• 2024-06-30

Wie und warum sollen Mitarbeiter mit einem Service Award ausgezeichnet werden?

How to Launch Your Loyalty Reward Programs Within Minutes

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Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Nutzen Sie den Gesamtwert eines Service Awards als Bestandteil der Mitarbeiteranerkennungsprozesse und -programme Ihrer Organisation? Der Service Award ist ein wertvoller Bestandteil der gesamten Mitarbeiteranerkennung der Organisation. Sie müssen die Service-Auszeichnung lediglich in Ihrem formellen Mitarbeiter-Anerkennungsmix verstehen, bewerten und entsprechend nutzen.

Eine Serviceprämie ist eine Gelegenheit für eine Organisation, einen Mitarbeiter für seine Langlebigkeit oder seine Anstellung in der Organisation anzuerkennen. Eine Serviceprämie gibt es in vielen Variationen, ebenso wie der Ansatz, den eine Organisation verwendet, um einen Mitarbeiter mit einer Serviceprämie zu erkennen.

Hier erfahren Sie, wer, was, wann, wo und warum eine Organisation einen Mitarbeiter mit einem Service-Preis belegen möchte. Warum versuchst du es nicht? Mitarbeiter lieben Service-Awards - sie sind nur eine weitere Möglichkeit zu sagen, wie sehr Sie Ihre Mitarbeiter schätzen. Ihre Mitarbeiter möchten sich umsorgt fühlen und dass ihre Langlebigkeit und Loyalität eine Auszeichnung verdienen.

Vorteile der Bereitstellung eines Employee Service Award

Arbeitgeber möchten aus den folgenden Gründen eine Dienstleistungsauszeichnung anbieten, um die Langlebigkeit eines Arbeitnehmers zu würdigen und zu würdigen.

  • Die Service-Auszeichnung sollte die einzige Bonus- oder Vergütungskomponente sein, die die Zeitdauer erkennt, die ein Mitarbeiter für Ihre Organisation gearbeitet hat. Die Dauer des Dienstes wird im Allgemeinen nur für Arbeitsplätze des öffentlichen Sektors und im öffentlichen und privaten Sektor in Gewerkschaftsberufen anerkannt. Arbeitgeber können längerfristig Beschäftigte aufgrund ihrer höheren Gehälter aufgrund von jährlichen Erhöhungen über einen bestimmten Zeitraum informell anerkennen. In einer Zukunft, die von einer individuellen, beitragsabhängigen Entschädigung getrieben wird, wird das Verdienstentgelt den Tag bestimmen.
  • Ein Service-Award erkennt an, dass ein Mitarbeiter eine geschätzte Zeit in Ihrem Unternehmen geleistet hat. Mit dem Dienstleistungspreis kann sich der Arbeitgeber dem Mitarbeiter für seine oder ihre Leistungen bedanken. Folglich sehen Sie, dass Arbeitgeber ein Dienstjahr mit einem Preis auszeichnen. Service Awards werden dann je nach Organisation mit drei Jahren, fünf Jahren, zehn Jahren, fünfzehn Jahren usw. mit immer wertvolleren Geschenken und Auszeichnungen ausgezeichnet. Einige Organisationen begleiten eine Dienstleistungsauszeichnung mit einer Plakette, einem schriftlichen Anerkennungsschreiben und zusätzlichen bezahlten Arbeitszeiten.
  • Historisch war ein Service-Award auch für das Unternehmen ein Fest. Mit dem Service-Award wurde bestätigt, dass die Mitarbeiter lange Zeit erfolgreich an das Unternehmen gebunden wurden. Dies zeigte, dass das Unternehmen ein guter Arbeitsplatz ist und die Loyalität und Langlebigkeit der Mitarbeiter verdient. Dies war ein positiver Ruf für die Rekrutierung neuer Mitarbeiter.
  • Ein Service-Award ist eine Möglichkeit, Ihre soliden Leistungsträger anzuerkennen, die möglicherweise keinen Spitzenbonus, keinen Spot-Award oder eine Anerkennung für eine knallharte organisatorische Leistung erhalten. Für Ihre Top-Performer ist der Service Award nur ein weiterer Weg, um sich für Ihre erstaunliche Leistung zu bedanken.
  • Ein Dienstleistungspreis als eine Form der Anerkennung entstand in einer Zeit, in der Organisationen und die Gesellschaft ältere Menschen in ihrer Kultur verehrten, vielleicht mehr als heute. Eine Service-Auszeichnung lebt also eine ältere Tradition aus einer langsameren Zeit, in der Weisheit, Wissen und Erfahrung möglicherweise mehr geehrt und öffentlich geschätzt wurden. Dies scheint auch heute keine schlechte Tradition zu sein: erfahrene Mitarbeiter für ihr Wissen und ihren anhaltenden Beitrag zu ehren und zu schätzen.
  • Stellen Sie sich einen Service Award als eine Möglichkeit vor, Service zu würdigen, als Symbol für Kontinuität und organisatorisches Gedächtnis. Ein öffentlich verliehener Service-Preis ermöglicht das Erzählen von Unternehmensgeschichten und einen Spaziergang durch Mitarbeiter, die sich auf einer Erinnerungsbahn befinden, die sie möglicherweise nicht teilen.

