Warum steigen die Fälle von Diskriminierungen in der Beschäftigung schnell?

Beschäftigungsdiskriminierung ist nicht immer illegal. In der Tat steht es Ihnen frei, Menschen zu diskriminieren, die zu spät kommen, Menschen ohne Qualifikationen und Menschen, die darauf bestehen, Socken mit Sandalen zu tragen. Illegale Diskriminierung am Arbeitsplatz beschränkt sich auf wenige Dinge.

Das Bundesgesetz über Bürgerrechte (Titel VII) verbietet Diskriminierung aufgrund von Rasse, Hautfarbe, Geschlecht, Herkunft und Religion. Sie werden feststellen, dass die sexuelle Orientierung nicht explizit aufgeführt ist.

Die Gerichte sind jedoch uneinig, ob die sexuelle Orientierung unter geschlechtsspezifische Diskriminierung fällt oder nicht, und in manchen Bundesstaaten und Städten ist klar, dass Diskriminierung aufgrund der sexuellen Orientierung illegal ist. Unabhängig davon sollten Sie Diskriminierung aufgrund sexueller Orientierung als illegal betrachten.

Zusätzlich zu Titel VII werden Diskriminierung, Schwangerschaft, Behinderung, Verbindung mit einer Person mit Behinderung und genetische Informationen durch Bundesgesetz geschützt.

Beschäftigungsdiskriminierungsklagen steigen rapide an

Die EEOC berichtete, dass Diskriminierungen wegen Diskriminierung im Bereich der Beschäftigung seit mehreren Jahren zunehmen. Die Zahlen für 2017 sind zwar noch nicht verfügbar, aber es wäre überraschend, wenn sie zurückgingen. Hier sind die Zahlen für 2016:

• Vergeltungsmaßnahme: 42.018 (45,9 Prozent aller erhobenen Anklagen)
• Rennen: 32.309 (35,3 Prozent)
• Behinderung: 28.073 (30,7 Prozent)
• Geschlecht: 26.934 (29,4 Prozent)
• Alter: 20.857 (22,8 Prozent)
• Nationaler Ursprung: 9.840 (10,8 Prozent)
• Religion: 3.825 (4,2 Prozent)
• Farbe: 3.102 (3,4 Prozent)
• Equal Pay Act: 1.075 (1,2 Prozent)
• Gesetz zur Nichtdiskriminierung genetischer Informationen: 238 (.3 Prozent)

Warum nimmt die Diskriminierung aufgrund der Beschäftigung so schnell zu? Hier sind vier Theorien:

1. Erhöhte Bekanntheit

Wenn Sie nicht wissen, dass etwas illegal ist, können Sie keine rechtlichen Klagen darüber erheben. Die ursprünglichen Diskriminierungsgesetze wurden vor mehr als 50 Jahren verabschiedet, und doch kennen nicht alle ihre Rechte. Wenn mehr Menschen lernen, können sie erkennen, wenn ein Chef oder Mitarbeiter sich illegal verhält.

Da Arbeitgeber die Schulungsprogramme zur Verhinderung von Diskriminierung und Belästigung verstärken, erkennen die Menschen Belästigungen an, denen sie in der Vergangenheit ausgesetzt waren.

Eine erhöhte Aufmerksamkeit bedeutet nicht, dass tatsächlich schlechtes Verhalten zunimmt. Es zeigt lediglich an, dass sich mehr Menschen ihrer Rechte bewusst sind. Wenn das Bewusstsein zunimmt, werden hoffentlich auch mehr Menschen ihre Verantwortung verstehen und die tatsächlichen Fälle werden mit der Zeit abnehmen.

2. Erhöhte Abdeckung

Dies geht einher mit einem erhöhten Bewusstsein. Wenn Menschen Berichte über Diskriminierung in den Nachrichten sehen, erkennen sie, dass sie nicht alleine sind, und es gibt etwas, was sie dagegen tun können. Im Jahr 2017 hatte die "New York Times" über 1600 Artikel, in denen das Wort "Diskriminierung" auftauchte. Natürlich sind dies nicht alle Beschäftigungsfälle, aber sie bringen die Ideen in den Vordergrund. Die "Washington Post" hatte im gleichen Zeitraum über 2000 Artikel, darunter folgende Schlagzeilen:

• "Klage: Sam’s Club diskriminiert Transgender-Arbeiter"
• "Missouri-Gefängnisarbeiter gewinnt 1,5 Millionen US-Dollar in Diskriminierungsverfahren"
• "Ein verfassungsmäßiges Recht auf Diskriminierung?"
• "Nachdem die Gäste Rassismus im Dresscode geltend gemacht haben, ändert ein D.C.-Restaurant seine Richtlinie" Keine Turnschuhe ".

Wenn Sie diese Schlagzeilen täglich lesen, auch wenn Sie die Artikel nicht lesen, können Sie daraus schließen, dass Diskriminierung überall vorkommt und Fragen aufwirft. Wenn es beispielsweise eine Rassendiskriminierung ist, eine bestimmte Kleiderordnung in einem Restaurant zu haben, ist es auch eine Rassendiskriminierung, eine bestimmte Kleiderordnung in Ihrem Büro zu haben? Möglicherweise haben Sie das noch nicht für möglich gehalten.

