5 Möglichkeiten, um Ihr Small Business Team motiviert zu halten

Sie haben wahrscheinlich motivierenden Rednern wie Tony Robbins gehört, die sich darauf konzentrieren, Sie besser zu machen. Aber in Ihrem kleinen Unternehmen müssen Sie wissen, wie Sie ein Team motivieren können - nicht nur sich selbst. Und Sie müssen mithelfen, ihre Motivation auf Faktoren zu fokussieren, die es Ihrem Team ermöglichen, erfolgreich zusammenzuarbeiten. Es geht nicht um Selbstverwirklichung; Es geht um den Erfolg Ihres Teams und Ihres Unternehmens.

Hier sind fünf Möglichkeiten, um Ihr kleines Geschäftsteam motiviert zu halten.

1. Verstehen Sie die spezifischen Karotten des Teams

Wenn Sie an der Motivation eines Unternehmens mit 2000 Mitarbeitern arbeiten, müssen Sie mit den allgemeinen Bedingungen arbeiten. Aber wenn Ihr Team aus fünf Personen besteht, ist es leicht zu erfahren, welche Dinge sie wirklich mögen. (Sie sollten eigentlich Stöcke vermeiden, wenn überhaupt möglich.)

Zum Beispiel kann ein großes Mittagessen in einem der beliebtesten Restaurants aller Art eine großartige Möglichkeit sein, den erfolgreichen Abschluss eines Projekts zu feiern. Wenn Ihr fünfköpfiges Team jedoch aus einem Veganer, einer Person mit religiösen Diätbeschränkungen, einem mit Allergien gegen Meeresfrüchte und Soja, einem mit Glutenunverträglichkeit und einem anderen mit einer Keto-Diät besteht, klingt ein Gruppenessen nicht plausibel.

Boni, Lob und Freizeit sind übliche Karotten, aber Sie müssen festlegen, was die Gruppe speziell für die Auswahl der effektivsten Karotte wünscht. Sie können kreativ an die Motivation herantreten, aber auch Ihre Teammitglieder fragen, was sie als motivierend empfinden. Ihre Antworten können Sie überraschen.

2. Werden Sie ein großartiger Manager, um Ihr Team zu motivieren

Ein guter Manager zu werden, ist für die meisten Menschen eine große Herausforderung. Nur sehr wenige Unternehmen bieten effektive Managementtrainings an, was bedeutet, dass Sie wahrscheinlich eine eigene Schulung durchführen müssen. Umfragen bei Gallup ergaben, dass 75% des freiwilligen Umsatzes auf Faktoren zurückzuführen sind, die der Manager beeinflussen kann. Wenn Ihre Teammitglieder einen Fuß vor der Tür haben, werden sie nicht motiviert, also ist es Zeit für ein Training.

Sie können lernen, wie Sie ein hervorragender Manager werden, indem Sie einen Mentor finden, an einem formellen Kurs teilnehmen oder einen Trainer einstellen. Sie können auch Verwaltungsbücher lesen und das Erlernte anwenden. Es gibt keine perfekte Antwort, die für jeden Manager funktionieren wird. Wenn Ihr Team jedoch weiß, dass Sie für sie da sind - unterstützend, ehrlich und mit dem Rücken -, erhöht sich die Motivation.

3. Teilen Sie den Überblick, um Ihr Team zu motivieren

Viel Arbeit ist gut Arbeit. Sie müssen Berichte schreiben. Sie müssen Steuererklärungen einreichen. Die Gehaltsabrechnung läuft jede zweite Woche, ob Regen oder Sonnenschein. Manchmal sieht Ihr Team möglicherweise nur seinen eigenen Teil der Arbeit und ihre Einstellung kann deprimierend werden. Stellen Sie sicher, dass Ihr Team den Überblick hat und weiß, wie es zu den anderen passt.

Sie müssen verstehen, warum ihre Arbeit für den Erfolg des gesamten Teams und des gesamten Unternehmens erforderlich ist. Sie müssen wissen, was mit ihrer Arbeit passiert, nachdem sie ihren Schreibtisch verlassen hat. Zu wissen, wie Arbeit zusammenwächst, ist wichtig für das Wohl des Teams, der Kunden und des gesamten Unternehmens. Wenn Sie das Gesamtbild verstehen, können Sie Ihr kleines Geschäftsteam dazu motivieren, hervorragende Arbeit zu leisten.

4. Feuern Sie den Tyrann, um Ihr Team zu motivieren

Eine Tiny Pulse-Studie ergab, dass die beste Möglichkeit, Mitarbeiter zu motivieren, "die Extrameile zu gehen" für das Team, gute Kameradschaft mit Gleichaltrigen ist. Sie können keine Freundschaften erzwingen, obwohl Sie die Teambildung fördern können. Noch wichtiger ist, Sie können sich von den Leuten befreien, die ihre Teamkollegen niederreißen oder die hart arbeiten, um sich an die Spitze zu stellen, indem Sie auf alle anderen treten.

Ein guter Manager stoppt den Tyrann in ihren Spuren. Manchmal kann Coaching das Problem beheben, aber manchmal müssen Sie den Mobber feuern. Egal wie gut der Mobber in seinem Job ist, wenn er dem Team Schaden zufügt, muss diese Person gehen. Ihr Team wird viel motivierter, wenn alle Teammitglieder positive Interaktionen am Arbeitsplatz üben.

5. Machen Sie die physische Umgebung angenehm, um Ihr Team zu motivieren

Ein Teammanager hat möglicherweise Schwierigkeiten, die Arbeitsumgebung des Teams zu beeinflussen. Möglicherweise stellen Sie fest, dass sich die Umgebung außerhalb Ihrer Reichweite befindet - wenn ein Manager über Ihnen die Schüsse abruft. Stellen Sie fest, dass dies schwierig ist, versuchen Sie jedoch, Faktoren zu identifizieren, die Sie beeinflussen können.

Der Harvard Business Review hat festgestellt, dass der Zugang zu natürlichem Licht und die Aussicht auf die Natur die Mitarbeiter mit einem besseren Gefühl des Wohlbefindens im Büro glücklicher machen. Glücklichere Mitarbeiter sind motivierter, produktiv zu arbeiten.

Ebenso kann ein Open Office-Plan die Mitarbeiter tatsächlich weniger effektiv, weniger kooperativ und weniger motiviert machen. Eine andere Harvard-Studie ergab, dass Menschen in offenen Büros Folgendes ausgeben:

• 73% weniger Zeit bei Face-to-Face-Interaktionen
• 67% mehr Zeit per E-Mail
• 75% mehr Zeit für Instant Messenger

Das hört sich für Ihre Mitarbeiter nicht motivierend oder effektiv an. Jede physische Umgebung, in der sie sich nicht wohl fühlen, wirkt sich auf ihre Motivation aus. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter über genügend Platz verfügen und die Ressourcen haben, die sie für ihre Arbeit benötigen.

Die Quintessenz

Die Motivation der Mitarbeiter kommt und geht insgesamt. Machen Sie sich also keine Sorgen, wenn Ihr Team einen langweiligen Tag hat. Als Manager eines Teams müssen Sie die Motivation im Vordergrund behalten. Wenn Ihr Team nicht gut arbeitet, kann das Wissen, wie man das Team und insbesondere Ihr Team motiviert, einen großen Unterschied machen.

Lernen Sie Ihre Leute kennen. Unterstützung, Lob und Ressourcen bereitstellen; Beseitigen Sie die schlechten Äpfel und Sie werden feststellen, dass Ihre Mitarbeiter motiviert und effektiv sind.