Was benötigen Soft Skills-Manager am meisten?

Als Manager war es nie genug, um technisch versiert zu sein. Sie müssen sich auch mit Soft Skills auszeichnen. Soft Skills sind die Persönlichkeitsmerkmale, Einstellungen, Gewohnheiten und Verhaltensweisen, die Sie beim Arbeiten mit anderen zeigen. Gute Soft Skills sind zwar auch für die Mitarbeiter wichtig, aber für Manager - und für diejenigen, die Manager sein wollen - von entscheidender Bedeutung. Hier sind die zehn wichtigsten Soft Skills-Manager, die man beherrschen muss.

Top-Soft-Skills für Manager

• Zuverlässigkeit:Können Sie sich darauf verlassen, dass Sie dort sind, wo Sie sein müssen, was Sie tun müssen, um das zu tun, was Sie sagen, was Sie wollen? Ihr Chef muss sich auf Sie verlassen können, sonst kommen Sie nicht voran. Es ist ebenso wichtig, dass Ihre Kollegen und Ihre Untergebenen glauben, dass sie sich auch auf Sie verlassen können. Ohne diese Unterstützung erhalten Sie nicht die Unterstützung, die Sie benötigen, wenn Sie erfolgreich sein möchten.
• Offenheit:Sag es wie es ist. Überziehe keine Sachen. Sagen Sie nicht, was der Boss Ihrer Meinung nach hören möchte. Am Arbeitsplatz neigen die Menschen dazu, Menschen zu respektieren, die auf oder über ihnen Positionen haben, die offen sind.

• Arbeitsethik:Machen Sie Ihren Job oder sitzen Sie zurück und schauen zu, wie andere arbeiten? Sind Sie die am härtesten arbeitende Person in Ihrer Gruppe? Wenn nicht, müsstest du es sein.
• Kommunikationsfähigkeit:Wie gut kommunizieren Sie mit Ihrem Chef, Ihren Kollegen, Ihren Mitarbeitern? Können Sie sich schriftlich so gut verständigen wie verbal? Dies ist ein Bereich, in dem jeder etwas verbessern könnte. Glücklicherweise gibt es alle möglichen Methoden, mit denen Manager ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern können.
• Community und Teamwork:Es wurde viel über die Notwendigkeit geschrieben, Ihre Fähigkeit unter Beweis zu stellen, gut mit den anderen Mitgliedern Ihres Teams zusammenzuarbeiten. Diese Fähigkeit wird immer wichtiger, wenn sich die Geschäftswelt in Richtung funktionsübergreifender Teams bewegt. Es ist aber auch wichtig, dass ein Manager eine Community aufbaut. Seien Sie nicht nur Teil Ihres Teams, sondern verstehen Sie, wie es in die größere Organisation passt, und stärken Sie diese Verbindungen.

• Zeitorganisationsfähigkeiten:Die einzige Ressource, die ein Manager nie genug haben wird, ist Zeit. Um als Manager erfolgreich zu sein, ist es äußerst wichtig, dass Sie Ihre Fähigkeiten im Zeitmanagement entwickeln und kontinuierlich verbessern. Neben der Fähigkeit, Prioritäten zu setzen und zu delegieren, was die Anzahl der Dinge reduziert, die Sie tun müssen, müssen Sie in der Lage sein zu maximieren, was Sie in der Zeit erreichen können, die Sie haben.
• Ziele setzen:Gute Manager können bestimmen, was getan werden muss, und Ziele festlegen, um dorthin zu gelangen. Driften Sie nicht einfach durch den Tag und beschäftigen Sie sich damit, was auf Ihrem Teller landet. Priorisieren. Finden Sie heraus, was zu tun ist, und setzen Sie sich und Ihr Team konkrete Ziele.

• Geistige Beweglichkeit:Suchen Sie bei der Einstellung nach dem Kandidaten, der mir im Vorstellungsgespräch einen Schritt voraus ist, da diese Person bei der Einstellung genauso ist. Diese Leute machen sich schnell durch. Sie verstehen das Geschäft im Allgemeinen und ihre Branche im Besonderen. Sie sind kritische Denker und Problemlöser.
• Flexibilität:Jeden Tag stehen wir vor Veränderungen. Gesetze und Vorschriften ändern sich. Wettbewerber veröffentlichen neue Produkte. Katastrophen passieren. Gute Manager haben die Flexibilität, mit ständigen Veränderungen umzugehen. Gute Manager erwarten Veränderungen und planen dies. Sie sind daher besser auf unerwartete Änderungen vorbereitet. Durch ihre Flexibilität können sie schneller reagieren und die durch die Änderung verursachten Störungen minimieren.

• Nimmt richtung gut:So sehr Manager für ihre Fähigkeit geschätzt werden, herauszufinden, was zu tun ist und danach handelt, gibt es immer noch Zeiten, in denen sie aufgefordert werden, etwas zu tun. Ob es sich um eine Änderung der strategischen Ausrichtung oder um ein Coaching in Bezug auf ihre Leistung handelt, ein guter Manager muss in der Lage sein, die Richtungen nicht nur zu akzeptieren, sondern auch mit einer positiven Einstellung, und von ihnen zu lernen.

Ihre technischen Fähigkeiten sind vielleicht das, was Sie bemerkt und befördert hat, aber sie reichen nicht aus. Um als Manager erfolgreich zu sein, müssen Sie in Ihren Soft Skills so talentiert sein. Machen Sie es in den Bereichen, in denen Sie über eine gut entwickelte Fähigkeit verfügen, weiter. In den anderen Bereichen ist es anstrengender, sich zu verbessern. So verbessern Sie Ihre Erfolgschancen.