Haben die derzeitigen Mitarbeiter einen Vorteil darin, staatliche Jobs zu bekommen?

Ja, derzeitige Regierungsangestellte haben einiges zu tun, wenn es darum geht, innerhalb ihrer eigenen Organisation um Arbeitsplätze zu kämpfen. Dies gilt aus mehreren Gründen.

Erstens werden einige Stellen nur für interne Bewerber ausgeschrieben. Dies schließt alle externen Bewerber vom Auswahlverfahren aus. Selbst wenn jemand von außerhalb die Arbeit genauso gut oder besser als ein interner Bewerber erledigen könnte, kann dieser externe Bewerber nicht eingestellt werden.

Selbst wenn der externe Bewerber einen Antrag einreicht, wird ihn die Personalabteilung des Unternehmens wahrscheinlich aus dem Einstellungsprozess herausfiltern, da der Bewerber nicht die in der Entsendung dokumentierten Mindestqualifikationen erfüllt, insbesondere die Anforderung, ein bestehender Mitarbeiter des Unternehmens zu sein.

Warum interne Bewerber einen Vorteil haben können

Ein Personalchef kann aus vielen Gründen eine Stelle nur an interne Bewerber vergeben. Häufige Gründe sind der Wunsch nach einer Person mit institutionellen Kenntnissen, die Einstellung einer bestimmten Person, Zeitersparnis bei der Einstellung und die Schaffung von Beförderungsmöglichkeiten für derzeitige Mitarbeiter.

Der zweite Grund, warum ein aktueller Mitarbeiter einen Vorteil hat, ist die Tatsache, dass es sich um ein relativ bekanntes Gut handelt. Während Einstellungsmanager Referenzprüfungen sowohl für externe als auch für interne Bewerber durchführen können, können Einstellungsmanager für interne Bewerber mehr Sondierungsarbeit leisten als für externe Bewerber. Ein Personalchef kann sich im Büro nach den Stärken, Schwächen, Arbeitsgewohnheiten und Karrierezielen eines internen Bewerbers erkundigen.Dies ist für externe Bewerber in der Regel nicht möglich.

Der Einstellungsmanager kann zuverlässigere Informationen über den internen Kandidaten haben, und der Bekannte ist immer komfortabler als der Unbekannte. Ein Manager möchte sich lieber im Vorfeld über potenzielle Leistungsprobleme informieren, als diese erst einige Monate nach dem Amtsantritt eines neuen Mitarbeiters zu ermitteln.

Drittens erfordern interne Bewerber weniger Schulungen einmal am Arbeitsplatz. Manager müssen nicht die Mission der Organisation erläutern, das Organigramm durchgehen und die neuesten Ereignisse in und um die Organisation diskutieren. Einige interne Neueinstellungen wissen bereits, wo sie parken müssen, wer ihre neuen Teamkollegen sind, wie sie ihre Vorteile auswählen und wo sich die Toilette befindet.

Neue Mitarbeiter können relativ schnell produktiv werden, wenn sie die Grundlagen kennen, die ein Mitarbeiter wissen muss, um in der Organisation zu arbeiten. Dies ist besonders wichtig für die Einstellung von Managern, wenn der Fälligkeitstermin für einen wichtigen Meilenstein oder eine zu erbringende Leistung für ein Projekt schnell näher rückt und von der Person, die die vakante Position besetzt, erwartet wird, dass sie die Frist einhält.

Der vierte Grund, warum die derzeitigen Mitarbeiter einen Vorteil haben, besteht darin, dass sie Dinge herausfinden können, die ihnen helfen, ihre Bewerbungsunterlagen auf den Einstellungsmanager abzustimmen. Angenommen, ein Personalchef setzt auf Kommunikationsfähigkeiten. Ein interner Bewerber kann dies herausfinden und seine diesbezüglichen Erfahrungen in Bezug auf die Verbesserung der Kommunikation einrahmen. Wenn der Kandidat über Erfahrung im Projektmanagement verfügt, kann er den Kommunikationsaspekt eines Projektmanagers aufgreifen. Ein externer Kandidat weiß selten etwas über den Einstellungsmanager.

Fünftens kann ein interner Kandidat mit dem Einstellungsmanager schimpfen. Die Leute wollen mit Menschen arbeiten, die sie mögen. Auch wenn ein staatlicher Einstellungsprozess fair gestaltet ist, kann die Nutzung Ihres Netzwerks nicht schaden. Ein Fehler im Ohr einer Person kann die leichte Kante sein, die einen Kandidaten im Einstellungsprozess über einen anderen stellt.