• 2025-04-22

Entdecken Sie, warum eine Machbarkeitsstudie so wichtig ist

Machbarkeitsstudie

Machbarkeitsstudie

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Eine Machbarkeitsstudie untersucht die Realisierbarkeit eines Unternehmens oder Projekts, wobei der Schwerpunkt auf der Identifizierung potenzieller Probleme liegt. Die Studie versucht, zwei Hauptfragen zu beantworten: Funktioniert das vorgeschlagene Unternehmen / Unternehmen, und sollten Sie damit fortfahren?

Bevor Sie mit der Erstellung Ihres Geschäftsplans beginnen, müssen Sie zunächst ermitteln, wie, wo und an wen Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung verkaufen möchten. Sie müssen auch Ihre Konkurrenz einschätzen und herausfinden, wie viel Geld Sie benötigen, um Ihr Unternehmen zu gründen - und was noch wichtiger ist, wie viel es braucht, damit es reibungslos läuft, bis es gut etabliert ist.

Eine Machbarkeitsstudie befasst sich auch mit so wichtigen Fragen wie, wo (und wie) das Geschäft betrieben wird. Wenn dies ordnungsgemäß durchgeführt wird, enthält Ihre Durchführbarkeitsanalyse detaillierte Informationen zu den verschiedenen Komponenten Ihres Unternehmens, um festzustellen, ob dies gelingen kann. Am Ende wird dieses Dokument ein wertvolles Werkzeug für die Entwicklung eines erfolgreichen Geschäftsplans sein.

Warum Machbarkeitsstudien so wichtig sind

Die Informationen, die Sie sammeln und in Ihrer Machbarkeitsstudie präsentieren, werden Ihnen dabei helfen:

  • Identifizieren Sie alle Dinge, die Sie benötigen, um das Geschäft zum Laufen zu bringen
  • Lokalisieren Sie logistische und andere geschäftliche Probleme und Lösungen
  • Entwickeln Sie Marketingstrategien, um eine Bank oder einen Investor davon zu überzeugen, dass Ihr Unternehmen eine Investition wert ist
  • Dient als solide Grundlage für die Entwicklung Ihres Geschäftsplans

Lage, Lage, Lage

Selbst wenn Sie eine großartige Geschäftsidee haben, müssen Sie einen kostengünstigen Weg finden, um Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu vermarkten und zu verkaufen. Dies ist besonders wichtig für Einzelhandelsgeschäfte in Geschäften, bei denen der von Ihnen gewählte Standort Ihr Geschäft beeinträchtigen könnte. Der richtige Laden am falschen Ort ist zum Scheitern verurteilt. Bei den meisten gewerblichen Flächenleasingverhältnissen bestehen Beschränkungen für Unternehmen, die sich dramatisch auf das Einkommen auswirken können. Ein Leasing kann die Geschäftszeiten oder -tage oder die Anzahl der Parkplätze einschränken. Dies kann einschränken, welche Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten können.

In einigen Fällen kann dies sogar die Anzahl der Kunden einschränken, die ein Unternehmen täglich erhalten kann.

Darüber hinaus müssen Sie sich fragen, ob Sie Flächen in einem Gewerbegebiet, einem Industriepark oder einem Einzelhandelsgeschäft mieten sollten, da verschiedene Arten von Gewerbeimmobilien alle Vor- und Nachteile haben.

6 Komponenten einer Machbarkeitsstudie

  • Beschreibung des Geschäfts. Dies beschreibt das Produkt oder die Dienstleistungen, die angeboten werden sollen.
  • Marktdurchführbarkeit.Dies beinhaltet eine Beschreibung der Branche, des aktuellen Marktes, des erwarteten zukünftigen Marktpotenzials, des Wettbewerbs, der Umsatzprognosen und der potenziellen Käufer.
  • Technische Machbarkeit.Darin wird detailliert beschrieben, wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung liefern werden, einschließlich Fragen zu Material, Arbeit, Transport, Standort Ihres Unternehmens und zur erforderlichen Technologie.
  • Finanzielle Machbarkeit.Sie müssen vorausberechnen, wie viel Startkapital Sie benötigen, und potenzielle Kapitalquellen und Renditen untersuchen.
  • Organisatorische Machbarkeit. Hierbei wird die rechtliche und Unternehmensstruktur des Unternehmens untersucht. Sie können auch professionelle Hintergrundinformationen zu den Gründern des Unternehmens und zu den Fähigkeiten, die sie zum Unternehmen beitragen können, hinzufügen.
  • Schlussfolgerungen. Sie sollten besprechen, wie Sie sich den Erfolg Ihres Unternehmens vorstellen. Sie müssen bei Ihrer Beurteilung ehrlich sein, da die Anleger Ihre Schlussfolgerungen nicht betrachten und dies als Beweis ansehen. Sie sollten sich auch die Daten ansehen und Ihre Schlussfolgerungen in Frage stellen, wenn sie unrealistisch erscheinen.

Machbarkeitsstudien enthalten umfassende, detaillierte Informationen über Ihre Geschäftsstruktur, Produkte, Dienstleistungen und den Markt. Sie prüfen auch die Logistik, wie Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung bereitstellen, und die Ressourcen, die Sie für einen effizienten Geschäftsbetrieb benötigen.


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