• 2024-11-21

Personal-, Management- und arbeitsbezogene Fragen

Personalmanagement Definition - Was ist Personalmanagement? - Aufgaben im Personalwesen

Personalmanagement Definition - Was ist Personalmanagement? - Aufgaben im Personalwesen

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Haben Sie eine Frage zu Personal, Management oder allgemeiner Arbeit? Fragen von Lesern werden regelmäßig beantwortet. Dies ist eine Zusammenfassung von Leserfragen aus der Vergangenheit, sodass Sie alle von Antworten profitieren können, die möglicherweise auch zu Ihren Fragen passen.

Bitte beachten Sie, dass es aufgrund des Umfangs der eingegangenen E-Mails schwierig ist, alle Fragen persönlich zu beantworten. Die Fragen, die am ehesten beantwortet werden, sind weniger persönlich und allgemeiner Natur. Ihre Fragen und Antworten müssen die maximale Anzahl von Lesern unterstützen.

Im Folgenden finden Sie eine Liste der bisher gestellten Fragen und Antworten nach Themen.

Über HR-Fragen

Die Leser haben viele Fragen zur Personalpraxis im Allgemeinen. Die Antworten in diesem Abschnitt beantworten häufig gestellte Fragen.

  • Sind HR-Mitarbeiter Profis?
  • Können HR-Mitarbeiter Freunde bei der Arbeit haben?
  • Können Sie erklären, wie HR denkt?
  • Hören Manager auf HR?
  • Haben Sie eine erfolgreiche Karriere in HR?
  • Wie sieht ein HR-Job wirklich aus, strategisch oder nicht?

Karriere in HR-Fragen

Zusätzlich zu den allgemeinen Fragen zur Personalabteilung stellen die Leser Fragen, die spezifisch für den Beginn und den Erfolg einer Karriere in der Personalabteilung sind.

  • Benötigen Personalleiter einen Abschluss?
  • Karriere in der Personalabteilung über den aktuellen Job hinaus erweitern?
  • Wie kann ich für einen Mid-Career- oder Mid-Level-Job in die Personalabteilung wechseln?
  • Wie finde ich einen Job in HR?
  • Wie bekomme ich eine Stelle in der Personalabteilung?
  • Karrierewechsel in der Personalabteilung anstreben?
  • Qualifiziert für einen HR-Job mit einem zweijährigen Abschluss?
  • Starten Sie in HR über dem Einstiegsniveau, wenn Sie Erfahrung in anderen Bereichen haben?
  • Übergang in die Personalabteilung für einen Mid-Career-, Mid-Level-Job?
  • Übergang zu einer Karriere in der Personalabteilung?

Entschädigungsfragen

Die Leser stellen viele Fragen, die sich auf die Vergütung beziehen, da die Vergütung in vielen Organisationen nie erklärt wird. Dies macht es zu einem Gespräch, über das nicht gesprochen werden darf, sodass sich die Leser an den Rat wenden.

  • Fragen Sie nach einer Gehaltserhöhung bei His Troubled Company?
  • Nach einer versprochenen Erhöhung fragen?
  • Wie können Sie freigestellte Mitarbeiter für Übernachtungs- und Wochenendreisen entschädigen?
  • Wie gehe ich mit einer zweiwöchigen Kündigungsfrist um, wenn ein Mitarbeiter ausscheidet?
  • Late Performance Evaluation Also kein Raise?

Mitarbeiter Karriere Fragen

Häufig stellen Leser Fragen, die mit Fortschritten in ihrer Karriere zu tun haben. Karrierefortschritt ist ein beliebtes Thema, da es für viele Menschen mehr Geld, Macht und Zufriedenheit bedeutet.

  • Wie bekomme ich eine Promotion in der aktuellen Firma, anstatt sie zu verlassen?
  • Eine perfekte Karriere finden?
  • Wie bereite ich mich auf ein internes Vorstellungsgespräch vor?
  • Kündigungsschreiben, Aufrichtigkeit über Gründe oder nicht?
  • Was können Sie sich erhoffen, wenn Sie es in Ihr Kündigungsschreiben aufnehmen?