    Die Preisverleihung des Service ist eine Gelegenheit für die Mitglieder des Unternehmens, sich an die Geschichte und die Gründung der Organisation zu erinnern. Es ist eine Gelegenheit, neuere Mitarbeiter mit den Legenden und Geschichten zu begeistern, die das Unternehmen zu dem gemacht haben, was es heute ist.

    In einigen Organisationen, z. B. der US-Armee, Marines und der Marine, erhält eine Militärangehörige einen Dienststreifen, der als Hash-Kennzeichen bezeichnet wird, für jeden Zeitraum, den sie bedienen. Das Haschzeichen wird auf Festanzügen als Feier und Anerkennung des Dienstes getragen.

  • Aufgrund ihres langen Dienstes sind diese Mitarbeiter, die eine Service-Auszeichnung erhalten, generell positiv, wenn sie für Ihre Organisation arbeiten. Sie tragen zu einer positiven Kultur und einem positiven Umfeld Ihrer Organisation bei. Daher ist es sinnvoll, sie und ihren anhaltenden Beitrag zu erkennen.

Empfehlungen zum Service Award

Organisationen tun gut daran, die positiven Gefühle der Mitarbeiter zu nutzen, die durch eine Service-Auszeichnung erzeugt werden. Eine Service-Auszeichnung, die still und ohne Pomp und Umstände vergeben wird, kann die Vorteile und Möglichkeiten nicht nutzen, die die Moral der Mitarbeiter positiv beeinflussen. Belohnungen und Anerkennung, die öffentlich verlängert werden, erhöhen den Wert der Anerkennung für die Mitarbeiter, die sie erhalten.

Dies sind Empfehlungen, wie Sie eine Service-Auszeichnung erhalten, die positivsten Auswirkungen erzielen und die Moral und das Gefühl der Wertschätzung der Mitarbeiter steigern.

  • Bitten Sie ein funktionsübergreifendes Team von Mitarbeitern, Ihr Service-Award-Programm oder -Prozess zusammenzustellen. Diese Mitarbeiter werden wissen, was andere Mitarbeiter als lohnend und anerkennend empfinden. Geben Sie dem Team ein Budget, damit Sie die passenden Geschenke auswählen können.
  • Geben Sie dem Service-Award-Team die Parameter an. Zum Beispiel muss der Service Award eine Komponente enthalten, die über einen längeren Zeitraum besteht, wie beispielsweise eine Plakette oder eine zusätzliche Anerkennung der Wertschätzung, die der Mitarbeiter jahrelang betrachten kann. Ein Geldgeschenk wird ohne Erinnerung daran ausgegeben, warum das Geld gegeben wurde, und hat als positives Mitarbeitergedächtnis wenig bleibenden Wert.

    Gleiches gilt für Geschenkartikel. Wenn der Koffer oder die Aktentasche oder Uhr einmal in das Leben des Mitarbeiters integriert ist, hat dies als Service-Preis wenig Wert. Waren müssen also über eine Komponente verfügen, die sie von dem unterscheidet, was ein Mitarbeiter für sich selbst in einem Geschäft kaufen kann. Vielleicht wird eine offizielle Firmenplakette mit dem Namen des Mitarbeiters den Service Award zu einer stolzen Erinnerung machen.

  • Aus demselben Grund möchten Sie bei einer Besprechung oder Zeremonie mit allen Mitarbeitern einen Service-Award überreichen, um den Wert der Service-Award-Anerkennung zu erhöhen und zu veröffentlichen. Der ideale Präsentator ist der CEO, Präsident oder Abteilungsleiter des Unternehmens, abhängig von der Größe Ihres Unternehmens.
  • Jeder Mitarbeiter, der die vorgesehenen Dienstjahre erreicht, sollte den gleichen Dienstleistungspreis erhalten. Dies ist eine Anerkennungsmöglichkeit für Mitarbeiter, die konsequent, fair und gerecht sein sollte.
  • Begleiten Sie den Service Award mit einer schriftlichen Bestätigung des Service des Mitarbeiters. Dieses Anerkennungsschreiben sollte die Dienstzeit angeben, dem Mitarbeiter danken und einprägsame Details darüber enthalten, warum der Mitarbeiter den Service-Preis erhält.

Ein Service-Award-Programm ist ein wertvoller und geschätzter Bestandteil Ihrer gesamten Mitarbeiteranerkennung. Lassen Sie die Gelegenheit, die eine Serviceprämie bietet, nicht auf der Strecke, denn Sie nutzen die Gelegenheit nicht, um Mitarbeiter angemessen zu erkennen - zu Ihrem und Ihrem Vorteil.


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