Die besten Talentmanagement-Praktiken

Stellen Sie sich Talent Management als eine Geschäftsstrategie vor, mit der Sie außergewöhnliche Mitarbeiter binden können. Für ein effektives Talentmanagement ist jeder Aspekt der Einstellung, Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern positiv betroffen. Das Ziel des Talent Managements ist eine überlegene Belegschaft.

Was ist Talent Management?

Strategisches Management von Talenten ergibt sich aus der Mission, der Vision, den Werten und den Zielen der Organisation. Auf diese Weise kann jeder Mitarbeiter sehen, wo er in die Organisation passt. Dies wiederum ermöglicht es den Mitarbeitern, sich an der Gesamtausrichtung des Unternehmens zu beteiligen. Aus strategischer Sicht hilft ein effektives Talent-Management-System den entscheidenden Mitarbeitern, sich als Teil einer größeren als ihrer aktuellen Tätigkeit zu fühlen.

Talent Management umfasst folgende Aktivitäten und Arbeitsprozesse:

• Entwickeln Sie klare Jobbeschreibungen, damit Sie die Fähigkeiten, Fähigkeiten und Erfahrungen kennen, die ein neuer Mitarbeiter benötigt.
• Wählen Sie geeignete Mitarbeiter aus, die über ein überlegenes Potenzial verfügen und zu Ihrer Unternehmenskultur passen, mit einem geeigneten Auswahlprozess.
• Aushandeln von Anforderungen und leistungsbasierten Leistungsstandards, Ergebnissen und Maßnahmen innerhalb eines Planungssystems zur Leistungsentwicklung.
• Bieten Sie effektive Onboarding- und Fortbildungsmöglichkeiten für Mitarbeiter an, die sowohl die Bedürfnisse der Mitarbeiter als auch der Organisation widerspiegeln.

• Bieten Sie laufendes Coaching, Mentoring und Feedback an, damit sich der Mitarbeiter wertgeschätzt und wichtig fühlt.
• Führen Sie vierteljährliche Planungen zur Leistungsentwicklung durch, die sich auf die Interessen der Mitarbeiter für die Karriereentwicklung konzentrieren.
• Entwerfen Sie effektive Kompensations- und Anerkennungssysteme, die Menschen für ihre Beiträge belohnen. Auch wenn alle Ihre restlichen Beschäftigungsprozesse mitarbeiterorientiert sind, arbeiten die Menschen immer noch für Geld. Arbeitgeber der Wahl zielen darauf ab, talentierte Mitarbeiter über dem Markt zu zahlen.
• Bieten Sie Ihren Mitarbeitern Beförderungs- und Karriereentwicklungsmöglichkeiten in einem System an, das Karrierewege, Nachfolgeplanung und Ausbildungsmöglichkeiten am Arbeitsplatz umfasst.

• Halten Sie an Exit-Interviews fest, um zu verstehen, warum sich ein geschätzter Mitarbeiter entschieden hat, die Organisation zu verlassen. Wenn die Gründe Informationen über Unternehmenssysteme enthalten, die Sie verbessern können, nehmen Sie die Änderungen vor, um talentierte Mitarbeiter besser zu binden.

Forschungsunterstützung mit Talent Management Strategien

In einer Studie der Amerikanischen Gesellschaft für Ausbildung und Entwicklung (ASTD) in Zusammenarbeit mit dem Institut für Unternehmensproduktivität (i4cp) wurden die folgenden Praktiken für ihren positiven Einfluss auf ein erfolgreiches Talent Management identifiziert:

• Unterstützung für Talent Management vom Top-Management erhalten.
• Standardisierung von Talent-Review- und Feedback-Prozessen
• Interne Ernennung eines einzelnen funktionalen Inhabers des Talent Managements.
• Entwicklung einer Organisationskultur, die das Talent Management unterstützt.
• Sicherstellung der Konsistenz unter den Talent-Management-Aktivitäten.
• Erhöhen Sie die Sichtbarkeit von Talent Management-Initiativen.

Die ASTD-Studie identifizierte diese Ergebnisse (wörtlich):

• Hochleistungsunternehmen integrieren in der Regel Talentmanagementkomponenten mehr als Unternehmen mit geringer Leistung.
• Lernende Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle in wichtigen integrierten Talentmanagement-Komponenten.
• Viele der effektivsten integrierten Talent-Management-Praktiken werden nicht häufig eingesetzt.
• Zu den Hindernissen für ein effektives integriertes Talentmanagement gehören widersprüchliche Prioritäten, begrenzte Ressourcen, nicht unterstützende Unternehmenskulturen, inkompatible Organisationsprozesse und Führungskräfte, die das integrierte Talentmanagement unterbewerten.

Zusammenfassung der Best Practices für Talent Management

Die Arbeitsplatzprozesse und -systeme, die effektiv zusammenarbeiten müssen, um eine Talent-Management-Strategie zu erstellen, die Ergebnisse für eine Organisation liefert, wurden hervorgehoben. Darüber hinaus identifizierte eine ASTD / I4cp-Studie Faktoren, die häufiger in Organisationen vorkommen, in denen eine erfolgreiche Talent-Management-Strategie vorliegt.

Die faszinierendste Idee, die bei der Überprüfung des Talent Managements aufkam, war der Erfolg der Implementierung von Talent Management Review Meetings. Indem Sie über talentierte Mitarbeiter sprechen und ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und ihr Potenzial anderen Führungskräften in verschiedenen Bereichen der Organisation bekannt machen, wird der potenzielle Einsatz und die Entwicklung interner Talente sowohl für die Organisation als auch für die talentierten Mitarbeiter verstärkt.