KSA: Verwenden des Wissens-, Fertigkeiten- und Fähigkeitsmodells

In der Welt der Humanressourcen und der Unternehmensbildung steht das Akronym KSA für Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten. Sie wird meistens verwendet, um die Anforderungen für eine offene Stelle zu definieren und Kandidaten bei der endgültigen Auswahl zu vergleichen. Wenn Sie nach einem Job suchen, kann ein Personalvermittler Ihr KSA-Profil prüfen.

KSA Hintergrund

In der Vergangenheit war das KSA-Framework mit der US-Bundesregierung verbunden. Die Agenturen wendeten das Modell „Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten“ bereits seit vielen Jahren für ihre Rekrutierungsaktivitäten an, obwohl diese Praxis in letzter Zeit zugunsten der auf den Lebenslauf ausgerichteten Rekrutierung schrittweise eingestellt wurde.

Das bedeutet jedoch nicht, dass es verschwunden ist. Wenn überhaupt, wird der Einsatz von KSA erweitert, um Einschätzungen des Schulungs- und Coaching-Bedarfs einer vorhandenen Belegschaft einzubeziehen.

Wissen, Fähigkeiten und Fähigkeiten definieren:

Eine der Kritikpunkte von KSA ist, dass diese drei Begriffe leicht als austauschbar oder zumindest überlappend wahrgenommen werden können. Sie unterscheiden sich jedoch deutlich von den Qualifikationen einer Person.

• Wissen konzentriert sich auf das Verständnis von Konzepten. Es ist theoretisch und nicht praktisch. Eine Person hat möglicherweise ein Verständnis für ein Thema oder ein Werkzeug oder ein Lehrbuchwissen, hat jedoch keine Erfahrung mit deren Anwendung. Zum Beispiel hat jemand vielleicht Hunderte von Artikeln über Gesundheit und Ernährung gelesen, viele davon in wissenschaftlichen Zeitschriften, was ihn jedoch nicht dazu qualifiziert, Ernährungsberatung abzugeben.
• Kompetenzen sind die Fähigkeiten oder Fertigkeiten, die durch Schulungen oder praktische Erfahrungen entwickelt wurden. Fähigkeiten sind die praktische Anwendung theoretischen Wissens. Jemand kann einen Kurs über das Investieren in Finanztermingeschulen machen und hat daher Kenntnis davon. Erfahrung im Handel mit diesen Instrumenten zu sammeln, fügt jedoch Fähigkeiten hinzu.

• Fähigkeiten werden oft mit Fähigkeiten verwechselt, doch es gibt einen subtilen, aber wichtigen Unterschied. Fähigkeiten sind die angeborenen Eigenschaften oder Talente, die eine Person zu einer Aufgabe oder Situation bringt. Viele Menschen können lernen, kompetent zu verhandeln, indem sie sich Wissen darüber aneignen und die erforderlichen Fähigkeiten üben. Einige sind brillante Unterhändler, weil sie die angeborene Fähigkeit haben, zu überzeugen.

Stärkung der KSA

Wissen und Fertigkeiten werden am besten durch Schulungsaktivitäten entwickelt, die theoretisches Lernen und die praktische Anwendung wichtiger Konzepte und Werkzeuge umfassen. Zum Beispiel muss eine Person, die ein Projektmanager sein möchte, die Schlüsselkonzepte dieser Rolle verstehen, z. B. den Umfang, die Struktur der Projektstrukturpläne und den kritischen Pfad, muss jedoch auch Erfahrung sammeln, indem sie Elemente dieser Konzepte in ein reales Projekt einfügt.

Die Stärkung natürlicher Fähigkeiten ist in erster Linie eine Coaching-Herausforderung. Beobachtung, Feedback und Verbesserung können zur Förderung von Fähigkeiten angewendet werden.

Nachteile von KSA

Die allgemeinen Kritikpunkte an der Verwendung eines KSA-Frameworks für Bewerbungen oder Kandidatenbewertungsinstrumente sind:

• Lange und manchmal überflüssige Jobbeschreibungen
• Komplexe und frustrierende Bewerbungsprozesse
• Verwirrung über die Unterschiede zwischen den Begriffen, insbesondere Fähigkeiten und Fähigkeiten

Einige Bewerbungen beinhalten eine Anfrage zur Beschreibung Ihres KSA, in der Regel in Form eines kurzen Aufsatzes. Halten Sie diese drei Begriffe gerade und Sie sind bereits auf halbem Weg.