Prognose der Vorsorgekosten für das kommende Jahr

Die Prognose der Sozialleistungen für das kommende Planjahr ist für jede Organisation von entscheidender Bedeutung, da sie zur Sicherung der Personalbudgets beiträgt. Obwohl es sich komplex anhört, muss es kein schwieriger Prozess sein. Es kann auf relativ einfache Weise durchgeführt werden, was jedoch nicht bedeutet, dass es sich lästig machen sollte. Je tiefer die Prognose ist, desto besser ist das Unternehmen vorbereitet, insbesondere wenn es um die Erbringung des Affordable Care Act-Mandats geht.

Erfahren Sie mit diesen Expertentipps, wie Sie die Kosten für die Mitarbeitervorsorge für das kommende Jahr angemessen berechnen können.

Berechnen Sie die durchschnittlichen Kosten der Leistungen an Arbeitnehmer

Zu den größten Kosten für das Budget zählen die Cadillac-Steuer, die sich auf hochwertige Krankenversicherungspläne auswirkt und bis 2018 die größten Auswirkungen haben wird. Die Steuer wird bei allen Plänen, die die gesetzlichen Grenzwerte von 10.200 USD für Selbstversorger überschreiten, bis zu 40 Prozent erhoben. Nur Pläne und 27.000 US-Dollar für vollständige Familienabdeckungspläne. Arbeitgeber und Arbeitnehmer werden sich wahrscheinlich an diesen Kosten beteiligen.

Andere übliche Leistungen, die Arbeitgeber ihren Arbeitnehmern gewähren, sind zahnärztliche Pläne, eine langfristige Invaliditätsversicherung, die Erstattung von Studiengebühren, Pflegebedürftigkeit und Altersvorsorge. Wenn Sie also alles zusammenzählen, gibt der Arbeitgeber zwischen 60.000 und 72.000 US-Dollar für einen Mitarbeiter aus, der ein Jahresgehalt und Vergütungen von 50.000 US-Dollar hat.

Einhaltung der ACA-Vorschriften

Die Prognose der Sozialleistungen für Mitarbeiter ist für Unternehmen wichtig, da sie die ACA-Richtlinien einhalten müssen, sobald die neuen Vorschriften und Richtlinien aktiviert werden. Geld beiseite zu legen ist wichtig für Unternehmen, so dass sie die Möglichkeit haben, etwaige Bußgelder oder Strafen zu zahlen, wenn sie sich gegen das Angebot von Leistungen entscheiden. Das zur Verfügung gestellte Geld wird auch dazu beitragen, die vom ACA geforderten zusätzlichen Leistungen für Arbeitnehmer zu zahlen. Unternehmen möchten keine Überraschungen in Kauf nehmen, wenn es darum geht, Geld für Leistungen auszugeben. Aus diesem Grund ist Vorausplanung sehr wichtig.

Festlegen der Mitarbeiterklassifizierung für Vollzeit

Einer der ersten Schritte, die ein Unternehmen bei der Leistungsprognose im kommenden Jahr unternehmen muss, ist die Feststellung, welche Mitarbeiter als Vollzeitkräfte bestimmt sind. Dies hilft dem Unternehmen zu verstehen, wie viele Mitarbeiter die vom ACA definierten Leistungen benötigen. Sobald diese Zahl festgelegt ist, kann das Unternehmen damit beginnen, seine Ausgaben für Leistungen zu analysieren.

Kosten für Leistungen gegen Strafkosten ermitteln

Jetzt kann das Unternehmen entscheiden, ob es mehr kostet, den Mitarbeitern Leistungen zu gewähren oder die Strafen zu zahlen, die durch einen Verstoß gegen die Bestimmungen des ACA entstanden sind. Für manche Unternehmen ist es möglicherweise erschwinglicher, die Strafen zu zahlen, als für Vollzeitkräfte.

Aktuelles Leistungspaket für Mitarbeiter überprüfens

Der nächste Schritt im Prozess ist die Überprüfung des Leistungspakets, das das Unternehmen seinen Mitarbeitern derzeit bietet. Ihre Personalabteilung muss feststellen, ob das Paket für Ihre Mitarbeiter gut genug ist oder ob etwas hinzugefügt werden muss. Wenn für das Paket ein oder zwei Artikel fehlen, die die Mitarbeiter haben sollen, stellen Sie sicher, dass Sie den / die Artikel wie geplant für das kommende Jahr hinzufügen, damit Sie wissen, dass Sie genug Geld in der Bank haben.

Andere Aspekte eines Leistungspakets umfassen eine bezahlte Freistellung von der Arbeit, 401 (k) Altersvorsorgepläne, flexible Ausgabenkonten, freiwillige Leistungsprogramme, Prämien und Provisionen, Wellness-Vergünstigungen und vieles mehr. All diese Posten müssen nicht vom Unternehmen angeboten werden, sondern sollten bei der Aufstellung eines Budgets für die Leistungen an Arbeitnehmer für das kommende Jahr berücksichtigt werden.

Wenden Sie sich an einen Berater

Wenn ein Unternehmen Probleme mit den Leistungen der Mitarbeiter hat, beispielsweise bei der Planung für die kommenden Jahre, sollte es einen Berater konsultieren. Ein Berater kann alle Fragen beantworten, die das Unternehmen im Zusammenhang mit Leistungen an Arbeitnehmer hat. Ein Berater kann eine Person sein, die in Ihrem Unternehmen als Auftragnehmer tätig ist, was bedeutet, dass er oder sie oft erreichbar ist. Die Arbeit mit einem Berater kann helfen, den Budgetierungsprozess für Unternehmen zu vereinfachen.

Präsentieren Sie das Budget den Führungskräften

Nachdem das Budget für die Personalvorsorge erstellt wurde, muss es den Führungskräften des Unternehmens vorgelegt werden. Sie überprüfen das Budget, nehmen Ergänzungen oder Abzüge vor und erteilen die Genehmigung, damit es im kommenden Jahr umgesetzt werden kann.