• 2025-04-22

Vermeiden Sie die missbräuchliche Beendigung der Beschäftigung

Grundlagen eines Arbeitsverhältnisses Teil 3

Grundlagen eines Arbeitsverhältnisses Teil 3

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Vermeiden Sie unrechtmäßige Kündigungsansprüche, um Ihren Ruf als Arbeitgeber der Wahl zu wahren, das Vertrauen und die Verbundenheit mit Ihren verbleibenden Mitarbeitern nach der Kündigung aufrechtzuerhalten, und vermeiden Sie Belästigungen und andere unerwünschte Rechtsstreitigkeiten.

Sie schützen vor dem Verlust von Kündigungsprozessen, indem Sie Arbeitnehmer rechtmäßig und fair behandeln, wenn Sie ihre Beschäftigung aus irgendeinem Grund beenden, sei es finanziell motivierte Entlassungen, Leistungsprobleme oder mehr. Als Arbeitgeber liegt es in Ihrer Verantwortung, die besten Interessen Ihres Unternehmens und Ihrer verbleibenden Mitarbeiter zu schützen.

Ehemalige Angestellte fordern eine unrechtmäßige Kündigung auf Die Suche nach einem Sündenbock

Im Allgemeinen ist ein entlassener Angestellter wütend, unglücklich und sucht nach jemandem, der beschuldigt wird, wenn seine Beschäftigung endet. Der Angestellte muss sich Fragen und Bedenken von Familienmitgliedern und Freunden stellen, die möglicherweise nie darüber informiert wurden, dass der Angestellte Leistungsprobleme und Leistungscoaching bei der Arbeit hatte.

Auch kommt der durchschnittliche Angestellte nicht nach Hause und teilt alle Fehler, die er begangen hat, oder die Probleme, die er bei seiner Arbeit oder bei der Wahrnehmung seiner Aufgaben hat. Manchmal täuschen sich die Angestellten sogar vor zu glauben, dass Leistungsprobleme zwar auf ihn aufmerksam gemacht wurden, sie jedoch nicht so ernst waren.

Normalerweise versteckt ein Mitarbeiter seine oder ihre Leistungsprobleme vor Familienmitgliedern. Es erlaubt dem Mitarbeiter, sein Gesicht zu retten, Entschuldigungen zu treffen und generell die Verantwortung für die endgültige Beendigung des Arbeitsverhältnisses abzulehnen. Familienmitglieder sind mehr überrascht als der Arbeitnehmer, wenn der Arbeitnehmer bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses ehrlich zu sich selbst ist.

So neigen Familienmitglieder und Freunde dazu, zu glauben, dass der große, schlechte Arbeitgeber der Feind und das Problem war. Diese Unterstützung fördert das Denken und Fühlen des ärgerlichen Mitarbeiters, der keinen Job mehr hat.

Arbeitgeber sind im Allgemeinen nicht mit einer rechtswidrigen Kündigungsgebühr konfrontiert, die sie haftbar macht, sofern ihre Handlungen nicht rechtswidrig sind. Unabhängig davon, wie sehr sich die Kündigung für den Arbeitnehmer oder seine Familienangehörigen ungerecht oder ungerechtfertigt anfühlt, führt dies nicht dazu, dass die Kündigung des Arbeitsverhältnisses illegal, ungerechtfertigt oder falsch ist.

In den meisten Staaten halten sich die Arbeitgeber an den Standard der Beschäftigung, an dem der Arbeitgeber das Recht hat, einen Arbeitnehmer zu entlassen, und ein Arbeitnehmer hat das Recht, seine Beschäftigung nach Belieben aufzugeben. aus keinem Grund oder aus irgendeinem Grund.

Überlegungen zur Vermeidung falscher Kündigungsgebühren

Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses wird unter diesen engen Umständen zu einer unrechtmäßigen Kündigung. (Diese sind nicht vollständig, listen aber die am häufigsten betrachteten Möglichkeiten auf.)