Fragen zur Mitarbeiterdisziplin

Wie geht ein Leser mit verschiedenen Situationen um, die Disziplin erfordern? Disziplin ist für viele Arbeitgeber ein heikles Thema, da sie mit rechtlichen Konsequenzen behaftet ist. Sie wollen auch die Mitarbeiter fair und professionell behandeln.

  • Mitarbeiter entlassen, der eine giftige Einstellung hat?
  • Stellen Sie einen Mitarbeiter in einen Leistungsverbesserungsplan (PIP): Richtig und effektiv?

Mitarbeiterführung und Beziehungsfragen

Die effektive Verwaltung und Interaktion mit den Mitarbeitern findet beim Leser große Beachtung. Sie möchten herausfinden, wie sie am effektivsten auf verschiedene Situationen reagieren können.

  • Wie man eine Mitarbeiterleistungsherausforderung verwaltet (berechtigt, belastet)?
  • Leistungsbeurteilungssysteme, die Rang, Bewertung und künstliche Begrenzung haben?
  • Einen entlassenen Mitarbeiter wieder einstellen?
  • Einem Mitarbeiter antworten, der sagt, er suche einen Job?
  • Unfair: Geänderte Bewertung in der Leistungsbeurteilung?
  • Bring Up Retirement With a Older Employee
  • Was kann gegen Mobbing getan werden, das nicht der gesetzlichen Definition von Feindseligkeit entspricht?
  • Wie Sie mit einem Mitarbeiter über ein Problem mit der persönlichen Hygiene sprechen

Fragen zu Einstellung, Befragung und Auswahl

Viele Fragen beziehen sich auf die Erfahrung von Arbeitgebern bei der Anwerbung, Befragung und Auswahl von Bewerbern für ihre offenen Stellen. Diese Fragen beziehen sich auch darauf, wie Organisationen Mitarbeiter einstellen und einstellen.

  • Manager des neuen Mitarbeiters wurde nicht in den Einstellungsprozess einbezogen?
  • Sind Gruppeninterviews effektiver als Einzelgespräche?
  • Erhalt der Bewerbung bestätigen?
  • So lehnen Sie Bewerber ab

Fragen zu zwischenmenschlichen Beziehungen

Die Antworten auf die Fragen der Leser von HR-Inhalten geben Aufschluss über die zwischenmenschlichen Beziehungen und darüber, wie sie am effektivsten verwaltet werden können.

  • Sind Kollegen gegenüber Nichttrinkern negativ eingestellt?
  • Kann die Dokumentation ihrer Kollegin über jede Handlung sie verletzen?
  • Kann sie mit Kollegen besprechen, wie seine Wettbewerbsfähigkeit bei allen Arbeiten sie aussehen lässt und die Leistung beeinflusst?
  • Mit einem Arbeitgeber verhandeln, der Mitarbeiterprotokolle aufzeichnet?
  • Mit dem belästigenden Verhalten von Kollegen umgehen?
  • Mitarbeiter werden Mitarbeitern nicht genug vertrauen, um Arbeit zu teilen?
  • Was können Sie tun, wenn Sie Morphen in Mobbing einschüchtern?
  • Sind Gruppeninterviews effektiver als Einzelgespräche?

Fragen zu Bewerbern

Dies sind Fragen und Antworten, die die Leser dazu haben, wie sie am effektivsten nach einem Job suchen können. Der aktuelle Arbeitsmarkt ist ein Kandidatenmarkt, aber das war nicht immer so, und dies wird sich zweifellos in Zukunft wieder ändern.

  • Können Arbeitgeber Ihr Alter erfragen?
  • Können Arbeitgeber auf der Bewerbung meine Sozialversicherungsnummer verlangen?
  • Wie komme ich bei einer Bewerbung an HR Gatekeeper vorbei?
  • Informieren Sie den potenziellen Arbeitgeber über Termine für die Verfügbarkeit von Vorstellungsgesprächen?
  • Was ist zu beachten, wenn potenzielle Arbeitgeber von ihrem letzten Job gekündigt werden?

