Management Skills List und Beispiele

Unternehmensführung bedeutet mehr als nur den Mitarbeitern mitzuteilen, was sie tun sollen.Manager müssen die Unternehmensorganisation, die Finanzen und die Kommunikation verstehen und ein genaues Verständnis ihres jeweiligen Marktes sowie der relevanten Technologien und Richtlinien besitzen. Manager sind zwar nicht unbedingt die wichtigsten Personen in der Organisation, aber ihre Arbeit ist entscheidend, damit alle anderen reibungslos zusammenarbeiten können.

Management vs. Führungsqualitäten

Managementfähigkeiten überschneiden sich mit Führungsfähigkeiten, da beides Problemlösung, Entscheidungsfindung, Planung, Delegierung, Kommunikation und Zeitmanagement umfasst. Gute Manager sind oft gute Führungskräfte. Und doch sind die beiden Rollen unterschiedlich.

Im Allgemeinen geht es beim Management um die Organisation. Es mag etwas Mechanisches an sich sein, nicht im negativen Sinn einer „mechanischen Leistung“, sondern eher in dem Fokus auf das technische „Wie“ des Erledigens von Aufgaben. Im Gegensatz dazu konzentrieren sich Führungskräfte auf das Warum, motivieren und inspirieren ihre Untergebenen. Führung geht es um Menschen. Nicht alle Führungskräfte haben die Fähigkeit, Manager zu sein, und nicht alle Manager haben die Fähigkeit, Führer zu sein.

Die entscheidende Rolle eines Managers besteht darin, sicherzustellen, dass die vielen beweglichen Teile eines Unternehmens ordnungsgemäß zusammenarbeiten. Ohne diese Integration können Probleme entstehen und Probleme können "durch die Ritzen fallen".

Wie benutze ich Fertigkeitslisten?

Managementfähigkeiten sind für viele verschiedene Positionen auf vielen Ebenen eines Unternehmens von der obersten Führungsebene bis hin zu den Zwischenvorgesetzten wichtig.

Bei der Durchführung einer Karrieresuche werden in den Stellenbeschreibungen für die Stellenbeschreibungen möglicherweise die Wörter "Manager" oder "Management" verwendet. Es liegt an Ihnen, die Stellenbeschreibung sorgfältig durchzulesen, um festzustellen, welche Fähigkeiten Ihr potenzieller Arbeitgeber tatsächlich sucht.

Es ist auch wichtig, das Unternehmen sorgfältig zu recherchieren, um herauszufinden, welchen Führungsstil das Unternehmen normalerweise verwendet - und welche neuen Fähigkeiten das Unternehmen möglicherweise benötigt.

Sobald Sie wissen, wonach die Organisation sucht, können Sie diese Fähigkeiten in Ihren Bewerbungsunterlagen und während Ihres Interviews zeigen.

Bereiten Sie Beispiele dafür vor, wie Sie jede dieser Managementfähigkeiten verkörpert haben, sodass Sie Interviewfragen problemlos beantworten können.

Obwohl sich die Unternehmen in Bezug auf das, was sie suchen und was sie benötigen, unterscheiden, können Sie die folgenden Informationen verwenden, um ein Gefühl dafür zu bekommen, welche Fähigkeiten Sie möglicherweise benötigen. Möglicherweise verfügen Sie über mehr dieser gesuchten Kompetenzen, als Sie dachten, Sie hätten dies getan.

Beispiele für Managementfähigkeiten

Die meisten Managementfähigkeiten beziehen sich auf fünf grundlegende, grundlegende Funktionen: Planung, Organisation, Koordinierung, Leitung und Aufsicht.

Planung

Einzelne Manager können persönlich an der Ausarbeitung von Unternehmensrichtlinien und -strategien beteiligt sein oder auch nicht, aber auch diejenigen, die noch nicht in der Lage sind, zu planen. Sie erhalten möglicherweise bestimmte Ziele und sind dann dafür verantwortlich, Wege zu finden, um diese Ziele zu erreichen. Möglicherweise müssen Sie den Plan einer anderen Person an die neuen Umstände anpassen. In beiden Fällen müssen Sie die Ressourcen verstehen, Zeitpläne und Budgets entwickeln und Aufgaben und Verantwortungsbereiche zuweisen.

Relevante Fähigkeiten:

• Analyse geschäftlicher Probleme,
• Ausgaben analysieren
• Kritisches Denken
• Pläne für das Neugeschäft ausarbeiten
• Entwicklung, Unternehmergeist
• Ermittlung der Interessen und Präferenzen der Interessengruppen
• Microsoft Office,
• Lösungen für geschäftliche Probleme vorschlagen,
• Forschung, Qualitative Fähigkeiten,
• Strategische Planung,
• Strategisches Denken,
• Nutzung der Informationstechnologie zur Erleichterung der Entscheidungsfindung,
• Schreiben von Vorschlägen für Geschäftsinitiativen oder -projekte, Vision.

Organisieren

Organisieren bedeutet im Allgemeinen, Strukturen zu schaffen, um einen Plan zu unterstützen oder umzusetzen. Dies kann beispielsweise die Erstellung eines neuen Systems für die Berichterstattung an wen, das Entwerfen eines neuen Layouts für das Büro oder die Erstellung einer Strategie und die Planung der Vorgehensweise durch ein Projekt, das Erreichen von Fristen und das Messen von Meilensteinen umfassen.

