Flextime-Beschreibung, Stunden und Vorteile

Die Mitarbeiter haben keine Zeitpläne für alle Größen. Viele Aspekte ihres persönlichen Lebens können von Montag bis Freitag mit dem Standard 9-zu-5 im Konflikt stehen. Was auch immer der Grund ist, die meisten Mitarbeiter schätzen es, einen flexiblen Zeitplan einzuhalten, der auch als Flextime bezeichnet wird.

Mit Flextime können Mitarbeiter ihre Zeitpläne innerhalb eines bestimmten Zeitraums von Stunden und Tagen anpassen. Rund 27 Prozent der US-amerikanischen Arbeitgeber und Organisationen boten ihren Mitarbeitern 2014 flexible Arbeitszeiten an. Gallup sagte, dass es bis 2017 bei 33 Prozent liegt. Daher gewinnt das Konzept an Beliebtheit, insbesondere in den Bereichen Marketing und Werbung. Mitarbeiter und Arbeitgeber können davon profitieren.

Welche Stunden beinhaltet Flextime?

Es gibt keine festgelegten Zeiträume, die die flexible Zeit abdecken oder einschließen muss, und es gibt auch keine gesetzlichen Anforderungen, die Arbeitgeber verlangen Muss bieten ihren Arbeitnehmern Gleitzeit an. Es liegt im Ermessen jedes Unternehmens, zu entscheiden, ob es diese Art von Arrangement für wen anbieten möchte und an welchen Tagen und Stunden es den Mitarbeitern überlassen wird, zu arbeiten. Beispiele für Gleitzeit, die Mitarbeitern gewährt werden, können Folgendes umfassen:

• Montag bis Freitag, 7 bis 15 Uhr
• Dienstag bis Freitag von 7.00 bis 17.00 Uhr
• Mittwoch bis Sonntag von 9 bis 17 Uhr

Kann jemand Flextime haben?

Flextime ist für jede Jobfunktion möglich, aber es ist viel schwieriger, es an kunden- und kundenorientierte Mitarbeiter anzubieten. Dies ist insbesondere der Fall, wenn erwartet wird, dass sich diese Mitarbeiter zu bestimmten Zeiten auf dem Gelände befinden.

Andere Branchen, die nicht kunden- und kundenorientiert sind, können es Arbeitern ermöglichen, innerhalb einer bestimmten Anzahl von Stunden pro Woche nach eigenem Ermessen zu kommen. Andere Branchen wie die Informationstechnologie arbeiten möglicherweise im 24-Stunden-Takt und benötigen Tag und Nacht Personal. Ein Gleitzeitplan ist für alle diese Unternehmen von Interesse.

Warum sollten Sie Ihren Mitarbeitern Flextime geben?

Eine Work-Life-Balance zählt zu den größten Vorteilen von Gleitzeit. Mitarbeiter können in ihrem persönlichen Leben alle Arten von Konflikten haben, die keinen typischen 9-to-5-Tag zulassen, aber sie müssen dennoch aus finanziellen Gründen eine Vollzeitstelle besetzen.

Einige Angestellte müssen mit ihren Ehepartnern einen Zeitplan für die Kinderbetreuung festlegen. Es würde ihnen erheblich helfen, wenn sie früher reinkommen und ihre Kinder abholen würden.Andere gehen möglicherweise zurück in die Schule und müssen früher gehen, um den Unterricht zu besuchen. Wieder andere haben laufende Termine von Ärzten, die dazu führen, dass sie zu spät kommen und regelmäßig abreisen.

Ein weiterer Vorteil von Flextime ist, dass die Mitarbeiter die Hauptverkehrszeit vermeiden müssen. Jede Gelegenheit, um im Verkehr zu sitzen, ist für Mitarbeiter mit langen Arbeitswegen willkommen. Diese unbezahlte Vergünstigung kann dazu führen, dass eine hochqualifizierte Angestellte ihren Mitarbeitern zur Verfügung steht und sie daran hindert, sich nach einer Position in der Nähe von zu Hause umzusehen.

Was ist für Unternehmen dabei?

Je nachdem, wie die Gleitzeit ausfällt, haben Sie möglicherweise niedrigere Gemeinkosten. Wenn Mitarbeiter drastisch zu unterschiedlichen Zeiten arbeiten, können sie sich Büroflächen und -geräte teilen, wodurch das Unternehmen Geld spart.

Unter dem Strich ist es jedoch weniger wahrscheinlich, dass glückliche Angestellte, die nicht im vollen Stress stehen und versuchen, eine Work-Life-Balance zu halten, weniger auf Arbeitssuche gehen. Sie wollen laut einer Studie der Society for Human Resource Management bleiben. Und glückliche Mitarbeiter sind produktive Mitarbeiter, für Ihr Unternehmen ist also definitiv etwas dabei.

Flextime kann auch störende, ungeplante Abwesenheiten reduzieren, wenn ein Mitarbeiter in letzter Minute anruft. Sie können ihn sich um das kümmern, was er braucht, um seine Schicht zu einem anderen Zeitpunkt einzuplanen.

Achten Sie auf Trends. Ruft er häufig mittwochs an? Fragen Sie ihn, ob das Arbeiten am Mittwochabend oder Samstagmorgen für ihn praktikabler wäre. In diesem Fall können Sie an Ihrem Arbeitsplatz etwas mehr Konsistenz und Produktivität erreichen.

Implementierung von Flextime in Ihrem Unternehmen

Es ist wichtig, eine Richtlinie für Mitarbeiter und Manager festzulegen. Flextime kann jedem angeboten werden, darf aber nicht diskriminieren. Arbeitgeber können die Gleitzeit auf bestimmte Situationen beschränken. Eine solche Richtlinie kann am besten im Mitarbeiterhandbuch beschrieben werden.

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Erwartungen dazu aufnehmen, was jeder Mitarbeiter von flextime erwartet, und wie und wann. Mit anderen Worten, geben Sie ihr eine flexible Arbeitszeitbeschreibung, so wie Sie es auch tun würden, wenn Sie sie zu jeder normalen Geschäftszeit an einem Schreibtisch anbringen würden.

Richten Sie ein bestimmtes Kommunikationsmittel zwischen Ihnen ein, wenn Sie nicht beide gleichzeitig auf dem Gelände sein werden.

Ihre Stunden müssen nicht frei sein und sollten es auch nicht sein. Sie sagen nicht: "Arbeit, wenn Sie Lust haben." Sie beherbergen ihr Leben durch Ändern Ihr Zeitplan, nicht ihre freie Karte zu geben, wann immer sie will, in einem sich ständig ändernden Zeitplan.

Ein abschließendes Wort

Durch die Flexibilisierung der Mitarbeiter können sie ihr Leben rund um die Arbeit planen, ohne die Arbeitsproduktivität zu beeinträchtigen. Wenn die Mitarbeiter ihre persönlichen Ziele erreichen können, während sie noch Vollzeit arbeiten, können sie sich ganz auf die eigentliche Arbeit konzentrieren. Sie machen sich keine Sorgen über ihr persönliches Leben oder darüber, wie sie pünktlich überall hin kommen.