Was ist die Definition eines Stellenangebots?

Ein Stellenangebot ist eine Einladung für einen potenziellen Mitarbeiter, unabhängig davon, ob er sich für einen Job beworben hat oder nicht, um Mitarbeiter in Ihrer Organisation zu werden. Das Stellenangebot enthält die Angaben zu Ihrem Stellenangebot.

In der Regel werden die Bedingungen skizziert, unter denen die Beschäftigung dem potenziellen Mitarbeiter angeboten wird. Dazu gehören Gehalt, Leistungen, Aufgabenverantwortung sowie Name und Titel des Berichtsverantwortlichen. Das Stellenangebot kann auch die erwartete Arbeitszeit und den gewünschten Starttermin abdecken und zusätzliche Details liefern, die für den potenziellen Mitarbeiter wichtig sind.

Bei einem mündlichen Stellenangebot muss der Kandidat in der Regel darüber informiert werden, dass das Angebot alle üblichen Leistungen an Arbeitnehmer umfasst, die wahrscheinlich während eines Vorstellungsgesprächs vor Ort mit dem Interessenten überprüft wurden.

Wenn Sie ein Angebot machen, bestätigen Sie, dass der Interessent das Team hervorragend ergänzen wird. Es ist die Fortsetzung der Bemühungen, einen potenziellen neuen Mitarbeiter von Anfang an geschätzt und gewünscht zu fühlen.

Inhalt eines Stellenangebots

Während ein mündliches Jobangebot die Details des Jobs in großen Zügen ansprechen kann, sollte auch ein Jobangebotschreiben vorgelegt werden, um die Feinheiten zu behandeln. Dazu gehören die Vergütung, das Bonuspotenzial, die üblichen Leistungen an Arbeitnehmer, die Berufsbezeichnung der von Ihnen angebotenen Position, der Name des Vorgesetzten der Position und andere Beschäftigungsbedingungen.

Der potenzielle Mitarbeiter muss die im Stellenangebot angegebenen Bedingungen überprüfen und akzeptieren oder ablehnen. Sie sollten das Stellenangebot unterzeichnen, um die Einstellung und die Bedingungen offiziell zu machen.

Gegenangebote und Verhandlungen

Das Stellenangebot kann abhängig von der Position verhandelbar sein. Frühere Karrieremöglichkeiten für mittlere und mittlere Stellen sind normalerweise nicht sehr flexibel, da Sie wahrscheinlich Gehaltsspannen und Standardleistungen festgelegt haben. Es ist jedoch gut, zumindest eine gewisse Flexibilität in Bezug auf die Gehaltsspanne und andere Vorteile zu haben, um einen potenziellen Mitarbeiter zu gewinnen, den Sie wirklich wollen. Faktoren wie die Verknappung der Fähigkeiten eines Kandidaten, die Schwierigkeit, Mitarbeiter für die jeweilige Position zu rekrutieren, und die Auswirkungen der unbesetzten Position auf die Organisation sind wahrscheinlich auch für Ihre Verhandlungsbereitschaft von Bedeutung.

Der potenzielle Mitarbeiter kann ein Gegenangebot machen oder er kann Ihnen sagen, dass er einige Tage braucht, um über Ihr Angebot nachzudenken. Ihr Interessent möchte jedoch mit der Diskussion umgehen, legen Sie jedoch eine Frist für die Beantwortung fest - drei Tage sollten ausreichen. Wenn sie Ihr Angebot nicht annimmt, sollten Sie die Suche nach Mitarbeitern erneut starten, solange Ihr Kandidatenpool noch frisch ist.

Sobald der Kandidat antwortet, müssen Sie entscheiden, ob Sie die Verhandlung seines Gegenangebots fortsetzen möchten. Wenn Sie zu weit voneinander entfernt sind, sind fortgesetzte Verhandlungen Ihre Zeit möglicherweise nicht wert. Wenn Sie in der Nähe sind, lohnt es sich jedoch, zu einem Deal zu kommen, um den potenziellen Mitarbeiter nicht zu verlieren.