Vermeiden Sie diese Fallstricke, wenn Sie Mitarbeiter einstellen

01 Tipps für die Einstellung herausragender Mitarbeiter

Wissen Sie, wen Sie einstellen? Machen Sie sich immer zur Aufgabe, jeden Lebenslauf, jedes Anschreiben und jede Bewerbung sorgfältig zu prüfen. In einem kürzlich erschienenen Artikel stellte der Autor fest, dass 53% der Bewerbungen ungenaue Informationen enthalten und 34% Lügen in Bezug auf Ausbildung, Erfahrung und Leistungsfähigkeit aufweisen.

Sie möchten sicherstellen, dass die Bewerber, die Sie als Mitarbeiter in Betracht ziehen, der sind, von dem sie behaupten, dass sie es sind und dass ihre Anmeldeinformationen gültig sind und Ihren Anforderungen entsprechen.

03 5 Weitere rote Fortsetzungsflags für Arbeitgeber

Kennen Sie den Lebenslauf und die roten Fahnen des Bewerbungsschreibens, die Ihre Aufmerksamkeit auf sich ziehen sollten, wenn Sie den Bewerbungslauf des Bewerbers während Ihrer Personalbeschaffung überprüfen?

Diese roten Flaggen sind die Fehler, Fehler und Indikatoren, die Sie über die Person informieren, die sich für Ihren offenen Job bewirbt. Arbeitgeber ignorieren diese roten Flaggen auf eigene Gefahr. Sie sind erste Anzeichen dafür, dass Ihr potenzieller Mitarbeiter möglicherweise nicht der ist, den Sie erwarten.

04 5 Anschreiben Rote Flaggen für Arbeitgeber

Möchten Sie ein anderes Personalbeschaffungs-Tool, das Ihnen bei der Prüfung Ihrer Bewerbungen hilft? Die Überprüfung des Anschreibens ist aus mehreren Gründen eine aufschlussreiche Komponente in Ihrem Bewerbungsüberprüfungsprozess. Möchten Sie die roten Fahnen des Anschreibens kennen, die Ihre Aufmerksamkeit auf sich ziehen sollten, wenn Sie das Anschreiben des Bewerbers durchsehen?

Mit dem Lebenslauf gesendet, wenn ein Stellensuchender sich um einen Job bewirbt, verbessert das Begleitschreiben die Anmeldeinformationen eines qualifizierten Bewerbers - oder nicht. Finden Sie die roten Fahnen heraus, die Ihre Aufmerksamkeit in einem Begleitschreiben erheben sollten.

05 8 Einstellungsfehler von Arbeitgebern: Von der Bewerbung zum Interview

Mietentscheidungen, die sich daraus ergeben Schlecht Mitarbeiter stellen die Zeit, Schulungsressourcen, Onboarding- und Mentoring-Ressourcen Ihres Unternehmens in Frage und verletzen das Engagement und die Moral der Mitarbeiter. Bei der Personalbeschaffung sind dies die wichtigsten Einstellungsfehler, die vermieden werden müssen. Führen Sie diese acht Aktivitäten während Ihrer Rekrutierung von Humanressourcen mit Sorgfalt aus. Ihre Rekrutierungs-, Interview- und Einstellungspraktiken führen zu besseren Einstellungen.

06 5 Interview Red Flags für Arbeitgeber

Wissen Sie, dass sich potenzielle Mitarbeiter darauf konzentrieren, den Job zu bekommen? Von Lügen bis zur Unaufrichtigkeit zeigen die Kandidaten die Qualitäten, Erfahrungen und Eigenschaften, die sie für wahrscheinlich halten. Dies liegt daran, dass sie nicht verstehen, dass das Ziel eines Interviews darin besteht zu sehen, ob der potenzielle Arbeitnehmer und der Arbeitgeber gut zusammenpassen.

Wenn Sie wissen, wonach Sie suchen, können Sie während des Interviews Hinweise finden. Hier finden Sie Tipps, mit denen Sie die Teilnahme Ihrer Kandidaten an den Bedürfnissen bewerten können, um eine schlechte Einstellung zu vermeiden.

07 5 Weitere rote Fahnen für Arbeitgeber

Benötigen Sie mehr rote Flaggen, auf die Sie in Interviews mit potenziellen Mitarbeitern achten sollten? In dieser Phase Ihrer Einstellung benötigen Sie eine Checkliste, um potenzielle Mitarbeiter zu befragen. Aktionen und Antworten des Bewerbers sind sofort rote Flaggen, die sich auf Ihre Einstellungsentscheidung auswirken sollten. Wenn Sie die offensichtlichen roten Fahnen beachten, ist es wahrscheinlicher, dass die von Ihnen ausgewählten Bewerber bei Ihrer Beschäftigung erfolgreich sind.

08 9 Rekrutierungs- und Auswahltipps für eine erfolgreiche Einstellung

Das Gegenteil von einem dieser neun Tipps zur Einstellung von Personalressourcen führt zu schlechten Einstellungen für Ihr Unternehmen. Schlechte Einstellungen sind Menschen, die die Energie und Ressourcen Ihres Unternehmens nutzen.

Von den rechtlichen Konsequenzen bis zur Einstellung für die heutigen Anforderungen und die Vision von morgen helfen Ihnen diese Tipps zur Personalbeschaffung, schlechte Einstellungsentscheidungen zu vermeiden.

09 Wissen Sie, wen Sie einstellen?

Denken Sie, dass die Überprüfung des Lebenslaufs und die Prüfung des Hintergrundkandidaten Ihre Zeit wenig nutzen? Denk nochmal. In Zeiten der Herausforderung bei der Personalbeschaffung wird die Überprüfung des Hintergrunds und der Zeugnisse Ihres potenziellen Angestellten noch wichtiger.

Betrug ist weit verbreitet. Einige Arbeitssuchende sind verzweifelt. Arbeitgeber werden getäuscht. Warum sollten Sie nicht die weniger als herausragenden Fakten über Ihren Lieblingskandidaten erfahren, bevor Sie ihn besitzen, lieben, trainieren und in Ihr Unternehmen integrieren, um später herauszufinden, dass seine Referenzen betrügerisch sind?