Mitarbeiter dazu bringen, an Lernvorteilen teilzunehmen

Lernen ist ein wichtiger Bestandteil jedes Arbeitsplatzes. Wenn Mitarbeiter mit fortwährenden Lernvorteilen unterstützt werden, die ihre Fähigkeiten und ihr Wissen verbessern, führt dies zu höherer Produktivität und zukünftigen Innovationen.

Vielleicht ist dies der Grund, warum mehr als die Hälfte aller US-amerikanischen Organisationen pro Jahr mehr als 1.000 USD oder mehr pro Schüler ausgeben, basierend auf Untersuchungen der Brandon Hall Group. Technische Schulungen stehen ganz oben auf der Liste der Lernbedürfnisse, gefolgt von Führungskräfteentwicklung und Compliance-Schulung. Es kann jedoch schwierig sein, die Mitarbeiter aktiv für ihre Lernvorteile zu engagieren.

Warum Mitarbeiter möglicherweise nicht dazu motiviert sind, bei der Arbeit zu lernen

Manchmal können persönliche Ideen, negative Erfahrungen in der Vergangenheit und andere Faktoren effektive Lernprogramme für Mitarbeiter behindern. NST Insights teilt die neun gemeinsamen Hindernisse für die Teilnahme von Mitarbeitern an Schulungen, die überwunden werden müssen, damit sie Lernvorteile erzielen können. Diese Barrieren umfassen:

1. Über Unabhängigkeit

Einige Mitarbeiter möchten nicht dazu gezwungen werden, am Lernen teilzunehmen. Sie lernen lieber von Natur aus und machen mit, wenn sie dazu bereit sind. Die Achtung der Mitarbeiter und die Anerkennung ihrer Unabhängigkeit können dazu beitragen, dieses Problem zu vermeiden.

2. Negative WahrnehmungenMitarbeiter haben in der Vergangenheit mit einem Ausbilder oder einer anderen Form des Lernens negative Erfahrungen gemacht. Sie dürfen nicht trauen, dass sie lernfähig sind. Sie hassen es vielleicht einfach, Fakten auswendig zu lernen und Tests durchzuführen.

3. AblenkungenEs gibt viele Erwachsene, denen es schwer fällt, sich auf die Lernanstrengungen zu konzentrieren, und noch mehr, die Schwierigkeiten haben, zwischen Arbeitsaufgaben und anderen persönlichen Anforderungen Zeit zu finden. Lernen muss sehr flexibel sein.

4. Widerstand gegen Veränderung

Veränderung ist nicht immer etwas, das alle Mitarbeiter lieben. In der Tat widerstehen viele dem, was neu ist. Dies kann auf schlechte Erfahrungen in der Vergangenheit oder auf die Art und Weise, wie eine Person gebaut wird, kommen. Erwachsene können sich wohl fühlen und Änderungen vermeiden.

5. Selektive Filter

Menschen achten im Allgemeinen nur auf Dinge, die sie als anregend empfinden. Das kann andere Dinge herausfiltern. Wenn das Lernmaterial für die Karriere langweilig oder irrelevant ist, ist es weniger wahrscheinlich, dass sie daran teilnehmen.

6. Unklare Motivation

Wenn ein Mitarbeiter das „Warum“ hinter dem Lernen nicht beantworten kann, ist er weniger daran interessiert. Immerhin erfordert es Mühe, um teilzunehmen. Schulungen sind am besten geeignet, um ein Problem zu lösen oder die Bedürfnisse der Lernenden zu befriedigen. Dies sind Informationen, die von Anfang an klar sein müssen und auf die Berufserfahrung leicht anzuwenden sind.

7. Partizipative Angst

Erwachsene erleben möglicherweise Angst, in eine soziale Situation des Lernens mit anderen verwickelt zu sein. Sie haben vielleicht Angst, beurteilt zu werden oder nicht so klug wie ihre Altersgenossen zu sein. Diese Barriere ist ein sehr reales Problem, auf das die Ausbilder achten müssen.

8. Festgelegte Einstellungen

Jeder Lernende hat seinen eigenen Stil und seine Vorliebe für das Lernen, was für ihn natürlich ist. Sie können anderen Lernformen widerstehen, weil sie das wissen. Zum Beispiel können sie visuelles Lernen gegenüber Audio-Lektionen bevorzugen.

9. Angst vor dem Scheitern

Fast alle Menschen machen sich Sorgen, irgendwann in ihrem Leben zu scheitern, aber die Angst wird immer realer, wenn sie bei der Arbeit vor ihren Kollegen stehen. Sie können auch Angststests haben, wodurch es ihnen schwer fällt, sich auf das Lernen anstatt auf die Bewertungsphase zu konzentrieren.

Strategien, um Mitarbeiter dazu zu bringen, ihre Lernvorteile zu nutzen

Glücklicherweise ist es möglich, die oben genannten und andere Hindernisse für das Lernen am Arbeitsplatz zu überwinden, um die Mitarbeiter dazu zu bringen, an ihren Lernvorteilen teilzunehmen. Die folgenden Tipps stammen von Christopher Pappas, dem Gründer der eLearning Industry. In den meisten Fällen ist das Thema des Unternehmenslernens nicht so wichtig wie die Art und Weise, wie Unternehmen den Mitarbeitern das Lernen präsentieren. Es sollte ein fester Bestandteil der Unternehmenskultur sein und nicht die Ausnahme.