Die anderen Gedanken, die diese Schlagzeilen auslösen, sind die Idee eines großen finanziellen Gewinns. Der Gefängnisarbeiter in Missouri, der 1,5 Millionen Dollar gewonnen hat, ist kein üblicher Fall. Die meisten Diskriminierungsfälle führen nicht zu hohen Auszahlungen, aber wenn Sie der Meinung sind, dass Sie einen großen Gewinner eines Falls haben, sind Sie möglicherweise eher bereit, eine Klage zu erheben.

3. Social Media

In der Vergangenheit konnte man sich bei ein paar Freunden beschweren, sich beim HR beschweren und vielleicht einen Anwalt beauftragen, und das war es. Heute, wenn Sie einen Tweet oder einen Facebook-Post erhalten können, um viral zu werden. Jeder kann heute seine eigene PR-Firma werden.

Sie können sich über Fälle von Belästigung und Diskriminierung informieren, die im ganzen Land (oder in der ganzen Welt) von Personen begangen wurden, die Sie noch nie getroffen haben und von denen nichts wusste, bis ein viraler Posten in Ihren Social-Media-Feeds landete. Dies kann dazu führen, dass die Menschen sich nicht alleine fühlen. Es kann auch Druck auf Unternehmen und Organisationen ausüben, um ihr Verhalten zu ändern.

4. Arbeitgeber Panik

Arbeitgeber lesen die gleichen Schlagzeilen und besuchen dieselben Schulungen wie die Mitarbeiter. Der Hauptgrund für eine Diskriminierungsklage im Jahr 2016 war „Vergeltungsmaßnahmen“. Illegale Vergeltungsmaßnahmen treten auf, wenn sich jemand über Diskriminierung (oder anderes rechtswidriges Verhalten) beschwert und das Unternehmen den Beschwerdeführer bestraft.

Arbeitgeber wissen, dass sie schwerwiegende Konsequenzen für die Verletzung von Diskriminierungsgesetzen haben können. Bei dem Versuch, das Problem „verschwinden zu lassen“, können sie sich gegen Mitarbeiter wehren, indem sie sie für ihre Klage bestrafen.

Karen beschwert sich beispielsweise, dass ihr Chef Bob sie belästigt und das Unternehmen sie in eine neue Position mit weniger Ansehen versetzt. Oder Javiers Chef sagt ihm, er solle in der Pause nicht mehr Spanisch sprechen. Wenn Javier sich weigert, gibt ihm sein Chef eine schlechtere Leistung. Heather geht in den Mutterschaftsurlaub, und als sie zurückkommt, stellte sie fest, dass ihr Chef alle ihre besten Kunden an andere Angestellte gegeben hat.

All dies sind Beispiele für Vergeltungsmaßnahmen, und Unternehmen revanchieren sich oft in Panik oder Leugnung. Die Idee ist, dass, wenn Sie den Beschwerdeführer einfach zum Schweigen bringen können, das Problem verschwinden wird. Manchmal funktioniert das, da die Menschen lieber einen neuen Job finden und gehen, als sich mit einem miesen Arbeitgeber zu streiten. Wenn sie sich jedoch für eine Klage entscheiden, wird der Arbeitgeber mit einer Vergeltungsgebühr belastet.

Bedeutet dies, dass in Fällen von Beschäftigungsdiskriminierung eine Anhebung erforderlich ist?

Wenn Sie rechtswidrig diskriminiert wurden, haben Sie sicherlich ein Recht auf Ihren Tag vor Gericht. Sie können eine Beschwerde bei der EEOC einreichen oder einen Arbeitsanwalt beauftragen. Vergessen Sie jedoch nicht, dass es schwierig und teuer ist, eine Diskriminierung wegen Diskriminierung aufgrund von Arbeitsverhältnissen zu gewinnen.

Von den Fällen, die es vor Gericht schaffen, gewinnt der Arbeitnehmer nur 1 Prozent der Fälle. Das klingt furchtbar und hoffnungslos. Denken Sie jedoch daran, dass die meisten Fälle außergerichtlich beigelegt werden. Viele sind versiegelt, so dass Sie keine Ahnung haben, wie viel Geld der Mitarbeiter erhalten hat. Allerdings sind riesige Beträge nicht üblich, und Sie müssen auch Ihren Anwalt bezahlen, es sei denn, die EEOC nimmt Ihren Fall.

Die Verfahren können auch Jahre dauern, bis sie sich vor Gericht befinden. In dieser Zeit stehen Sie unter Stress. Es ist oft logisch, einfach wegzugehen. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie Belästigung und Diskriminierung aufgeben sollten.

Jeder muss seine eigene Wahl treffen. Es bedeutet jedoch, dass Sie darauf achten müssen, wie Sie sich am Arbeitsplatz verhalten. Die Menschen stehen nicht mehr für illegales diskriminierendes Verhalten. Und das ist eine gute Sache.

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Suzanne Lucas ist eine freiberufliche Journalistin, die sich auf Human Resources spezialisiert hat. Suzannes Arbeiten wurden in Notizen veröffentlicht, darunter Forbes, CBS und Business Inside r und Yahoo.