Durchführen Ihrer HR-Job-Fragen

Diese Fragen und Antworten beziehen sich direkt darauf, wie Personalfachleute ihre Arbeit am besten ausführen können. Vor allem in einem Geschäftsklima, in dem häufig Rechtsstreitigkeiten drohen, benötigen die HR-Mitarbeiter diskriminierungsfreie, professionell angemessene Ansätze für den Umgang mit den meisten Situationen, die Menschen bei der Arbeit erleben.

  • Gründe für eine Klage wegen eines feindlichen Arbeitsumfelds?
  • Wie kann man den zeitweiligen Gebrauch und Missbrauch von FMLA kontrollieren?
  • Wie erstelle ich ein Verfahrenshandbuch?
  • Wie kann ein monatliches Mitarbeiteranerkennungsprogramm effektiv durchgeführt werden?
  • Wie mache ich HR Business Planning?
  • Besonders detaillierte Kleiderordnung wiederherstellen und umschreiben?
  • Immer auf dem Laufenden bleiben, wenn es um die Änderung von Arbeitsgesetzen und -bestimmungen geht?
  • Wann benachrichtigen Sie Mitarbeiter, dass ein Mitarbeiter zurückgetreten ist?

Fragen zu Schulung, Entwicklung und Bewertung

Fragen und Antworten zur Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter werden von den Arbeitgebern benötigt. Sie erkennen, dass die Fähigkeit, ihre Fähigkeiten und ihre Karriere auszubauen, ein Schlüsselfaktor dafür ist, wie und warum Unternehmen ihre Mitarbeiter binden.

  • Unterscheiden Sie Fähigkeiten und Fertigkeiten in einem KSA-Assessment (Knowledge, Skills, and Abilities)?

Fragen zu Arbeitsplatzrichtlinien

Arbeitgeber haben viele Fragen, wann und wie sie eine Politik machen sollen. Die meisten Arbeitsplätze haben zu viele Richtlinien. Dies liegt daran, dass Arbeitgeber Richtlinien festlegen, um das schlechte Verhalten einiger weniger Mitarbeiter anzugehen, anstatt das Verhalten der Angestellten in äußerster Randlage individuell zu behandeln.

  • Sind Dresscodes legal?
  • Kann ein ehemaliger Arbeitgeber nach seiner Entlassung legal auf seine Unternehmens-E-Mail zugreifen?
  • Deal With Visible Employee Underwear?
  • Hat die Mitarbeiterin durch Reisen mit ihrem Haustier gegen die Ausgabenrichtlinie des Unternehmens verstoßen?
  • Personalfragen per E-Mail besprechen?
  • Empfehlen Sie flexible Arbeitszeiten als Arbeitszeitplan für Mitarbeiter?
  • Gesetzlich vorgeschriebene Mitarbeiterhandbücher?
  • Mitarbeiter verkaufen Lebensmittel bei der Arbeit?
  • Wie sollte eine Politik der offenen Tür wirklich funktionieren?
  • Jobs ohne Titel: Vor- und Nachteile?
  • Sollten sich Mitarbeiter auf Geschäftsreisen Zimmer teilen?

Haftungsausschluss: Bitte beachten Sie, dass die zur Verfügung gestellten Informationen zwar maßgeblich sind, jedoch nicht für die Richtigkeit und Rechtmäßigkeit garantiert werden können. Die Seite wird von einem weltweiten Publikum gelesen und Arbeitsgesetze und Vorschriften variieren von Bundesstaat zu Bundesstaat und von Land zu Land. Bitte wenden Sie sich an einen Rechtsbeistand oder an staatliche, föderale oder internationale Regierungsbehörden, um sicherzustellen, dass Ihre rechtlichen Auslegungen und Entscheidungen für Ihren Standort korrekt sind. Diese Informationen dienen als Anleitung, Ideen und Unterstützung.


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