Job Interview Frage: Warum sollten wir Sie nicht einstellen?

Auf einer Liste herausfordernder Interviewfragen: "Warum sollte ich Sie nicht einstellen?" ist wahrscheinlich ganz oben auf der Liste, wenn nicht ganz oben. Diese Art von Curveball-Frage hat aus Sicht des Interviewers zwei Zwecke. Erstens möchten Recruiter während eines Vorstellungsgesprächs ein ausgewogenes Bild von Kandidaten erhalten, das sowohl Ihre Stärken als auch Ihre Einschränkungen umfasst. Diese Frage kann helfen, einige Ihrer Schwächen aufzudecken. Zweitens möchten Personalchefs sehen, wie Sie mit dem Rücken an der Wand und einem Hindernis umgehen, das Sie zum Nachdenken zwingt.

Diese Frage ist eine eher antagonistische Version der üblichen Untersuchung: "Was ist Ihre größte Schwäche?" Die Hauptstrategie bei diesen beiden Fragen besteht darin, Ihre Antwort als Chance zu nutzen, um eine Stärke hervorzuheben. Richtig beantwortet, ist es tatsächlich eine Chance für Sie, zu glänzen!

Es ist eine knifflige Frage, die Sie zwingen kann, auf den Beinen zu denken, wenn Sie nicht vorbereitet sind. Hier sind einige Tipps - zusammen mit Beispielantworten - für die Antwort "Warum sollte ich Sie nicht einstellen?"

Verdrehen Sie Ihre Antwort, um eine Stärke zu betonen

Die besten Antworten beantworten die Frage mit einer Qualität, die als Stärke in der richtigen Unternehmenskultur oder Arbeitsrolle angesehen werden kann, während in einem anderen Unternehmen oder in einem anderen Job diese Qualität nicht akzeptiert wird.

Wenn Sie zum Beispiel Jobs und Unternehmen bevorzugen, die unabhängiges Denken belohnen, könnten Sie antworten: "Sie sollten mich nicht einstellen, wenn Sie jemanden suchen, der in einer Umgebung floriert, in der das Management die einzelnen Aufgaben genau vorschreibt. Ich arbeite besser, wenn ich Ich habe einige allgemeine Richtlinien mit dem gewünschten Ergebnis erhalten und habe dann Spielraum gelassen, wie ich diese Aufgabe ausführen würde."

Konzentriere dich auf eine Persönlichkeitseigenschaft

Ein anderes Beispiel könnte darin bestehen, ein Persönlichkeitsmerkmal zu betonen, das in manchen Berufen positiv eingeschätzt werden kann, in anderen jedoch nicht. Sie könnten zum Beispiel sagen: "Sie sollten mich nicht einstellen, wenn ein Extrovertierter nicht gut in Ihr Unternehmen oder in diesen Job passen würde. Ich bin begeistert von der Interaktion mit Kollegen und Kunden. Ich kann mich auf die Aufgabe konzentrieren, aber positive Beziehungen aufbauen bei Menschen ist meine klare Priorität."

Sei ehrlich

Kein Mitarbeiter ist frei von Schwächen - das ist einfach unmöglich. Wenn Sie also antworten: "Es gibt keinen Grund, mich nicht einzustellen", klingt das unaufrichtig. Und es wird Ihrem Interviewer auch anzeigen, dass Sie entweder unbescheiden sind oder nicht gut denken können. Keines davon ist ein gutes Ergebnis. Auch wenn es etwas Kleines ist, wie wenn es am Morgen etwas langsam ist, erwähne etwas.

Sie könnten zum Beispiel sagen: "Wenn Sie jemanden suchen, der Meetings abhält, dann bin ich wahrscheinlich nicht für diese Position geeignet. Ich bin besser geeignet, ein aktiver Teilnehmer an Meetings zu sein, als sie zu leiten. Aber Wo ich wirklich glänzen kann, ist die Ausführung - so oft bringt ein Meeting viele großartige Ideen hervor, aber dann ist keine davon fertig. Eine meiner Stärken besteht darin, Aufgaben zu erledigen und Projekte im Allgemeinen abzuschließen."

Erwähnen Sie eine Schwäche - vorsichtig

Eine andere Möglichkeit, diese Frage zu beantworten, besteht darin, nachzuahmen, wie Sie auf "Was ist Ihre größte Schwäche?" Reagieren würden. Erwähnen Sie eine Schwäche und besprechen Sie dann, wie Sie in diesem Bereich verbessern. Vergessen Sie auch hier nicht, eine Schwäche zu erwähnen, die Sie für die Position ungeeignet macht.

Zum Beispiel: "Wenn es um Projekte geht, habe ich immer meine Deadline eingehalten. Aber ich muss zugeben: Ich bin nicht großartig, um neun Uhr morgens zur Arbeit zu kommen. Wenn es für Ihr Unternehmen wichtig ist, dass die Mitarbeiter früh und Dann bin ich voller Energie und bin wahrscheinlich keine richtige Entsprechung, da ich eine klassische Nachteule bin, was bedeutet, dass ich eher spät im Büro arbeite.

Hier sind einige Dinge, die Sie in Ihrer Antwort vermeiden sollten:

Seien Sie nicht zu negativ

Ja, Sie müssen einen Grund angeben, warum der Interviewer Sie nicht einstellen möchte. Dieses negative Bit sollte jedoch nicht im Mittelpunkt der Antwort stehen. Achten Sie darauf, Ihre Antwort schnell auf etwas Positiveres zu drehen.

Geben Sie keinen disqualifizierenden Grund an

Wenn für den Job eine detailorientierte Person erforderlich ist, ist dies nicht der Moment, um zu gestehen: "Ich bin einer der Menschen, die meinen Kopf vergessen würden, wenn er nicht befestigt war!" Stellen Sie sicher, dass Ihre Antwort nicht auf einen Fehler hinweist, der für die Position ein Dealbreaker ist.

Überspringen Sie die Antworten insgesamt

Wie oben erwähnt, müssen Sie einen Grund angeben, warum Arbeitgeber Sie möglicherweise nicht einstellen möchten, und dies sollte angemessen und ehrlich sein. Ja, Sie sollten sich auf das Positive konzentrieren, aber wenn Sie auf die vorliegende Frage nicht antworten, werden Sie als Kandidat nicht gut reflektiert.

Bereiten Sie sich auf Folgefragen vor

Natürlich müssen Sie die Qualitäten, die Sie mit dem Job und dem Unternehmen teilen, in Einklang bringen. Bereiten Sie sich auf folgende Fragen vor: "Geben Sie mir ein Beispiel, wie Ihre Extroversion Ihnen bei Ihrem letzten Job geholfen hat."

Möglicherweise erhalten Sie auch eine direktere Untersuchung über Ihre Schwächen. Seien Sie in diesem Fall bereit, eine Schwachstelle zu teilen, die für den Job nicht von zentraler Bedeutung ist, oder die Sie mit Erfolg angepackt haben. Oder entscheiden Sie sich für eine Schwäche, bei der es sich um eine Soft-Skills wie Zeitmanagement oder Organisation handelt, und nicht um mangelnde Ausbildung, die für die Arbeitsleistung wesentlich sein könnte.

Niemand ist perfekt. Wenn man also sagt, dass man keine Schwäche hat, ist das keine glaubwürdige oder effektive Antwort. Stattdessen besteht der beste Ansatz darin, zu zeigen, dass Sie Ihre Stärken kennen, sich Ihrer Schwachstellen bewusst sind und gelernt haben, Ihre Fehler zu umgehen, damit sie Ihren Erfolg nicht beeinträchtigen.