Organisationsaspekte können auch die Unterstützung von Führungskräften unter Ihrer Leitung beinhalten, um ihre Untergebenen gut zu führen. Bei der Organisation geht es um Planung und Vorausschau. Sie erfordert die Fähigkeit, das Gesamtbild zu verstehen.

Relevante Fähigkeiten:

• Richtigkeit
• Administrative
• Analytische Fähigkeit
• Bewertungsfaktoren, die die Produktivität beeinflussen
• Geschäftliches Geschichtenerzählen
• Rahmen für die Kommunikation auf bestimmte Zielgruppen
• Innovation
• Logisches Denken
• Logistik
• Verhandeln
• Vernetzung
• Überzeugung
• Präsentation
• Öffentliches Reden
• Vorschläge zur Verbesserung der Produktivität
• Technisches Wissen
• Technologie

Koordinierung

Manager müssen wissen, was passiert, was geschehen muss und wer und welche Aufgaben zur Verfügung stehen, um die zugewiesenen Aufgaben auszuführen. Wenn jemand sich nicht unterhält, wenn jemand Hilfe benötigt, ein Problem übersehen wird oder eine Ressource zu wenig genutzt wird, muss ein Manager das Problem feststellen und beheben. Koordinierung ist die Fähigkeit, die die Organisation als einheitliches Ganzes wirken lässt.

Relevante Fähigkeiten:

• Anpassungsfähigkeit
• Anpassung an sich ändernde Geschäftsbedingungen
• Produktive Beziehungen aufbauen
• Zusammenarbeit
• Kommunikation
• Konsens zeichnen
• Diplomatie
• Emotionale Intelligenz
• Empathie
• Gruppendiskussionen erleichtern
• Flexibilität
• Ehrlichkeit
• Beeinflussung
• Hören
• Nonverbale Kommunikation
• Die Geduld
• Pünktlichkeit
• Beziehungsaufbau
• Terminplanung
• Bewerber für Jobs, Staffing
• Feingefühl
• Lehren
• Teambildung
• Team-Manager
• Teamspieler
• Zusammenspiel
• Zeiteinteilung

Regie

Das Regieren ist der Teil, in dem Sie die Verantwortung übernehmen und den Leuten sagen, was zu tun ist. Jemand muss es tun, und jemand könnte Sie sein.

Relevante Fähigkeiten:

• Durchsetzungsvermögen
• Konfliktverwaltung
• Konfliktlösung
• Entscheidungen fällen
• Delegation
• Präsentationen liefern
• Arbeitsteilung
• Ermächtigung
• Engagement
• Ausführung
• Fokus, Zielorientierung
• Ziele setzen
• Mit Einzelpersonen aus verschiedenen Hintergründen interagieren
• Zwischenmenschlich
• Führung
• Motivation
• Entfernung von Hindernissen
• Produktivität
• Probleme lösen
• Professionalität
• Konstruktive Kritik liefern
• Maßnahmen zur Kostensenkung empfehlen
• Prozessverbesserungen empfehlen
• Günstig auf Kritik reagieren
• Verantwortung
• Verkaufsrichtung
• Unsicherheitsentfernung
• Verbale Kommunikation

Aufsicht

Übersehen bedeutet, den Überblick zu behalten und alles richtig zu stellen, was nicht passt. Dies kann alles umfassen, von der Überprüfung von Geschäftsmodellen und der Überprüfung auf Ineffizienzen bis hin zur Überprüfung, ob ein Projekt pünktlich und im Budget ist. Überwachung ist die Instandhaltungsphase des Managements.

Relevante Fähigkeiten:

• Ziele erreichen,
• Beurteilung des Fortschritts bei der Erreichung der Ziele der Abteilung
• Budgetmanagement, Unternehmensführung
• Budgets für Business Units anlegen
• Finanzberichte erstellen
• Bewerber bewerten
• Beurteilung der Mitarbeiterleistung
• Finanzverwaltung
• Finanzberichte erstellen
• Einstellung, Interpretation von Finanzdaten
• Dolmetschen der für Unternehmen geltenden gesetzlichen Bestimmungen
• Interviewkandidaten für Jobs
• Produkt Management
• Projektmanagement
• Prozessmanagement
• Rekrutierungstalent, Erfolg
• Schulung der Mitarbeiter
• Berichte über die Geschäftstätigkeit schreiben
• Grundlegendes zu Abschlüssen

Managementpositionen umfassen einige der bestbezahlten, angesehensten Jobs des Landes. Aus diesem Grund kann Management, ob gut oder schlecht, viele Leben stark beeinflussen. Deine Fähigkeiten sind wirklich wichtig.

Wesentliche Fähigkeiten für den Arbeitsplatzerfolg

Lesen Sie mehr über die Führungsfähigkeiten, die für Führungsrollen erforderlich sind, und eine Liste der besten Fähigkeiten, die Sie in Ihren Lebenslauf aufnehmen können, und fügen Sie sie in Ihre Bewerbungsunterlagen ein, und erwähnen Sie sie in Vorstellungsgesprächen.