Autokratische Führung Vor- und Nachteile

Sie haben vielleicht nicht von dem Begriff "autokratische Führung" gehört, aber Sie haben definitiv Menschen getroffen, die diesen Weg gehen. Sie haben vielleicht einen autokratischen Chef gehabt oder sind selbst ein autokratischer Chef. Und wie bei jedem Führungsstil gibt es gute und schlechte Eigenschaften autokratischer Führung. Aber zuerst müssen Sie diese Definition teilen.

Was ist autokratische Führung?

Wie der Name schon sagt, handelt es sich um eine sehr eigenständige Führung. Der Führer nimmt keine Eingaben von anderen an und trifft alle Entscheidungen. VeryWellMind, eine Publikation, die sich auf Psychologie konzentriert, beschreibt autokratische Führung wie folgt:

• Wenige oder keine Angaben von Gruppenmitgliedern
• Führungskräfte treffen fast alle Entscheidungen
• Gruppenleiter bestimmen alle Arbeitsmethoden und -prozesse
• Gruppenmitgliedern wird selten Entscheidungen oder wichtige Aufgaben anvertraut
• Hochstrukturierte und sehr steife Arbeit
• Neigt dazu, Kreativität und Denkanstöße abzulehnen
• Regeln sind wichtig und klar umrissen und kommuniziert

Dies scheint den heutigen Ratschlägen über demokratische Führung oder Dienerschaft zu widersprechen. Aber es gibt Zeiten, in denen autokratische Führung ein echter Vorteil ist, und manchmal (natürlich), wenn dies die schlechteste Idee überhaupt ist.

Die Profis der autokratischen Führung

Wenn Sie ein Unternehmen oder eine Abteilung betreiben, muss dies strengen Protokollen folgen - entweder aufgrund von behördlichen Vorschriften oder aufgrund geschäftlicher Anforderungen - ein autokratischer Führungsstil kann sinnvoll sein.

Beispielsweise verfügen Call Center häufig über strenge Protokolle, an die sich die Mitarbeiter halten müssen. Diese Protokolle lassen nicht viel Raum für Kreativität oder für das Denken der Mitarbeiter. Der Manager gibt die Regeln vor und die Mitarbeiter folgen ihnen, Ende der Geschichte.

Autokratische Führer können auch in Bereichen mit strengen Regulierungsprotokollen Erfolg haben. Sie können einen besseren Weg finden, um die Arbeit zu erledigen, aber die Regierung lässt es einfach nicht zu. Führungskräfte gewinnen keine Vorteile, wenn sie anderen Menschen zuhören und neue Ideen berücksichtigen.

Vielleicht ist einer der bedeutendsten Vorteile autokratischer Führung der Fall, wenn der Führer eine klare Vision hat und brillant genug ist, um Recht zu haben.

Viele Leute bezeichnen Steve Jobs und Martha Stewart als berühmt erfolgreiche autokratische Führer. Jobs und Stewart wussten beide, was sie wollten und machten sich daran, es zu erreichen, und wenn Sie sich nicht anschlugen, waren Sie nicht lange dabei. In ähnlicher Weise hatte Walt Disney seinen Traum, und er machte sich daran, diesem Erfolg zu folgen.

Alle drei hatten brillante Ideen und haben ihre Ideen hervorragend umgesetzt. Wenn sie eher mittelmäßige Ideen gehabt hätten, hätten sie von einem demokratischeren Führungsstil profitiert.

Die Nachteile autokratischer Führung

Beginnend mit Jobs, Stewart und Disney können Sie jedoch feststellen, dass es einige Probleme gibt, wenn nur eine Ideenperson existiert. Jobs wurde aus seiner eigenen Firma entlassen (obwohl er zurückkam, um die Firma erneut erfolgreich zu führen). Stewart landete im Gefängnis. Walt Disney hatte seinen Bruder, Roy Disney, den Walt nicht schießen konnte, sodass er die Finanzleitung schleppte.

Viele Leute arbeiten nicht gern für einen Chef, der Ihnen nur sagt, was zu tun ist und wie. Wenn also der autokratische Führer nicht wirklich brillant ist und eine glänzende Persönlichkeit hat, haben autokratische Führer möglicherweise Schwierigkeiten, das Engagement der Mitarbeiter zu fördern.

Es ist auch für einen autokratischen Führer leicht, in das Mikromanagement einzusteigen. Während sie auch scheinen können, sind sie es nicht. Ein autokratischer Führer möchte im Allgemeinen, dass seine Ideen umgesetzt werden, muss aber nicht über Sie stehen und jedes kleine Detail diktieren, wie es ein Mikromanager tun würde. Ein Mikromanager kann auch Ideen von Mitarbeitern abrufen und hat einen unstrukturierten Arbeitsplatz, steuert jedoch Teile der Arbeit auf ein extremes Niveau.

Wenn Sie ein autokratischer Führer sind

Wenn Sie gerne die Verantwortung übernehmen und eine großartige Vision haben, die von anderen umgesetzt werden soll, sind Sie möglicherweise ein autokratischer Führer. Was Sie brauchen, ist jemand, den Sie überprüfen müssen - einen Roy für Ihren Walt. Wenn Sie ein mittlerer Manager sind, ist diese Person häufig Ihr Chef. Wenn Sie Eigentümer oder CEO sind, ist es hilfreich, wenn Sie ein Board haben, dem Sie zuhören. Was Sie brauchen, ist ein klares Feedback, das Sie hören. Andernfalls könnten Sie versagen.

Suchen Sie nach Mitarbeitern, die Ihre Ideen gerne umsetzen. Wenn Sie auf der Suche nach äußerst kreativen Denkern sind, erhalten Sie am Ende eine unglückliche Belegschaft.

Andererseits, wenn Sie sich für eine demokratische oder dienende Führung interessieren, stellen Sie keine Leute ein, die ihren Job machen wollen und nach Hause gehen, ohne sich Gedanken machen zu müssen, um neue Ideen zu entwickeln. Sie werden auch unter Ihrer Führung nicht glücklich sein.

Stellen Sie sicher, dass Sie unabhängig von Ihren Methoden die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter, Produktivität und Unternehmenserfolg betrachten. Wenn Sie in irgendeinem Bereich schlecht arbeiten, sind Sie derjenige, der sich ändern muss.

-------------------------------------------------

Suzanne Lucas ist eine freiberufliche Schriftstellerin, die zehn Jahre lang in der Personalabteilung von Unternehmen gearbeitet hat. Dort hat sie eingestellt, gefeuert, die Zahlen verwaltet und mit den Anwälten nachgefragt.