manager im Arbeitsleben der Mitarbeiter ausmachen kann, ist unschätzbar. Den Mitarbeitern zu helfen, sich belohnt, anerkannt und dankbar zu fühlen, ist auch der Schlüssel zu einer effektiven Leistung als Manager.

Der wichtigste Punkt für den Erfolg des Managements ist es jedoch, eine Person zu sein, der andere folgen wollen. Jede Aktion, die Sie während Ihrer Karriere in einer Organisation durchführen, bestimmt, ob die Leute Sie eines Tages folgen wollen. Ohne Anhänger können Sie nicht führen und verwalten. Verwenden Sie diese sieben Tipps, um der erfolgreiche Manager zu werden, der Sie anstreben.

Sieben effektive Schlüsselerfolgsfähigkeiten

Ein erfolgreicher Manager, dem andere folgen möchten, führt die folgenden Aktionen effektiv aus.

Bauen Sie effektive und ansprechende zwischenmenschliche Beziehungen auf

Mitarbeiter, Kollegen und Führungskräfte des Berichtswesens respektieren die Fähigkeit, Fürsorge, Zusammenarbeit, Respekt, Vertrauen und Aufmerksamkeit zu demonstrieren. Sie sind darauf angewiesen, dass ein Manager seine Kollegen mit Würde und Respekt behandelt, ihr Wort hält, Integrität ausstrahlt und Zuverlässigkeit und Charakter auch unter den schwierigsten Vorkommnissen und Herausforderungen zeigt.

Effektiv kommunizieren

Ein effektiver Manager ist jemand, der effektiv persönlich kommuniziert, druckt, Texte und E-Mails. Zuhören und Feedback in beide Richtungen kennzeichnen Interaktionen mit anderen. Der Manager sollte auch offen sein, um Feedback von Kollegen und Berichtspersonal zu erhalten. Vermeiden Sie eine defensive Reaktion und seien Sie bereit, Ihr Verhalten zu ändern, wenn das Feedback zielgerichtet ist. Aber meistens verstehen und handeln Sie auf die Kraft der Interaktion.

Bauen Sie ein Team auf

Durch die Bildung eines Teams können andere Mitarbeiter effektiver zusammenarbeiten. Die Menschen haben das Gefühl, in Gegenwart eines Teambuilders effektiver, kreativer und produktiver geworden zu sein. Seien Sie bereit, sich hinzusetzen und Probleme zu lösen, wenn Teamarbeit oder Teamaufgaben nicht zielführend sind und effektiv arbeiten. Lassen Sie die Mitarbeiter direkt und aufrichtig wissen, wenn sie den Fortschritt des Teams behindern.

Verstehen Sie die finanziellen Aspekte des Geschäfts

Verstehen Sie die finanziellen Aspekte des Geschäfts und legen Sie Ziele und Maßnahmen fest und dokumentieren Sie den Fortschritt und Erfolg der Mitarbeiter. Dadurch kann das Team ein Gefühl des Fortschritts spüren, das Erreichen der Ziele und die Erwartungen übertreffen. Die Menschen möchten wissen, wie sie sich bei der Arbeit gegen die Erwartungen stellen.

Finanzielle und andere Ziele informieren sie. Wenn Sie ein Bild malen, auf das sich die Mitarbeiter einigen können, können Sie Fortschritte feststellen, wenn keine numerischen Ziele vorhanden sind. Gute Manager verstehen und spielen die passende Rolle bei der Schaffung dieses Bildes, Feedbacks und dieser Kommunikation.

Erstellen Sie eine positive Umgebung

Schaffen Sie ein Umfeld, in dem Menschen positive Moral und Anerkennung erfahren und die Mitarbeiter motiviert sind, hart für den Erfolg des Unternehmens zu arbeiten. Versteht, dass der Manager der wichtigste Faktor für die Zufriedenheit der Mitarbeiter ist. Ihre Interaktion mit den Mitarbeitern bestimmt täglich den Arbeitsplatz.

Sei ein Beispiel

Mit gutem Beispiel vorangehen undLegen Sie das Tempo über Ihre Erwartungen und Ihr Verhalten fest. Erkenne Anerkennung, wenn andere das Gleiche tun. Die Mitarbeiter wissen, dass Sie das Richtige sind, weil Sie dasselbe sagen und tun.

Andere befähigen

Helfen Sie Menschen, ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten durch Bildung und Lernen am Arbeitsplatz zu steigern und zu entwickeln. Bringt Karrieremöglichkeiten für Mitarbeiter mit sich, damit sie weiter wachsen und sich entwickeln können. Macht die Karriere der Mitarbeiter und die persönliche Entwicklung zu einer Priorität am Arbeitsplatz. Die Mitarbeiter haben das Gefühl, dass sich ihr Vorgesetzter um Karriere und Fortschritt kümmert. Dies ist einer der wichtigsten Faktoren, die Mitarbeiter für ihre Arbeit benötigen.

Kennen Sie einige weitere Merkmale des Managementerfolgs? Dies ist nur ein Anfang, aber ein guter Anfang. Sie sollten mit diesen Fähigkeiten und Eigenschaften beginnen, wenn Sie sich für den Erfolg des Managements entscheiden.