  • Vertragsbruch: Der Arbeitgeber ist gesetzlich dazu verpflichtet, alle Bestandteile eines Arbeitsvertrags, die von Gewerkschaften ausgehandelt werden, oder anderweitig einzuhalten. Die meisten Arbeitsverträge enthalten Beschäftigungsklauseln, die der Arbeitgeber einhalten muss.
  • Verletzung des stillschweigenden Vertrags: Der Arbeitgeber muss dafür sorgen, dass das Unternehmen weder schriftlich noch mündlich darauf hinweist, dass die Beschäftigung geschützt oder garantiert ist oder dass sonstige außervertragliche Verpflichtungen bestehen. Aus diesem Grund bitten die meisten Arbeitgeber die Mitarbeiter, eine Mitarbeitererklärung abzugeben, die besagt, dass schriftliche Unternehmensdokumente Richtlinien und nicht einen Vertrag enthalten.
  • Verstoß gegen Treu und Glauben und fairer Handel: Der gekündigte Arbeitnehmer kann versuchen zu beweisen, dass seine Kündigung ungerecht ist und dass ein Arbeitgeber ihn in einigen Staaten nicht aus gutem Grund entlassen hat. Es ist äußerst schwierig zu beweisen, ob ein Arbeitgeber nur eine geringfügige Dokumentation über die Leistungsprobleme eines Mitarbeiters sowie die Beratung und das Coaching von Führungskräften aufbewahrt hat. Kündigte Arbeitnehmer werden im Allgemeinen feststellen, dass die Beschäftigung nach Belieben der entscheidende Faktor ist.
  • Unerlaubte Diskriminierung: Diskriminierung am Arbeitsplatz ist illegal. Ehemalige Angestellte müssen Klage bei der Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) und möglicherweise bei ihrer staatlichen Bürgerrechtskommission einreichen, bevor sie einen Arbeitgeber vor Gericht anklagen. Ein Arbeitgeber schützt seine Organisation vor solchen Gebühren, indem er strikte Sorgfalt walten lässt, um Diskriminierung am Arbeitsplatz oder den Anschein einer Diskriminierung am Arbeitsplatz aus irgendeinem Grund zu vermeiden. In einer Entlassungssituation muss ein Arbeitgeber beispielsweise diskriminierungsfreie Gründe für die Auswahl der entlassenen Arbeitnehmer nachweisen. Die Entlassung aller Mitglieder einer ausgeschiedenen Abteilung oder die Entlassung der 10% aller Arbeitnehmer mit dem geringsten Dienstalter kann den Arbeitgeber vor Diskriminierung schützen.

Arbeitgeber sollten bei ihrem ersten Hinweis, dass ein ehemaliger Arbeitnehmer beabsichtigt, irgendeine Form von unrechtmäßiger Entlassungsklagen zu erheben, einen Rechtsbeistand hinzuziehen. Dies geschieht in der Regel entweder im Gespräch, per E-Mail oder wenn der ehemalige Mitarbeiter den Arbeitsvertrag oder das Abfindungspaket nicht akzeptiert und unterschreibt.

In manchen Fällen tritt jedoch die erste Ahnung eines Problems für den Arbeitgeber auf, wenn ein Informationspaket von staatlichen oder staatlichen Diskriminierungsbehörden eingeht.

Selbst wenn der Arbeitgeber sich sicher ist, dass der Umgang mit der Beendigung des Arbeitsverhältnisses rechtlich, ethisch und angemessen war, hat der Rechtsberater mehr Erfahrung mit falschen Kündigungssituationen als der durchschnittliche Arbeitgeber. Rat suchen.

Haftungsausschluss: Bitte beachten Sie, dass die zur Verfügung gestellten Informationen zwar verbindlich sind, für die Richtigkeit und Rechtmäßigkeit jedoch nicht garantiert werden. Die Website wird von einem weltweiten Publikum gelesen und die Beschäftigungsgesetze und -bestimmungen sind von Staat zu Staat und von Land zu Land unterschiedlich. Wenden Sie sich an einen Rechtsbeistand oder an staatliche, bundesstaatliche oder internationale Behörden, um sicherzustellen, dass Ihre rechtlichen Interpretationen und Entscheidungen für Ihren Standort korrekt sind. Diese Informationen dienen als Leitfaden, Ideen und Unterstützung.


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