Testen Sie Ihr Wissen über Mythen und Wirklichkeiten

Ein Mentor berät und begleitet jemanden, der weniger erfahren und erfolgreich ist, d. H. Ein Mentee oder ein Schützling.

Mentoring ist ein Geschenk und ein Privileg. Wenn Sie von jemandem nach einem Mentoring gefragt werden, bedeutet dies, dass die Person Sie als Vorbild betrachtet und glaubt, dass Ihre Weisheit dazu beitragen kann, dass Sie wachsen und erfolgreicher werden. Eine Mentoring-Beziehung kann sowohl für den Mentor als auch für den Schützling erhebliche Dividenden bringen. Mentoring kann ein hervorragender Weg für einen Protegé sein, um Fähigkeiten zu entwickeln, Erfahrungen zu sammeln, Feedback zu erhalten und mit Menschen, Prozessen und Ereignissen in Kontakt zu treten, die sie während ihrer täglichen Arbeit möglicherweise nicht benötigen. Die meisten Mentoren berichten auch von erheblichen Vorteilen für sich.

Was macht ein fantastischer Mentor? Wenn die Menschen gebeten werden, ihre erstaunlichsten Mentoren zu beschreiben, wurden mehrere Merkmale am häufigsten genannt.

Typischerweise verfolgen die Arten von Entwicklungsgebieten, die Proteges und Mentoren verfolgen, folgende:

• Schwierige Entscheidungen
• Organisationspolitik
• Führungsherausforderungen
• Work-Life-Balance-Herausforderungen
• Unbekannte funktionale / technische Fähigkeiten (z. B. Vertrieb, Finanzen, Betrieb, Geschäft)
• Umgang mit schwierigen Situationen / Konflikten
• Mit verschiedenen Managementebenen arbeiten
• Laufbahnberatung

Das Quiz machen

Das folgende Quiz kann sowohl vom Mentor als auch vom Protegé verwendet werden, bevor eine Mentoring-Beziehung beginnt. Während die „richtigen“ Antworten möglicherweise fragwürdig sind, besteht der wirkliche Vorteil darin, dass sich die beiden Parteien zusammensetzen, um ihre Antworten zu diskutieren, um klare Erwartungen und Grenzen festzulegen.

Kreise für jede Frage entweder T oder F ein:

1. Am besten wählt der Protegé Mentoren aus. T F
2. Mentoren und Schützlinge arbeiten normalerweise seit vielen Jahren zusammen. T F
3. Mentoren und Protegé-Paarungen funktionieren am besten, wenn sie ähnliche Interessen und Stile haben. T F
4. Mentoring funktioniert am besten, wenn es sich um einen informellen Prozess handelt. T F
5. Es ist besser, wenn der Chef des Schützlings nicht sein Mentor ist. T F
6. Es ist besser, wenn sich der Mentor außerhalb der direkten Organisation des Protégés befindet. T F
7. Gleichgeschlechtliche Paarungen eignen sich normalerweise am besten für eine Mentoring-Beziehung. T F
8. Mentoring kann helfen, den Schützling an eine neue Umgebung zu gewöhnen. T F

1. Ein Mentor kann Aktivitäten fördern und coachen, die das Wachstum fördern und fördern. T F
2. Mentoring funktioniert normalerweise am besten, ohne dass Prozesse im Weg sind. T F
3. Mentoring ist nur für schnelle Tracker. T F
4. Mentoring ist eine Möglichkeit, die Fähigkeiten des Protégé zu entwickeln. T F
5. Mentoring funktioniert am besten, wenn sich Mentor und Protegé in verschiedenen Bereichen befinden. T F
6. Eine der Hauptaufgaben eines Mentors ist ein Berater. T F
7. Mentoring ist für den Mentor eine erhebliche Zeitinvestition. T F
8. Um erfolgreich zu sein, muss das Mentoring von Angesicht zu Angesicht erfolgen. T F

1. Jeder kann ein erfolgreicher Mentor sein. T F
2. Mentoren berichten im Allgemeinen, dass sie erhebliche Vorteile bei der Arbeit mit einem Schützling haben. T F
3. Protegés verdienen in ähnlichen Positionen im Allgemeinen mehr Geld als ihre Kollegen. T F
4. Protégés sind im Allgemeinen mit ihrer Karriere zufriedener als ihre nichtmentierten Kollegen. T F
5. Die Beziehung zwischen Mentor und Protegé sollte offen sein, damit der Protegé über jedes Thema sprechen kann. T F
6. Alles in der Beziehung zwischen Mentor und Protégé sollte sich auf die Frage der Entwicklung des Protégé konzentrieren. T F

1. Mentoring sollte im individuellen Entwicklungsplan des Protégés aufgeführt sein. T F
2. Der Chef des Protégés ist nicht wirklich in den Mentoringprozess involviert. T F

Wie hast du gemacht Überprüfen Sie Ihre Antworten anhand des Antwortschlüssels. Vielleicht finden Sie einige der Antworten überraschend.