Leistungen an Arbeitnehmer können Entschädigungspakete stärken

In jeder Branche ist es eine solide Praxis, qualifizierte Mitarbeiter für sich zu gewinnen, indem die Leistungen an Arbeitnehmer zur Stärkung des Vergütungspakets genutzt werden. Durch die Erstellung eines attraktiven Vergütungsplans, der nicht nur eine faire Bezahlung, sondern auch eine Reihe von Vorteilen bietet, kann jede Organisation dabei helfen, die Konkurrenz zu schlagen. Umfassende Leistungen für Leistungen an Arbeitnehmer beinhalten oft großzügige bezahlte Freistellungen von Arbeit, Zahnmedizin, Visionen, Gesundheitsfürsorge, kurz- und langfristige Invaliditätsversicherung, Lebensversicherungen, Altersvorsorgeplänen und flexiblen Ausgabenkonten.

Laut dem Bericht PayCompale's Compensation Best Practices aus dem Jahr 2017 glauben 44 Prozent der Arbeitgeber, dass sie ihre Mitarbeiter gut bezahlen, aber nur 20 Prozent der Angestellten sind der Meinung. Viele Arbeitgeber haben Pläne, ihre Vergütungsstrategie zu verbessern, aber es kann teuer sein, dies für alle zu tun. Durch die Erstellung eines Mitarbeiter-Vorteilsprogramms, das mehrere Ebenen erschwinglicher und flexibler Leistungsoptionen umfasst, können diese Kosten ausgeglichen werden, während Talente dennoch angesprochen werden.

Hier sind einige Schritte, die Ihr Unternehmen unternehmen kann, um die Struktur und Nachhaltigkeit Ihres Vergütungsplans und die Leistungen für die Mitarbeiter zu verbessern.

So stellen Sie ein attraktives Leistungspaket für Mitarbeiter zusammen

Das Erstellen eines attraktiven Pakets zur Personalvorsorge kann eine Reihe von Nachforschungen von Seiten des Unternehmens erfordern, aber es lohnt sich am Ende.Der Schlüssel besteht darin, herauszufinden, welche Leistungen heute zur Verfügung stehen und welche Mitarbeiter ihren Arbeitgeber am meisten brauchen oder wollen., lernen Sie, wie man die Theorie mit umsetzbaren Schritten umsetzt.

Lernen Sie die Industriestandards

Als Erstes müssen Sie die Standards der Branche kennen lernen, in der Ihr Unternehmen tätig ist. Sie sollten also herausfinden, was Ihre Mitbewerber ihren Mitarbeitern in ihrem Leistungspaket anbieten. Dies können Sie erreichen, indem Sie mit Mitarbeitern Ihres Unternehmens sprechen, die von einem Mitbewerber zu Ihnen gekommen sind, oder mit Kollegen, die Sie aus anderen Unternehmen kennen. Verwenden Sie Daten aus mehreren aktuellen Gehaltsumfragen, um herauszufinden, wie die zugehörigen Zuweisungsraten und -vorteile in Ihrem Markt aussehen.

Überprüfen Sie Ihre Leistungsangebote mit einem Leistungsagenten, der sich mit Ihrem Fachgebiet auskennt.

Bitten Sie um Rückmeldung von aktuellen Mitarbeitern

Es ist auch wichtig, dass Sie Feedback von Ihren derzeitigen Mitarbeitern einholen. Dies kann durch das Versenden von kurzen E-Mail-Umfragen erfolgen, in denen Sie gefragt werden, was Ihnen am Leistungsprogramm des Unternehmens am besten gefällt und was fehlt. Eine andere Methode ist die Verwendung eines internen Systems zur Mitarbeiterbindung, das das Interesse der Mitarbeiter an den Leistungen misst. Mithilfe biometrischer Informationen können Sie auch erkennen, welche Vorteile genutzt werden und was nicht viel genutzt wird.

Sie sollten auch mit allen Mitarbeitern sprechen, die Ihr Unternehmen verlassen, sei es zur Pensionierung oder zur Arbeit für eine andere Person. Dieses Thema sollte während des Exit-Interviews angesprochen werden, damit Sie abschätzen können, warum sie gehen und ob es auf das Leistungspaket zurückzuführen ist, das Sie derzeit Ihren Mitarbeitern anbieten.

Arbeit mit einem Sozialversicherungsberater

Unternehmen tendieren heutzutage dazu, mit einem Leistungsberater zusammenzuarbeiten, um ein effektives Paket zusammenzustellen. Ein Leistungsberater weist Sie in die richtige Richtung, beantwortet alle Ihre Fragen und stellt sogar ein Paket zusammen, das den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter entspricht. Da sie als Experte gelten und mit vielen Ihrer Mitbewerber zusammenarbeiten, haben sie eine zusätzliche Ebene, die Sie nicht kennen. Fragen Sie nach mindestens zwei Optionen in Leistungspaketen, über die ein Ausschuss Ihrer Mitarbeiter abstimmen kann.

