Überraschende Beispiele für Fehler in der Arbeitsethik

Denken Sie, Sie sind eine Person der Integrität und bringen jeden Tag Ihre höchsten ethischen Standards an Ihren Arbeitsplatz? Sie können Ihr Denken überdenken, wenn Sie sich mit dem Thema Ethik am Arbeitsplatz befassen.

Trotz Hunderten von Seiten mit Richtlinien, Ethikkodizes, Verhaltenskodizes, organisatorischen Werten und sorgfältig definierten Arbeitsumgebungen sowie Unternehmenskulturen kommt es täglich zu Verstößen gegen die Ethik am Arbeitsplatz.

Verstöße gegen die Ethik am Arbeitsplatz resultieren aus unangemessenem Verhalten der leitenden Angestellten wie Insider-Aktienhandel, Spesenabrechnungsbetrug, sexueller Belästigung und Beteiligung an Interessenkonflikten.

Verstöße gegen die Ethik am Arbeitsplatz müssen jedoch nicht auf dieses Niveau angehoben werden, um die von Ihnen für die Mitarbeiter bereitgestellte Arbeitsplatzumgebung zu beeinträchtigen. Ethische Verstöße am Arbeitsplatz können durch einfache Probleme wie Toilettenpapier, Kopiergeräte und Anmeldelisten für das Mittagessen verursacht werden.

In einem landesweit wichtigen Fall von Ethik am Arbeitsplatz wurde der erfolgreiche CEO von Hewlett-Packard, Mark Hurd (jetzt ehemaliger CEO von H-P), in Fragen der Ethik am Arbeitsplatz verwickelt. In der öffentlichen Erklärung des Unternehmens wurde darauf hingewiesen, dass Herr Hurd aus dem Unternehmen ausschied, weil er gegen die erwarteten Verhaltensstandards des Unternehmens verstieß.

Cathie Lesjak, Chief Financial Officer von HP, die zum Interims-CEO ernannt wurde, bis das Unternehmen einen dauerhaften Ersatz für Herrn Hurd fand, forderte die Mitarbeiter auf, "konzentriert zu bleiben" und zu sagen, "Mark habe es versäumt, eine enge persönliche Beziehung mit ihm offenzulegen." Der Auftragnehmer, bei dem es sich um einen Interessenkonflikt handelte, der keine genauen Spesenabrechnungen führte und die Vermögenswerte des Unternehmens missbrauchte. “

Während die meisten von uns nicht so weit sind, wie Mr. Hurd, und er leider nicht der erste oder einzige hochkarätige Manager ist, der in den letzten Jahren den Staub über persönliches Verhalten beißt, kommt es an den Arbeitsplätzen täglich zu ethischen Verstößen.

Sie können gegen den gesprochenen und unausgesprochenen, veröffentlichten und unveröffentlichten Verhaltenskodex in Ihrer Organisation verstoßen, ohne einen CEO-Titel zu haben. Sie können auch gegen diese Regeln verstoßen, ohne dass Ihre Handlungen zu Interessenkonflikten und fragwürdiger Kostenrechnung führen.

Lapses in Workplace Ethics treiben die Richtlinienentwicklung voran

Richtlinien existieren am häufigsten, weil einige Mitarbeiter nicht vertrauenswürdig sind. Beispielsweise diskutieren viele in der Personalabteilung über die Wirksamkeit einer bezahlten Freistellung (PTO) im Vergleich zu Freistellungen, bei denen die verfügbaren Tage zwischen persönlichen, Kranken- und Urlaubszeiten aufgeteilt werden.

Der einzige Grund, warum diese Richtlinien überhaupt existieren, um das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu definieren, besteht darin, dass einige Arbeitnehmer die Versuche des Arbeitgebers ausnutzten, aus legitimen Gründen des Lebens mitfühlende Freizeit anzubieten.

Infolgedessen schränkten die Arbeitgeber den Handlungsspielraum und die Entscheidungsfindung in Bezug auf die einzelnen Arbeitnehmersituationen ein und setzten Richtlinien ein, um die vielen zu regieren. Sie können für die meisten Organisationsrichtlinien einen ähnlichen Fall erstellen. Das Versäumnis einiger Mitarbeiter, ethische Entscheidungen am Arbeitsplatz zu treffen, führt zu Richtlinien, die alle Mitarbeiter einbeziehen.

