Die gemeinsamen Qualitäten echter Führer

Führung ist ein schwer zu definierender Begriff, aber jeder weiß, welche Eigenschaften er für großartige Führungskräfte hält. Sie sind sich auch sicher, dass sie die Qualitäten kennen, die unwirksame Menschen zeigen, wenn sie in Führungspositionen geraten.

So identifizieren Sie einen echten Anführer

Teilnehmer an Schulungen für Führungskräfte werden unweigerlich gebeten, die Eigenschaften und Verhaltensweisen der von ihnen bewunderten Führungskräfte zu beschreiben. Die Ergebnisse sind konsistent.

• Echte Führer behandeln jeden mit Respekt
• Ihre Handlungen entsprechen ihren Worten
• Sie lehren durch Beispiel
• Sie fordern uns heraus, unser Bestes zu sein
• Sie trainieren
• Sie unterstützen das Wachstum der Menschen, die für sie arbeiten
• Sie kommunizieren effektiv
• Sie teilen das große Bild und stimmen in die Details ein

Schlechte Eigenschaften für einen Anführer

Die Merkmale eines miesen Anführers sind gleichermaßen leicht zu erkennen.

• Die miesen Führer der Mikromanen
• Ist arrogant, distanziert oder beides
• Kritisiert ohne Fundament
• Kommuniziert selten und ineffektiv
• Klärt niemals das Gesamtbild und arbeitet niemals mit Untergebenen zusammen

Die Top 10 Führungsqualitäten

Diese Liste wird auch aus vielen Schulungen für Führungskräfte zusammengestellt. Diese Eigenschaften werden am häufigsten verwendet, um die besten Führungskräfte zu beschreiben, für die die Teilnehmer gearbeitet haben oder mit denen sie gearbeitet haben.

1. Effektive Führungskräfte bringen das Beste in anderen hervor. Sie glauben, dass alle ein ungenutztes Potenzial haben, und geben den Menschen das Vertrauen, dieses Potenzial zu erreichen.
2. Die besten Führungskräfte inspirieren mit Worten und Taten. Sie haben kühne Visionen und kühne Ziele, aber sie haben auch die Fähigkeit, auf eine Weise zu kommunizieren, die andere zum Handeln anregt. Sie beziehen andere ein, um den Menschen ein Gefühl von Eigentum und Kontrolle zu vermitteln.
3. Große Führer sind echt. Sie wissen, wer sie sind, und sie haben keine Angst, andere ihre Kernwerte, Stärken und Schwächen sehen zu lassen.

1. Sie haben eine Präsenz. Große Führungskräfte bleiben im Moment, egal ob sie auf der Bühne stehen oder mit einer einzelnen Person interagieren. Sie passen auf, hören zu, stellen großartige Fragen und lassen alle das Gefühl haben, gehört und geschätzt zu werden.
2. Ihnen kann man vertrauen und sie vertrauen anderen. Sie sagen, was sie meinen, meinen was sie sagen und tun was sie versprochen haben.Sie erwarten dasselbe von anderen.
3. Sie predigen und üben Rechenschaftspflicht. Die besten Führer geben ihre Fehler zu und zeigen niemals mit den Fingern oder Entschuldigungen. Sie halten auch andere zur Rechenschaft.

1. Großartige Führungskräfte bringen großartige Ergebnisse. Sie Niemals den Blick vom Ziel nehmen.
2. Sie sind positiv und zuversichtlich. Große Führungskräfte können Optimismus, Leidenschaft und Vertrauen ausgleichen, ohne die Realität zu ignorieren. Sie lassen nicht zu, dass Vertrauen zu Hybris wird.
3. Effektive Führungskräfte treiben Veränderungen voran. Sie verstehen auch die Dynamik organisatorischer und individueller Veränderungen und können damit umgehen.
4. Sie befähigen andere. Große Führer sind bequem beim Delegieren. Sie verstehen die motivierende Kraft, den Menschen die Kontrolle zu geben. Sie horten oder missbrauchen ihre Macht nicht.

Das Endergebnis:

Wenn Sie die Gelegenheit haben, für einen Anführer mit den oben beschriebenen Eigenschaften zu arbeiten, achten Sie genau darauf und lernen Sie. Diese Lektionen bieten eine unbezahlbare Anleitung, wenn Sie sich bemühen, zum Leiter zu werden, den andere Personen in Workshops und Seminaren positiv beschreiben.