Beispielfragen für ein Regierungsinterview

01 Was kannst du mir über die Leute im Team erzählen?

Diese Frage zeigt dem Interviewer, dass Sie wissen möchten, wie Ihr Job in das Gesamtkonzept der Organisation passt.Die gute Zusammenarbeit mit anderen Teilen der Organisation ist für Ihre Produktivität, die Leistung des Teams und den Erfolg der Organisation von entscheidender Bedeutung. Wenn Sie wissen, dass diese Personen Ihnen einen Ausgangspunkt für Ihr Networking geben, wenn Sie berufstätig sind.

Sie können diese Informationen bereits zu Beginn der Arbeit erfahren, aber wenn Sie im Interview danach fragen, werden Sie bereits darüber nachdenken, wie Sie sich in die umfassendere Struktur der Organisation integrieren können. Sie möchten wissen, wo Sie sich in das Gesamtbild einfügen, um Ihre Auswirkungen auf die Organisation zu maximieren.

03 Wie werde ich ausgebildet?

Schulungen - insbesondere Einführungsschulungen - sind entscheidend für den Erfolg eines Mitarbeiters. Gibt es ein strukturiertes Schulungsprogramm für neue Mitarbeiter in dieser Funktion oder werden Sie von Ihren Teamkollegen im Vorfeld lernen, wenn Aufgaben und Aufgaben aufkommen? Hast du einen Mentor? Woher wissen Sie, dass Sie das gemeistert haben, was Sie wissen sollen?

Wenn Sie nach Schulungen fragen, denken Sie darüber nach, wie Sie Ihre Arbeit erledigen. Sie möchten wissen, wie die Organisation Sie zu einem akzeptablen Performer entwickeln wird. Sie möchten sicher sein, dass die Organisation Sie zum Erfolg bringt.

04 Wie sieht der Erfolg aus, nachdem ich sechs Monate im Einsatz war?

Wahrscheinlich ist diese Frage für Ihren Interviewer eine Herausforderung, die er beantworten muss. Es gibt so viele Schritte im Einstellungsprozess der Regierung, die vor einem Interview durchgeführt werden, und der Einstellungsmanager springt durch bürokratische Schritte, nur um diesen Punkt zu erreichen. Der Einstellungsmanager hat möglicherweise nicht einmal an diese Frage gedacht.

Trotzdem zeigt die Reaktion Ihres Interviewers auf die Frage viel. Was auch immer die wenigen Dinge sind, die der Interviewer sagt, sind wahrscheinlich die größten Schlüssel zum Erfolg. Bei der Suche nach einer Antwort kann der Interviewer ein oder zwei vermissen, aber die Antwort sollte Ihnen einen guten Einblick in die Erwartungen geben, die Sie bis zum Ende des ersten Halbjahres erwarten müssen.

Das ist eine gute Frage, denn sie zeigt, dass Sie an Erfolg denken. Ohne anmaßend zu sein, positionieren Sie Ihre Einstellung als eine gegebene Sache und bringen das Gespräch in die Planung, wie Sie erfolgreich sein werden.

05 Wie würden Sie die Kultur der Organisation beschreiben?

Die Kultur einer Organisation ist unglaublich wichtig. Sie möchten gut in die Kultur passen. Sie müssen nicht sofort in die Organisation verliebt sein, aber Sie wollen keine groben Diskrepanzen zwischen Ihrer Arbeitsweise und der Funktionsweise der Organisation.

Der Job könnte das sein, was Sie tun möchten, aber Sie könnten frustriert sein, wenn Sie nicht passen. Wenn Sie mit Druck nicht gut umgehen, möchten Sie nicht in einer Organisation arbeiten, die ständig auf Krisen reagiert. Umgekehrt möchten Sie nicht in einer schleppenden, wenig einfallsreichen Agentur arbeiten, wenn Sie eine gefahrene Person sind.

