Lebens- und Familienherausforderungen mit flexiblen Arbeitszeitplänen

Die Arbeitgeber einigen sich auf die Lebens- und Familienvorteile flexibler Arbeitszeitpläne für die Arbeitnehmer. Die Flexibilität gibt den Mitarbeitern Spielraum, wenn Kinder krank sind, für Arzttermine, Lehrerkonferenzen und die unzähligen Lebens- und Familienverpflichtungen, mit denen die Arbeit konkurriert.

Die Arbeitgeber sind nicht ganz so überzeugt von den Vorteilen, die den Arbeitgebern die Flexibilität des Lebens und der Familie bringen. Sie können dieses Anliegen mit Richtlinien und Richtlinien zu Leben und Familie ansprechen, die flexible Zeitpläne fördern.

Umfrage unterstützt flexible Arbeitszeitpläne

Laut einer Umfrage von FlexJobs: "Berufstätige Eltern schätzen die Work-Life-Balance (84 Prozent) vor dem Gehalt (75 Prozent) ein, wenn sie überlegen, ob sie eine Arbeit annehmen sollen oder nicht. Die Work-Life-Balance wurde auch als der Hauptgrund genannt, warum berufstätige Eltern flexibel sind Arbeit, gefolgt von Familie, Zeitersparnis und Pendelstress."

Die Umfrage ergab:

• "40% der Eltern, die ihre Karriere unterbrochen haben, nachdem sie Kinder hatten, wollten weiter arbeiten, sagten jedoch, dass ihre Arbeit zu unflexibel sei, um in der Belegschaft zu bleiben.
• "65% der Befragten, die nach ihren Kindern eine Unterbrechung in ihrer Karriere gemacht hatten, sagten, es sei schwierig, ihre Karriere wieder aufzunehmen.
• "69% der erwerbstätigen Eltern haben ihren Arbeitsplatz verlassen oder erwogen, diesen zu verlassen, weil ihm die Flexibilität fehlte.
• "Unter den berufstätigen Müttern gaben 29% an, sie hätten sich am Arbeitsplatz aufgrund ihres Geschlechts diskriminiert, und 15% sagten, sie hätten sich am Arbeitsplatz aufgrund ihres Geschlechts als etwas diskriminiert gefühlt.

• "Nur 17% der berufstätigen Eltern waren der Meinung, dass das geschlechtsspezifische Lohngefälle und die Ungleichheit zwischen den Geschlechtern nicht Probleme am Arbeitsplatz seien.
• "62% der berufstätigen Eltern glauben, dass sie produktiver von zu Hause aus arbeiten als an einem traditionellen Arbeitsplatz.
• "Berufstätige Eltern sind viel mehr an Telearbeit (82%) und flexiblen Zeitplänen (74%) interessiert als an freiberuflicher Tätigkeit (48%)."

Häufig gestellte Fragen zu flexiblen Arbeitszeitplänen

Hier finden Sie häufig gestellte Fragen zu flexiblen Zeitplänen.

Welche Arten flexibler Arbeitspläne stehen den Mitarbeitern zur Verfügung?

Abhängig von der Art des flexiblen Arbeitsplans, den der Arbeitnehmer mit dem Arbeitgeber ausgehandelt hat, wirken sich Lebens- und Familienpflichten auf den Arbeitnehmer auf unterschiedliche Weise aus. Mitarbeiter, die eine komprimierte oder viertägige Woche oder flexible tägliche Arbeitszeiten vereinbart haben, können normalerweise bis zu ihrer geplanten Arbeitszeit ihren Lebens- und Familienpflichten nachgehen.

Telearbeiter haben eine andere Herausforderung. Allerdings stehen alle Eltern in einer ungewöhnlichen Situation vor der Herausforderung der Kinderbetreuung.

Frage: Ist jeder Mitarbeiter ein Kandidat für einen flexiblen Arbeitsplan?

Dies hängt von Ihrer Richtlinie und den bisherigen Maßnahmen der Manager und Vorgesetzten Ihrer Organisation ab. Wenn den Mitarbeitern flexible Arbeitszeiten generell zur Verfügung stehen, sollten alle Mitarbeiter berechtigt sein. Es ist Aufgabe der Organisation, eine Richtlinie zu entwickeln, die festlegt, wie diese Flexibilität in Ihrer Organisation funktionieren wird.

Stellen Sie Fragen wie kann jeder Mitarbeiter nach Belieben kommen und gehen? Oder muss jeder Mitarbeiter seinen Vorgesetzten über seine Stunden informieren und wie geplant an- und abreisen.

