Fragen und Antworten zum Kultur-Fit-Interview

Stellen Sie Mitarbeiter auf der Grundlage Ihrer Einschätzung ihrer Antworten ein, um Fragen zu beantworten, die ihre kulturelle Eignung verstehen möchten? Wenn Sie dies nicht tun, verpassen Sie eine wichtige Gelegenheit, um festzustellen, ob der potenzielle Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen erfolgreich arbeitet.

Verwenden Sie diese Interviewfragen zu Cultural Fit als Ausgangspunkt, um Ihre eigenen Fragen zu entwickeln. Die Antworten des potenziellen Mitarbeiters helfen Ihnen festzustellen, ob der Kandidat in Ihrem Unternehmen erfolgreich arbeitet. Dies sind die Arten von Antworten, die zeigen, dass Ihr Kandidat zu Ihrer Organisation passt.

Bewerten Sie die kulturelle Passform

In Interviewantworten, die die kulturelle Eignung bewerten, suchen Sie einen Mitarbeiter, der die Werte und Prinzipien teilt, die die Arbeit und die Beziehungen in Ihrem Unternehmen bestimmen. Sie suchen nach einem Mitarbeiter, der einen Mehrwert schafft, nicht nach einem Mitarbeiter, der ständig Arbeit und Mühe auf sich nimmt, um ihn oder sie an Ihre Arbeitsplatznormen anzupassen.

Sie möchten einen Mitarbeiter einstellen, der ein gemeinsames Verständnis darüber hat, wie Mitarbeiter und Kunden in Ihrem Unternehmen geschätzt werden. Sie möchten keine aggressiven, für sich selbst denkenden Person in eine Organisation einbringen, die Wert auf Zusammenarbeit, gemeinsame Ziele, gegenseitigen Respekt und gemeinsame Belohnungen legt. Sie möchten keinen Nitpicking-Mikromanager in einem Unternehmen beauftragen, das die Mitarbeiterförderung und angemessene Risikobereitschaft betont.

Bei der Durchführung von Interviews mit potenziellen Mitarbeitern ist die Beurteilung der kulturellen Passung kritisch. Es ist so wichtig, dass einige Unternehmen zusätzlich zu und häufig vor den traditionelleren Interviews ein kulturell passendes Interview planen, um die Fähigkeiten, Erfahrungen und den potenziellen Beitrag zu bewerten. Zappos ist ein Beispiel für ein Unternehmen, das ein Telefoninterview zur kulturellen Bewertung durchführt, bevor regelmäßige Interviews vor Ort geplant werden. Diese Beispiele veranschaulichen die Bewertung von Antworten auf kulturell passende Interviewfragen.

Interviewfrage Antworten zum Kernwert der Teamarbeit

Ihr Unternehmen hat festgestellt, dass Teamarbeit ein zentraler Wert ist. Dies sind die Arten von Antworten, mit deren Hilfe Sie die kulturelle Übereinstimmung beurteilen können. Der Kandidat:

• Drückt Komfort und sogar eine Vorliebe für die Arbeit mit und in Teams aus.
• Formuliert seine oder ihre Stärken in einer Teamumgebung oder in einem Team.
• Kann die Rolle besprechen, die er oder sie normalerweise in einem Arbeitsteam spielt.
• Beschreibt ein gewisses Maß an Komfort, wie Mitarbeiter oder Chefs ihren oder ihren Beitrag in einer Teamwork-Umgebung sehen.
• Sagt wir, wenn wir Errungenschaften beschreiben.
• Zählt den Erfolg der Bemühungen der Gruppe zu.
• Sagt nicht, dass ich und ich auf viele Fragen antworten.
• Bei der Beschreibung vergangener Ansätze, der Problemlösung, der Erfolge, der Bemühungen und der Projekte sowie der Beantwortung anderer Interviewfragen sind die Bildung eines Teams oder Teamwork-Lösungen als mögliche Optionen zu nennen.

Interviewfrage Antworten zum Kernwert der Kundenfreude

Dies ist ein zweites Beispiel, das veranschaulicht, wie Antworten auf kulturell passende Interviewfragen bewertet werden.

Ihr Unternehmen hat festgestellt, dass die Zufriedenheit der Kunden ein zentraler Wert ist. Dies sind die Arten von Antworten, mit deren Hilfe Sie die kulturelle Übereinstimmung beurteilen können. Der Kandidat:

• Verwendet Beispiele in seinen Antworten für Interviewfragen, in denen gezeigt wird, dass er sich verpflichtet, Kunden zu bedienen und Kundenbedürfnisse zu erfüllen oder zu übertreffen.
• Spricht von Mitarbeitern und anderen internen Kunden, als wären sie wertgeschätzt und würdig.
• Auf die Frage nach Werten, dem Geschäftszweck, Zielen und anderen verwandten Konzepten wird der Kunde als Hauptgrund für das Bestehen genannt.
• Hat in den Interviews Geschichten zu erzählen, die die Bedienung von Kunden veranschaulichen.

Sie werden nie den perfekten Mitarbeiter, den perfekten Manager oder den perfekten Chef finden, aber Sie können einen Mitarbeiter finden, der dazu beiträgt, das Arbeitsumfeld, das Sie für die Mitarbeiter bereitstellen, nicht zu zerreißen. Wenn Sie die Antworten Ihrer Kandidaten auf kulturell passende Interviewfragen sorgfältig prüfen, wie in den obigen Beispielen vorgeschlagen, können Sie einen Mitarbeiter auswählen, der sich gut in Ihre Arbeitsplatzkultur einfügt.