Verhaltenskodizes oder Unternehmensethik sind vorhanden, um das erwartete Verhalten ehrenwerter Mitarbeiter zu bestimmen. Ein Großteil ihrer Entstehung geschah jedoch aus dem gleichen Grund wie in der Politik. Einige Mitarbeiter verhielten sich in einer Weise, die für das Unternehmen nicht akzeptabel war.

Am heutigen Arbeitsplatz ersetzen mögliche Anklagen wegen ungerechter Behandlung, Diskriminierung, Bevorzugung und eines feindlichen Arbeitsumfelds einen Großteil des Ermessensspielraums des Managements. Die Vielen leiden unter den Wenigen, und manchmal geraten Ihre besten Mitarbeiter in die Gleichbehandlungsfalle. Im besten Fall erfordern Freizeitregelungen, um nur ein Beispiel zu nennen, Organisationszeit und -energie - Hunderte von Stunden Nachverfolgung und Abrechnung.

Alltagsethik am Arbeitsplatz

Nur wenige Mitarbeiter werden sich den Herausforderungen stellen, denen sich Herr Hurd und andere leitende Angestellte in ihrer Praxis der Arbeitsethik gegenübersehen. Alle Mitarbeiter haben jedoch täglich die Möglichkeit, den Kern und die Faser ihrer Person zu demonstrieren. Ihre Werte, Integrität, Überzeugungen und ihr Charakter sprechen laut durch das Verhalten, mit dem sie sich bei der Arbeit beschäftigen.

Lücken in der Praxis der Ethik am Arbeitsplatz gibt es in allen Größen, groß und klein, weitreichend und nah an der Heimat. Einige ethische Verstöße betreffen einzelne Mitarbeiter. Andere ethische Verstöße betreffen ganze Arbeitsgruppen, und in besonders ungeheuren Fällen, wie z. B. bei Herrn Hurd, ganzen Unternehmen und allen Beteiligten im Unternehmen, leiden sie darunter.

Einige Misserfolge bei der Ausübung der Alltagsethik am Arbeitsplatz sind unsichtbar. Niemand außer Ihnen wird jemals von der Entscheidung erfahren, die Sie getroffen haben, aber jeder ethische Fehler wirkt sich auf Ihr Wesen als Individuum, als Angestellter und als Mensch aus. Selbst der kleinste Fehler in der Arbeitsethik mindert die Qualität des Arbeitsplatzes für alle Mitarbeiter.

Beispiele

Jedes Versäumnis, eine wertebasierte Ethik am Arbeitsplatz zu praktizieren, wirkt sich weitaus stärker auf Ihr Selbstverständnis und auf das aus, wofür Sie stehen, als auf Ihre Mitarbeiter. Die Auswirkungen Ihres Verhaltens auf Ihre Kollegen sind jedoch auch real, greifbar und unvorhersehbar.

Es folgen Beispiele für Mitarbeiter, die grundlegende ethische Grundsätze am Arbeitsplatz nicht praktizieren. Die Lösung? Ändern Sie natürlich das Verhalten. Sie haben diese Handlungen vielleicht nie als Probleme mit ethischem Verhalten angesehen, aber sie sind es. Und alle wirken sich negativ auf Ihre Mitarbeiter aus.

Was sind Anzeichen dafür, dass Sie wissen, dass Ihre Handlungen minderwertig sind? Sie erfinden Ausreden, geben sich selbst Gründe und diese kleine Stimme Ihres Gewissens, die in Ihrem Kopf klappert, versucht Ihr ethisches Selbst davon zu überzeugen, dass Ihr Versagen in der Ethik am Arbeitsplatz in Ordnung ist.

Hier sind 16 Beispiele von Mitarbeitern, die grundlegende ethische Grundsätze am Arbeitsplatz nicht praktizieren.

