Was ist Change Management am Arbeitsplatz?

Veränderung ist hier um zu bleiben. Du kannst nicht davonlaufen; Sie können es nicht weggehen lassen. Sie können nicht in die guten alten Zeiten zurückkehren. Sie können Ihre Arbeit nicht fortsetzen, wie Sie es immer getan haben. Sie leben in einer Arbeitswelt mit Kunden, die immer anspruchsvoller werden. Technologie verändert jeden Aspekt der Arbeit.

Um mit weniger mehr zu erreichen, müssen die Rollen und Verantwortlichkeiten der Mitarbeiter neu definiert, Prozesse und Systeme geändert und der Service für die Kunden verfeinert werden. Das Bedürfnis Ihrer Mitarbeiter, Entscheidungen zu treffen und schnell im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit zu handeln, steigt mit den Kundenanforderungen und dem Bedarf an einem flexiblen Arbeitsplatz.

In dieser sich schnell ändernden Umgebung sind Change-Management-Fähigkeiten von größter Bedeutung, wenn Sie Erfolg haben möchten. Unabhängig von Ihrem Job müssen Sie lernen, mit Veränderungen umzugehen. Wenn Sie die Verantwortung für die Veränderung übernehmen, können Sie Ihre nächsten Erfahrungen vorhersehen und planen. Es ist weitaus leistungsfähiger und proaktiv, als dass Sie jedem vorbeiziehenden Wind erlauben, Ihr Arbeitsleben und Ihre Aussichten aufzufrischen. Egal, ob die Veränderung in Ihrem persönlichen Leben liegt und sich auf Ihren Arbeitstag auswirkt, oder ob die Veränderung mit der Arbeit zusammenhängt, Ihre Fähigkeiten im Änderungsmanagement werden Ihnen dabei helfen, die Reise zu meistern.

Änderungsmanagement ist der Prozess, der Einzelpersonen und Ihrer Organisation beim Übergang vom aktuellen Zustand zum gewünschten Zustand hilft. Dazu gehören Werkzeuge, Fähigkeiten und bewährte Verfahren in Bereichen, die Folgendes umfassen:

• Executive Leadership und Unterstützung
• Kommunikation
• Angestellten Beteiligung
• Planung und Analyse
• Bauunterstützung durch effektive Vorbereitung
• Ansprechen von Faktoren, die Widerstand gegen Veränderungen schaffen

Zu den Zielen eines Change-Management-Prozesses gehört es, die Ablenkung zu reduzieren, die die Organisation erfährt, während sie vom aktuellen Status in den gewünschten Status wechselt.

Ablenkungen umfassen Mitarbeiter, die auf Veränderungen reagieren und sich gegen sie wehren, tägliche Prioritäten ändern, die Ausrichtung oder Vision des Unternehmens ändern, was die Ziele und Strategien der Mitarbeiter beeinflusst, und Planungszeit für Elemente mit niedrigerer Priorität aufwenden.

Ein Änderungsmanagementprozess kann organisationsweit sein und jeden Mitarbeiter einbeziehen oder sich enger auf eine Abteilung, eine Arbeitsgruppe oder eine Einzelperson konzentrieren. Je mehr Menschen involviert sind, desto mehr Zeit, Energie und Engagement werden benötigt.

Arten der zu verwaltenden Änderung

Zu verwaltende Änderungen sind unendlich. Einige sind Initiativen zur Änderung der gesamten Organisation. Andere sind näher zu Hause: Abteilungswechsel und Personalwechsel. Infolgedessen kann es vorkommen, dass Sie Änderungen in solchen Bereichen verwalten müssen.

• Ihre Organisation ändert ihre Mission oder Vision auf der Grundlage sich verändernder Märkte, konsolidiert Ihre Produktlinien und eine neue Vision von neuen Führungskräften.
• Ändern der Kundenanforderungen, Anforderungen und Erwartungen basierend auf verfügbaren Konkurrenzprodukten und -ansätzen. Der Markt steht niemals still, und Ihre Organisation muss sich anpassen oder sterben.
• Veränderung der Mitarbeiterbedürfnisse aufgrund von Generationsunterschieden, neuen Beschäftigungsgesetzen, Best Practices für Mitbewerber sowie sich ändernde Anforderungen und Erwartungen der Mitarbeiter an die Arbeit

• Ihr Abteilungsleiter wurde durch einen neuen Chef ersetzt, und seine Prioritäten unterscheiden sich von denen des ehemaligen Chefs.
• Sie wurden befördert und müssen einen neuen Job erlernen. Es umfasst neue Kunden, Mitarbeiter und neue Geschäftsmöglichkeiten.
• Die Person, die Ihr Büro teilt, ist in eine andere Abteilung umgezogen, und Sie müssen einen neuen Mitbewohner kennenlernen. Es ist eine gravierende Veränderung, da es jeden Moment Ihres Arbeitslebens betrifft.
• Ihre Kinderbetreuungseinrichtung verlässt den Staat. Sie investieren Stunden, um Empfehlungen zu erhalten, Kandidaten und Schulen zu interviewen und die beste Option für Ihre Kinder auszuwählen.

• Die Schule Ihrer Kinder wechselt zu einem ganzjährigen Stundenplan, der alle paar Monate in ihrem Stundenplan geändert werden muss - und Ihren.

Beachten Sie, dass der Umfang der Änderungen, die Sie betreffen, groß ist. Für alle ist es erforderlich, dass Sie wissen, wie Sie Änderungen effektiv verwalten, auch wenn Sie Änderungen nicht sofort als etwas betrachten, das Sie verwalten müssen.

Sie können effektive Änderungsmanagementtechniken erlernen und üben. Sie verbessern Ihre Karriere und steigern Ihren Beitrag zu Ihrer Organisation. Diese Tipps und Techniken zeigen Ihnen, wie. Sehen Sie, welche Auswirkungen Ihre Fähigkeit, Änderungen erfolgreich zu navigieren, beeinflusst.