Diese Frage zeigt, dass Sie in die Organisation passen möchten, aber Sie brauchen nicht die Zustimmung anderer, um sich gut zu fühlen. Es ist eine Frage der Tatsachenermittlung. Im Verlauf des Interviews kann der Interviewer eine Vorstellung davon bekommen, was Sie als Antwort hören möchten. Achten Sie also darauf, dass ein Interviewer Negative zu Positiven verdreht, wenn Ihre Persönlichkeit mit einem organisatorischen Merkmal in Konflikt steht.

06 Ich sah _____ auf Ihrer Website. Kannst du mir mehr darüber erzählen?

Eine der besten Möglichkeiten, sich auf ein Regierungsinterview vorzubereiten, ist die Überprüfung der Website der Organisation. Einige der Informationen werden leicht verständlich sein, andere möglicherweise so technisch. niemand außerhalb der Organisation oder der Auftragnehmer der Organisation versteht es. Wenn Sie etwas sehen, das Sie teilweise verstehen, notieren Sie es sich. Es kann etwas sein, worüber Sie im Interview nachfragen können.

Die Informationen, die Sie verstehen, stellen die Organisation in einem positiven Licht dar. Selbst wenn die Organisation eine Klage eingereicht hat, um einem Kläger Millionen von Dollar zu zahlen, wird auf der Website der Organisation angegeben, wie die Organisation das Problem proaktiv löst und im besten Interesse derjenigen arbeitet, die von dem Unrecht betroffen sind, das ihnen angetan wurde.

Wenn Sie nach Informationen auf der Website der Organisation fragen, zeigt der Interviewer an, dass Sie grundlegende Recherchen durchgeführt haben. Sie könnten etwas Aufschlussreicheres verlangen, als nur nach einer Erklärung zu fragen, aber das ist nicht notwendig. Wenn Sie den Hintergrund haben, etwas tiefer zu fragen, tun Sie dies, aber wenn Sie keinen solchen Hintergrund haben, bleiben Sie bei einer erklärenden Frage.

07 Wer sind die stimmberechtigten Stakeholder der Organisation?

Lesen Sie auf der Website der Organisation nach, was andere über die Organisation sagen. Die Kritiker einer Organisation mögen Recht haben, aber sie können auch völlig falsch sein. In der Regel haben Kritiker berechtigte Probleme, aber ihre vorgeschlagenen Methoden zur Bewältigung dieser Probleme unterscheiden sich von dem, was die Organisation tun möchte. Probleme sind leichter zu vereinbaren als Lösungen.

Überlegen Sie nach dem Interview, wie Ihr Interviewer diese Frage beantwortet. Ist die Antwort des Interviewers gut begründet? Ist die Antwort offen voreingenommen? Erkennt der Interviewer legitime Kritik an der Organisation an?

Ein Interviewer sollte niemals einen Stakeholder vor einem potenziellen Neueinstellungen schlecht machen. Seien Sie vorsichtig, wenn der Interviewer etwas Unähnliches über einen Stakeholder sagt.

08 Ich habe in Ihrem Budget festgestellt, dass Sie viel Geld für _____ ausgeben. Warum das?

Regierung läuft mit Geld, während ein Auto mit Benzin fährt. Wie eine staatliche Organisation ihr Geld ausgibt, zeigt, wo die Prioritäten der Organisation liegen. Ein erheblicher Teil aller Staatshaushalte ist dem Personal gewidmet. Schauen Sie sich stattdessen an, welche Programme oder Zuschüsse die größten Teile des Kuchens erhalten.

Wenn Sie sich die Zeit nehmen, um das Budget einer Organisation zu verstehen, heben Sie sich positiv von den anderen Kandidaten ab. Staatshaushalte können schwierig zu verstehen sein. Bemühen Sie sich, das Budget richtig zu interpretieren, aber wenn Sie es falsch interpretieren, machen Sie sich nicht schwer, wenn der Interviewer Ihr Missverständnis korrigiert.