Konzentrieren Sie sich auf die Vorteile des Lernens für die Mitarbeiter

Wenn Mitarbeiter den tatsächlichen Wert erkennen und von ihnen profitieren können, wenn sie an den Lernanstrengungen teilnehmen, sind sie eher dazu aufgeregt. Das Lernen sollte die Anwendung des Materials am Arbeitsplatz einführen, so dass die Mitarbeiter verstehen, wie sie ihre Karriere und Wirksamkeit verbessern können. Betonen Sie dies während des Unterrichts weiter, um die Mitarbeiter motiviert und interessiert zu halten.

Machen Sie es den Lernenden leicht, zu sehen, wie weit sie im Lernprozess kommen

Lernmodule können langwierig und anstrengend sein, es sei denn, es gibt einen Weg, den Fortschritt für jeden Lernenden darzustellen. Eine Möglichkeit besteht darin, eine Zeitleiste für die Fertigstellung bereitzustellen, in der den Lernenden angezeigt wird, was sie abgeschlossen haben und was noch zu erledigen ist. Eine andere Methode ist die Belohnung von Absolventen mit Abzeichen, wenn sie sich durch Einheiten bewegen. Dadurch können sie sich motivierter fühlen, mehr zu lernen und Anerkennung für ihre Bemühungen zu erhalten.

Entwickeln Sie eine Lerngrundlage als Teil Ihrer Unternehmenskultur

Mitarbeiter, die wissen, dass Lernen eine Erwartung ist und Teil des Gesamterfolgs Ihres Unternehmens ist und die eine bessere Zeit zur Annahme hat. Lernen sollte eine positive, gemeinschaftsbildende Anstrengung sein, die Talente und Menschen zusammenbringt. Machen Sie dies zu einem Vorteil, an dem alle Mitarbeiter teilnehmen, und nicht eine Option, die Sie später auswählen können. Marktlernen im gesamten Unternehmen durch Hervorhebung der Leistungen von Mitarbeitern, die ihre Lernziele und Karriereträume verfolgen.

Machen Sie interaktives Lernen und stellen Sie Vielfalt vor

Eine der Hauptbeschwerden über das Lernen ist, dass es mit der Zeit langweilig werden kann. Dies geschieht, wenn die Lern- und Designteams es unterlassen, die verschiedenen Medien und das Unterrichtslayout miteinander zu vermischen. Es ist wichtig, viele Arten von Lerninhalten einzubeziehen, die den einzigartigen Verdienststil jeder Person würdigen. Für visuelle Lernende funktionieren geschriebene Inhalte, Bilder, Videos und Whiteboards gut. Für Audio-Lernende ist das Abhören der Unterrichtspläne in Kombination mit Handouts eine großartige Möglichkeit, um die Dinge zu trennen. Taktile Lernende tun am besten, wenn sie praktische Lektionen üben können.

Versuchen Sie, den Lernprozess anzuregen

Wie bereits erwähnt, sind die Lernenden am meisten bereit, das Lernen durch den Fortschritt abzuschließen. Das Hinzufügen eines Belohnungselements kann ihnen auch helfen, in kürzerer Zeit mehr zu erreichen. Verwenden Sie regelmäßige Anreize wie Meilenstein- und Gehaltsboni, Anerkennung von Kollegen, Abschlussfeiern und vieles mehr, um Ihre Mitarbeiter auf dem Laufenden zu halten. Gamification kann auch zu besseren Ergebnissen führen, da die Lernenden sofort zufrieden sind, wenn sie den Unterricht abschließen und durch die Stufen springen.

Entwickeln Sie eine Community-Lernerfahrung

Alles Lernen kann durch Einführung eines sozialen Elements in Lernkampagnen verbessert werden. Viele Unternehmen gründen ein exklusives Netzwerk von Lernenden über eine "geheime" Gruppe sozialer Netzwerke, in der die Lernenden zusammenarbeiten und über ihre Lernbemühungen sprechen können. Andere haben persönliche Gruppen, die den Lernenden helfen, sich auf Assessments vorzubereiten, an Gruppenprojekten zu arbeiten und vieles mehr. Machen Sie es sich mit dem Swag mit Spaß, bei dem Sie Marken-T-Shirts, Tassen, Stifte und mehr lernen. Stellen Sie neue Schüler vor und weisen Sie Mentoren dieser sozialen Peer-Gruppe zu.

Sammeln Sie Feedback und verbessern Sie den Lernnutzen

Machen Sie es sich regelmäßig zur Gewohnheit, Mitarbeiter um Rückmeldung zu bitten, welche Schritte unternommen werden können, um den Lernnutzen Ihres Unternehmens zu verbessern. Finden Sie heraus, was andere Unternehmen ihren Mitarbeitern anbieten. Dies kann so einfach sein wie das Einführen von Experten zum Mittagessen und Lernen, das Einrichten von Konferenzen oder das Senden von Mitarbeitern zu Branchenveranstaltungen und das Herausfinden, was der Mitarbeiter am meisten lernen möchte. Wenn sie an das College gebunden sind, arbeiten Sie daran, einen Lernpfad zu schaffen, der ihnen hilft, Punkte für ihren Studiengang zu verdienen.

Bieten Sie Ihren motivierten Mitarbeitern Unterrichtsunterstützung als Gegenleistung für ihre Treue zum Unternehmen.

Behandeln Sie Ihre Mitarbeiter mit Respekt wie die fähigen Erwachsenen und Lernenden, die sie sind. Verwenden Sie die oben genannten Methoden, um sie zu ermutigen, ihre Lernvorteile bei der Arbeit bestmöglich zu nutzen.