Wenn unerwartete Lebens- und Familienereignisse dazu führen, dass ein Mitarbeiter zu spät kommt oder zu einem früheren Zeitpunkt ausscheidet, wie möchte Ihr Unternehmen damit umgehen? Eine E-Mail, Instant Messaging, Telefonanruf oder SMS an den Vorgesetzten? Es ist wichtig, den Mitarbeitern die geeigneten Verfahren mitzuteilen.

Eine komprimierte Woche funktioniert möglicherweise nicht für jeden Job eines Mitarbeiters. Daher möchten Sie eine Richtlinie schreiben, in der angegeben ist, welche Jobs (sofern vorhanden) für eine viertägige Arbeitswoche in Frage kommen. Aufgrund der unterschiedlichen Behandlung und der Fairness der Arbeitnehmer können sich die Arbeitgeber entscheiden, dass keine Arbeitnehmer für eine viertägige Arbeitswoche berechtigt sind. In anderen Organisationen, insbesondere im Schichtdienst, kann die viertägige Arbeitswoche sinnvoll sein.

Besondere Lebens- und Familienbedürfnisse der Telearbeit

Telearbeit ist die anspruchsvollste der flexiblen Arbeitszeiten. Erfolgreiche Telearbeit erfordert:

• Ein Mitarbeiter, der bereit ist, selbstständig und alleine zu arbeiten, und die für eine erfolgreiche Fernbeziehung angemessene Eigenschaften und Merkmale besitzt.
• Ein Mitarbeiter, der sein Leben unterteilen kann. (Ja, Reparaturen zu Hause rufen möglicherweise an, aber er beantwortet den Anruf nicht.)
• Ein Manager, der bereit ist, elektronisch zu kommunizieren, und der gerne einen externen Mitarbeiter unterstützt, und
• Ein gewisses Maß an Vertrauen, dass der Mitarbeiter mit den gewünschten messbaren Zielen und Ergebnissen Erfolg haben wird und dass der Manager die Unterstützung bietet, die für den Erfolg des Mitarbeiters erforderlich ist.

Infolgedessen benötigen Sie eine Telearbeitsrichtlinie, die es dem Arbeitnehmer ermöglicht, Telearbeit zu beantragen, der Arbeitgeber muss jedoch die Erlaubnis erteilen. Der Arbeitgeber behält sich das Recht vor, der Mitarbeiterin oder dem Mitarbeiter während der Geschäftsbeziehung jederzeit zuzustimmen oder nicht zuzustimmen.

Frage: Wie sollte ein Arbeitgeber mit der Zeit der Mitarbeiter in ungewöhnlichen Kinderbetreuungssituationen umgehen, beispielsweise mit einem kranken Kind, das nicht in die Kindertagesstätte gehen kann? Kann das Elternteil von zu Hause aus arbeiten?

An Tagen, an denen die Kinderbetreuungseinrichtungen durch Themen wie eine geschlossene Kindertagesstätte oder ein krankes Kind unterbrochen werden, muss der Arbeitnehmer dem Elternteil einen Krankheitstag, einen Urlaubstag oder eine Nebenzeit nehmen. Erlauben Sie den Mitarbeitern, Zeit in Schritten von einem halben Tag zu verwenden, damit der Mitarbeiter nicht bestraft wird, wenn die Kinderbetreuung eine gemeinsame Verantwortung trägt. Es ist unfair gegenüber einem Arbeitgeber, dass ein Arbeitnehmer sich während der Arbeit um Kinder kümmern kann.

Frage: Wie sollen Telearbeiter mit Kinderbetreuung umgehen?

Die Erforschung lebenswerter und familienfreundlicher flexibler Zeitpläne bot mehrere kontroverse Standpunkte. Einerseits erlaubten mehrere Organisationen den Mitarbeitern, zu Hause zu arbeiten, damit sie mehr Zeit mit ihren Kindern verbringen konnten.

Andere Organisationen verlangten gemäß der Richtlinie eine alternative Kinderbetreuung für Mitarbeiter, die zu Hause oder in Teilzeit gearbeitet haben.

Bei Telearbeitsvereinbarungen für den Arbeitgeber wird die zweite Methode bevorzugt. Gemäß der Richtlinie muss ein Mitarbeiter Kinderbetreuungsvereinbarungen treffen, die es dem Mitarbeiter ermöglichen, sich voll auf seine Arbeit zu konzentrieren.

Auch wenn die Bezugsperson und die Kinder zu Hause sind, können die Eltern noch ununterbrochen arbeiten, haben jedoch mehr Zeit zum Mittagessen und zu den Pausen mit den Kindern.