5 Grundregeln für Arbeitsplatzfreundschaften

Trotz des direkten Zusammenhangs zwischen sozialer Interaktion und positiven Auswirkungen auf unser Wohlergehen können die Stigmatisierung und die Sorge, die traditionell die persönlichen Beziehungen am Arbeitsplatz umgibt, die Navigation von Freundschaften im beruflichen Bereich etwas verwirrend machen.

Obwohl es unangenehm ist, macht dieses Nebeneinander Sinn. So wie Unternehmen Produktivität und Erfolg fördern wollen, wollen sie auch unangemessenes Verhalten verhindern. Belästigung, Günstlingswirtschaft, Amtsmissbrauch und Interessenkonflikte sind Beispiele für Nachteile, die aus einem engen sozialen Kontakt zwischen Mitarbeitern resultieren können.

In einem Zeitalter, in dem die Menschen sowohl von der Karriere als auch vom persönlichen Wohlbefinden bestimmt werden, war ein gesundes Gleichgewicht der Beziehungen bei der Arbeit noch nie so wichtig. In der Tat sind sich die führenden Wissenschaftler und Psychologen darin einig, dass soziale Beziehungen den genauesten Prädiktor für das allgemeine Glück darstellen.

Grundregeln für Arbeitsplatzfreundschaften

Freundschaften am Arbeitsplatz stellen Herausforderungen dar, die private, soziale Interaktionen nicht erfahren. Sie müssen ein Gleichgewicht zwischen Ihren persönlichen Bedürfnissen und den Bedürfnissen des Arbeitsplatzes nach Harmonie und Beitrag finden. Hier sind fünf Grundregeln, die Ihnen Hinweise zum Umgang mit Arbeitsplatzfreundschaften geben.

Verwalten Sie Ihre Grenzen

Obwohl Untersuchungen zeigen, dass selbst geringfügige Gespräche mit Kollegen zu erheblichen Produktivitätssteigerungen führen können, kann es sich niemand leisten, den ganzen Tag mit der Brise zu verbringen. Es ist wichtig zu erkennen, wann soziale Interaktion mit Freunden zu einer Ablenkung wird und letztendlich Ihre Fähigkeit zur Erreichung Ihrer Ziele behindert.

Wenn Sie während einer Pause oder eines Mittagessens Zeit für die Verbindung reservieren, kann dies dazu beitragen, dass Ihr Zeitplan in Einklang gebracht wird und gleichzeitig Ihr angeborenes Bedürfnis nach sozialer Interaktion genährt wird. Wenn Freundschaften Hierarchien überschreiten, ist es auch wichtig, die Optik dieser Beziehung zu erkennen. Sie müssen die Grenzen angemessen verwalten, um Beziehungen nicht unfair zu nutzen oder ein Umfeld der Günstlingswirtschaft zu schaffen.

Vor allem Führungskräfte müssen verstehen, dass zu vertraute Beziehungen ihre Glaubwürdigkeit beeinträchtigen und ihren langfristigen Erfolg tatsächlich untergraben können.

Nicht-Freunde in Arbeitsprojekte einbeziehen

Es ist ganz natürlich, dass Sie mit Freunden zusammenarbeiten möchten, wenn Sie an irgendwelchen Teamaufgaben arbeiten. Andererseits ist es genauso wichtig, Köpfe mit anderen Personen außerhalb Ihres unmittelbaren Kreises zusammenzustellen.

Dies hilft, dasselbe zu vermeiden Gruppe denken und öffnen Sie Ihre Vorstellungskraft für Ansätze außerhalb Ihres typischen Einflussbereichs. Es ist in Ordnung - und sogar produktiv -, sich mit Freunden zusammenzuschließen. Stellen Sie nur sicher, dass Sie auch andere Kollegen einbeziehen.

Vermeiden Sie Büroklatsch

Ein Hauptanliegen der Mitarbeiter ist die Sorge, wenn es darum geht, eine enge Beziehung zwischen anderen Mitarbeitern zu beobachten, ist der Hörensagen. Ihre Kollegen fragen sich vielleicht, ob Sie hinter dem Rücken der Menschen sprechen. Insbesondere im Fall einer Manager-Mitarbeiter-Beziehung machen sie sich Sorgen, dass Sie Leckerbissen austauschen, die Sie nicht teilen sollten.

Selbst wenn es nur so aussieht, als würden Sie beispielsweise Gerüchte verbreiten oder über Kollegen lachen, kann dies Menschen nervös machen und Ihre Glaubwürdigkeit beeinträchtigen. Wenn Sie spüren, dass ein Gespräch mit Ihrem Freund anfängt, negativ zu werden, versuchen Sie, die Dinge auf dem Laufenden zu halten, oder schlagen Sie außerhalb der Arbeitszeit eine Verbindung vor.

Behandle jedes Mitglied deines Teams gleich

Die beste Möglichkeit, Verzerrungen - oder sogar wahrgenommene Verzerrungen - zu vermeiden, besteht darin, jedes Teammitglied absichtlich mit gleicher Sorgfalt, Rücksichtnahme und Respekt zu behandeln. Stellen Sie sicher, dass Sie Kollegen und nicht nur Freunden wirklich zuhören, wenn sie Ideen einbringen oder Informationen austauschen. Es ist unglaublich wichtig, dass sich jeder Einzelne durch die Aufmerksamkeit, die er braucht, wertschätzt.

Als Führer sollten Sie auch überlegen, ob Sie sogar einen engen Freund in Ihrem direkten Team haben sollten. Dies könnte einen Eindruck erwecken, der den Beiträgen und der Produktivität des restlichen Teams zusätzliche Hürden hinzufügt. Wenn Sie einen engen Freund in Ihrem Team haben, vermeiden Sie dies Spezialbehandlung dieser Person, um für alle Teammitglieder gleiche Sendezeit zu gewährleisten.

Identifizieren Sie Ihre Beziehungsbedürfnisse

Es mag fremd oder unnötig erscheinen, aber wenn Sie wissen, was Sie von den Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen benötigen, können Sie Ihre eigene Rolle klarstellen und wie Sie sich darin entwickeln können. Sie werden sich besser auf eine Frage vorbereitet fühlen.

Sie werden sich sicherer fühlen, wenn Sie wissen, dass Sie über ein Netzwerk von Menschen verfügen, auf das Sie sich bei bestimmten Problemen verlassen können. Sie können sogar die Qualität Ihres eigenen Ressourcenwerts verbessern, wenn Kollegen Hilfe benötigen. Wenn Sie sich Ihrer Bedürfnisse bewusst sind, wird ein aufschlussreiches Verständnis möglich, das wiederum zu effektivem Handeln führt.

Organisationen sind im Grunde nur ein Netzwerk von Menschen. Je ausgewogener die Beziehungen zwischen diesen Menschen werden, desto besser funktioniert die Organisation. Freundschaften am Arbeitsplatz können eindeutig gesund sein und jeder in Ihrem Unternehmen ist dafür verantwortlich, seinen Teil dazu beizutragen, dass die Zufriedenheit hoch bleibt.