1. Sie benutzen die Betriebstoilette und verbrauchen die letzte Rolle Toilettenpapier oder das letzte Stück Papierhandtuch. Ohne Rücksicht auf die Bedürfnisse des nächsten Mitarbeiters zu nehmen, gehen Sie zurück zur Arbeit, anstatt das Problem anzugehen.
2. Sie melden sich krank bei Ihrem Vorgesetzten, weil es ein schöner Tag ist und Sie sich entscheiden, an den Strand zu gehen oder einzukaufen.
3. Sie gehen eine Affäre mit einem Kollegen ein, während Sie verheiratet sind, weil niemand bei der Arbeit es jemals erfahren wird. Sie denken, Sie sind verliebt. Sie glauben, Sie können damit durchkommen. Ihre persönlichen Angelegenheiten sind Ihre eigene Angelegenheit. Die Affäre wird andere nicht beeinflussen Mitarbeiter oder am Arbeitsplatz.
4. Sie stellen Ihre dreckige Tasse in das Waschbecken im Mittagstisch. Mit einem schuldbewussten Blick im Raum sieht man niemanden, der zusieht und verlässt schnell den Speisesaal.
5. Ihr Unternehmen sponsert Veranstaltungen, Aktivitäten oder Mittagessen und Sie melden sich an, um teilzunehmen und nicht zu zeigen. Umgekehrt können Sie sich nicht anmelden und trotzdem auftauchen. Sie verschlimmern das Verhalten, wenn Sie sagen, dass Sie die entsprechende Maßnahme ergriffen haben, sodass jemand anderes es vermasselt haben muss.
6. Sie sagen potenziellen Kunden, dass Sie der für etwas zuständige Vizepräsident sind. Wenn sie auf einer Messe den Vizepräsidenten der Firma aufsuchen, sagen Sie Ihrem Chef, dass die Kunden einen Fehler gemacht haben müssen.
7. Sie arbeiten in einem Restaurant, in dem die Trinkgelder der Kellner zu gleichen Teilen geteilt werden, und Sie behalten einen Teil Ihrer Trinkgelder aus dem gemeinsamen Topf, bevor die Trinkgelder geteilt werden.
8. Sie haben Sex mit einem meldenden Mitarbeiter und behandeln Ihre Flamme dann speziell.
9. Sie nehmen Büromaterial von der Arbeit mit, um es zu Hause zu verwenden, weil Sie dies rechtfertigen, häufig in der Firma zu Hause arbeiten oder diese Woche zusätzliche Stunden gearbeitet haben und so weiter.
10. Sie verbringen mehrere Stunden am Tag damit, an Ihrem Arbeitscomputer einzukaufen, Sportergebnisse zu überprüfen, Rechnungen zu bezahlen, Online-Banking zu betreiben und in den Schlagzeilen nach den neuesten Prominenten-Nachrichten und politischen Meinungen zu suchen.
11. Sie verbrauchen das letzte Papier im Gemeinschaftsdrucker und können das Papier nicht ersetzen. Überlassen Sie die Aufgabe dem nächsten Mitarbeiter, der den Drucker verwendet.
12. Sie horten Vorräte in Ihrer Schreibtischschublade, sodass andere Mitarbeiter keine Vorräte mehr benötigen, um ihre Arbeit zu erledigen.
13. Sie hören einen saftigen Klatsch über einen anderen Mitarbeiter und wiederholen ihn dann anderen Mitarbeitern. Ob der Klatsch wahr oder falsch ist, ist nicht das Problem.
14. Sie teilen einem Kunden oder potenziellen Kunden mit, dass Ihr Produkt eine bestimmte Aktion ausführt, wenn Sie nicht wissen, ob dies der Fall ist, und Sie haben sich nicht bei einem Mitarbeiter erkundigt, der dies tut.
15. Sie gestatten, dass ein Teil, von dem Sie wissen, dass es nicht den Qualitätsstandards entspricht, Ihren Arbeitsplatz verlässt, und hoffen, dass Ihr Vorgesetzter oder der Qualitätsprüfer nichts davon merkt.
16. Sie fordern Anerkennung für die Arbeit eines anderen Mitarbeiters oder Sie geben dem Beitrag eines Mitarbeiters keine öffentliche Anerkennung, wenn Sie Ergebnisse teilen, eine Präsentation halten, einen Bericht einreichen oder auf andere Weise den Eindruck erwecken, der alleinige Eigentümer von a zu sein Arbeitsprodukt oder Ergebnisse.

Diese Liste enthält Beispiele dafür, wie Mitarbeiter die Ethik am Arbeitsplatz nicht praktizieren. Es ist nicht umfassend, da die Mitarbeiter täglich auf Hunderte weiterer Beispiele stoßen.