Stellen Sie sicher, dass rechtliche Anforderungen für wesentliche Leistungen an Arbeitnehmer erfüllt werden

Private Krankenversicherungen, die auf dem Markt zu finden sind, müssen allen Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen die gleichen wesentlichen Leistungen bieten. Diese Pläne müssen die Notfallversorgung, den Krankenhausaufenthalt, die ambulante Behandlung, die Mutterschafts- und Neugeborenenpflege, die Betreuung der psychischen Gesundheit und des Missbrauchs von Medikamenten, Verschreibungen, Rehabilitation, Labordienstleistungen, pädiatrische Pflege und Wellnessdienste umfassen. Dies kann sich in Anbetracht der fortschreitenden Gesundheitsreform in den USA etwas ändern. Stellen Sie daher sicher, dass die angebotenen Pläne flexibel sind. Definierte Beiträge und Boni können für Mitarbeiter attraktiv sein, die sich eine Krankenversicherung leisten wollen.

Mitarbeiterleistungen in Vergütungsangeboten kommunizieren

Der nächste Schritt zur Stärkung Ihrer Entschädigungspakete für Bewerber besteht darin, dieses Paket zu kommunizieren, wenn Sie die Vergütung zum Zeitpunkt der Verlängerung eines Stellenangebots besprechen. Besorgen Sie sich dies schriftlich und geben Sie Informationen auf Ihrer Website zur Personalvorsorge und gedruckten Broschüren an.

Entwerfen Sie ein attraktives Employee Benefits Package

Das Leistungspaket muss für den Kandidaten attraktiv sein, nicht nur ein Stück Papier mit darauf geschriebenen Wörtern. Vergewissern Sie sich stattdessen, dass das Dokument Bilder, Grafiken und Tabellen enthält, um dem Kandidaten eine Fülle von Informationen über alle Vorteile des Unternehmens zur Verfügung zu stellen.

Einbeziehen der Vorteile in Jobbeschreibungen und s

Wenn Ihr Unternehmen eine neue Stelle auf einer Stellenbörse oder auf der Karriereseite veröffentlicht, sollten Sie sicherstellen, dass die Stellenbeschreibung einen Überblick über das für diese Stelle verfügbare Leistungspaket enthält. Es muss sich nicht um eine ausführliche Beschreibung handeln, aber es sollte das, was verfügbar ist, so vermitteln, dass es Ihre anvisierten Talente anspricht.

Wie man Vorteile in einem Interview bespricht

Wenn Sie einen Kandidaten interviewen, stellen Sie sicher, dass das Leistungspaket Bestandteil der Diskussion ist. Dies hilft dem Kandidaten, mehr über Ihr Unternehmen, die Position und das Angebot zu erfahren. Die Vorteile sollten im ersten Interview besprochen werden, wenn Ihr Interviewer dem Kandidaten einen Überblick über das Unternehmen und die verfügbare Stelle gibt. Sie können tatsächlich davonkommen, das Leistungspaket zu diskutieren, und nicht das Gehalt zu diesem Zeitpunkt.

Mitarbeiter mit Vorteilen behalten

Wenn einer Ihrer Mitarbeiter beabsichtigt, das Unternehmen zu verlassen, um sich anderweitig für Positionen zu entscheiden, müssen Sie ihnen mitteilen, dass die Vorteile, die sie erhalten, unübertroffen sind. Laut Colonial Life geben 73 Prozent der Mitarbeiter an, dass es sehr wichtig ist, die Vorteile zu kennen, die sie haben. In derselben Umfrage möchten 37 Prozent der Mitarbeiter Informationen über ihre Vorteile, die sie verstehen können.

Als Unternehmen müssen Sie möglichst effektiv über die verfügbaren Vorteile kommunizieren. Ob dies die Erstellung eines Newsletters oder Informationsbroschüren oder die Durchführung eines Seminars für Mitarbeiter beinhaltet; Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter wissen, was sie haben.

Kurz gesagt, Unternehmen können einige der Top-Talente ihrer Branche anziehen, indem sie ein starkes Vergütungspaket anbieten, das verschiedene Formen von Vorteilen beinhaltet. Wenn Sie Ihre Leistungen überprüfen und feststellen, dass sie aktualisiert werden müssen, stellen Sie sicher, dass es sich um einen schnellen Prozess handelt, der Ihre aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter umfasst.

Aktualisiert am 31. März 2017 von Tess C Taylor