• 2025-01-03

Ein Teambuilding-Eisbrecher: 3 glänzende Arbeitsmomente

UX Workshop Energizers and Icebreakers

UX Workshop Energizers and Icebreakers

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Wenn Sie nach einem erfolgreichen Teambuilding-Eisbrecher suchen, den Sie für Besprechungen, Schulungen, Teambuilding-Sitzungen sowie Unternehmensveranstaltungen und -aktivitäten verwenden können, sind Sie bei uns genau richtig. Die drei leuchtenden Arbeitsmomente des Teambuilding-Eisbrechers sorgen auf natürliche und professionelle Weise für Gruppenzusammenhalt und Zusammenarbeit.

Ziel der Übung ist es, den Teilnehmern zu helfen, ein geschlossenes Team aufzubauen, indem sie die Stärken des anderen mit diesem Eisbrecher kennen und schätzen lernen.

Um zu verstehen, wie viel Zeit Sie benötigen, benötigt der Eisbrecher bei einer Gruppe von vierundzwanzig Teilnehmern ungefähr 90 Minuten. Es eignet sich für eine tagelange oder mehrtägige Teambuilding-Sitzung sowie für das Hauptereignis einer Teambuilding-Sitzung, die einige Stunden dauert.

Der 7-Stufen-Prozess

  1. Teilen Sie die Besprechungsteilnehmer in Gruppen zu je vier Personen ein, indem Sie die Nummern eins bis vier verteilen. Lassen Sie Ihre Nummer Eins mit den anderen sitzen, Ihre Nummer Zwei mit den anderen Zweien und so weiter. Sie tun dies, weil die Leute im Allgemeinen neben den Leuten sitzen, die sie bereits kennen und mit denen sie gut zusammenarbeiten. Ziel ist es, den Teilnehmern zu helfen, die anderen Personen in der Organisation kennenzulernen.
  2. Sagen Sie den Gruppen, dass es ihre Aufgabe ist, einen Rückblick auf ihre Karriere zu werfen und drei Ereignisse, Aktivitäten, Erfolge, Kollaborationen oder Momente der Anerkennung durch andere zu identifizieren, die für sie glänzend oder wichtig waren. Betrachten Sie diese Prüfsteine ​​als Karrierehöhepunkte. Warten Sie etwa zehn Minuten, damit die Teilnehmer über die Frage nachdenken und Ideen aufschreiben können, bevor Sie sie bitten, ihre Gedanken mit ihrer kleinen Gruppe zu teilen.

    Wenn einige Leute noch relativ neu in der Belegschaft sind, bitten Sie sie, Momente von College-Kursen, Teilzeitjobs, Praktika oder Freiwilligenarbeit zu teilen. Jeder hat glänzende Momente.

  1. Wenn alle Teilnehmer bereit sind, bitten Sie sie, ihre strahlenden Momente mit ihrer kleinen Gruppe zu teilen. Um eine maximale Wirkung zu erzielen, ist es am besten, jede Person einen leuchtenden Moment nach dem anderen teilen zu lassen und dann zur nächsten Person überzugehen. Bitten Sie die Kleingruppenmitglieder, aufmerksam zuzuhören und nach gemeinsamen Themen und Gemeinsamkeiten in den Geschichten zu suchen. Handelte es sich zum Beispiel bei vielen glänzenden Arbeitsmomenten um Lob und Dank eines angesehenen Managers? Handelte es sich bei den glänzenden Momenten um eine Gehaltserhöhung und eine Beförderung?
  2. Sagen Sie den Gruppen, dass jede Person gebeten wird, nach Abschluss der Kleingruppenübung nur einen ihrer strahlenden Momente mit der gesamten Gruppe zu teilen, wenn sie dies möchten.
  1. Fragen Sie die Gruppe, wie sie auf den Eisbrecher reagiert hat (d. H., Wie sie auf die Erfahrung reagiert hat, ihre eigenen Geschichten zu erzählen und die Geschichten von Kollegen zu hören), um eine Besprechung des Eisbrechers für die Teambildung durchzuführen.
  2. Besprechen Sie den Eisbrecher weiterhin, indem Sie die gesamte Gruppe fragen, ob sie Themen in den Geschichten bemerkt haben. Ein häufig genanntes Thema ist die Anerkennung der eigenen Arbeit. Andere allgemeine Geschichten drehen sich um Werbeaktionen und erfolgreiche Produkteinführungen. Bei der Verwaltung dieser Übung ist es wichtig, dass Ihre Teilnehmer ihre eigenen Schlussfolgerungen ziehen.
  1. Fragen Sie die Teilnehmer nach Abschluss der Teambuilding-Eisbrecherdiskussion, ob sie der Diskussion noch etwas hinzufügen möchten, bevor Sie die Sitzung beenden.

Wenn Sie diese Übung nützlich finden, sollten Sie sich mit anderen Teambuilding-Übungen befassen, z. B. den Schlüsseln für den Erfolg der Teambildung: Erfolgreiche Teambuilding-Aktivitäten, Aufbau einer Teamwork-Kultur und die 5 Teams, die jede Organisation benötigt.


Interessante Beiträge

Lernen Sie im Transcom Call Center die Möglichkeiten für die Arbeit zu Hause kennen

Lernen Sie im Transcom Call Center die Möglichkeiten für die Arbeit zu Hause kennen

Transcom, ein Call-Center-Unternehmen, stellt Mitarbeiter in verschiedenen US-amerikanischen und kanadischen Arbeitsplätzen ein. Hier erfahren Sie, wie Sie einen neuen Job bekommen.

Beispiele für übertragbare Fähigkeiten

Beispiele für übertragbare Fähigkeiten

Hier finden Sie Beispiele aus dem Anschreiben, die sich auf den Wandel der Industrie konzentrieren und auf übertragbare Fähigkeiten setzen. Außerdem erhalten Sie Tipps zum Einfügen und Schreiben.

Übertragbare Fähigkeiten - Fähigkeiten, die Sie mitnehmen können

Übertragbare Fähigkeiten - Fähigkeiten, die Sie mitnehmen können

Was sind übertragbare Fähigkeiten? Lesen Sie eine Definition und sehen Sie eine Liste mit Beispielen. Erfahren Sie, wie Sie übertragbare Fähigkeiten einsetzen, wenn Sie den Job oder die Karriere wechseln.

Finden Sie heraus, welche Art von Telecommute-Jobs bei AT & T verfügbar sind

Finden Sie heraus, welche Art von Telecommute-Jobs bei AT & T verfügbar sind

Der Telekommunikationsriese AT & T bietet Waren und Dienstleistungen für die Telearbeit an und verfügt über Remote-Jobs. Erfahren Sie mehr über sie in ihrem Unternehmensprofil.

Eine berufliche Versetzung ist eine Karrierechance

Eine berufliche Versetzung ist eine Karrierechance

Ein Jobtransfer ist ein Ansatz, der den Mitarbeitern hilft, einen Karriereweg zu entwickeln. Es bietet Erfahrung, Fähigkeiten und Vernetzung. Sehen Sie warum und was sonst noch.

Übertragung von der Nationalgarde / Reserve in den aktiven Dienst

Übertragung von der Nationalgarde / Reserve in den aktiven Dienst

Informationen und Verfahren für den Transfer von der Nationalgarde oder Reservetruppen zu den aktiven Einsatzkräften.