Wie man jemanden feuert (und nicht feuert)

Wir hatten alle diese Mitarbeiter, die uns in irgendeiner Weise verrückt gemacht haben oder die Arbeit zu einem weniger wünschenswerten Ort gemacht haben. Aber manchmal kann eine Person den Arbeitsplatz so unerträglich machen, dass Sie möchten, dass sie gefeuert wird.

Wenn Sie möchten, dass jemand entlassen wird, sollten Sie bestimmte Maßnahmen ergreifen, um sicherzustellen, dass Sie mit Ihrem Arbeitgeber und Ihrem Unternehmen in guten Beziehungen bleiben. Lesen Sie unten, was Sie tun müssen, wenn Sie jemanden entlassen möchten - und was Sie stattdessen tun können.

Überlegen Sie sich die Situation

Nehmen Sie sich etwas Zeit, um über die Situation nachzudenken, bevor Sie versuchen, jemanden feuern zu lassen. Fragen Sie sich, warum Sie wollen, dass diese Person gefeuert wird. Findest du die Person einfach nervig? Wenn es sich um ein persönliches Problem handelt - beispielsweise, wenn Sie die Person einfach als abscheulich empfinden oder wenn Sie das Gefühl haben, dass die Person Sie nicht mag -, ist dies keine strafbare Handlung. Dies könnte etwas sein, mit dem Sie einfach lernen müssen, bei der Arbeit zu leben.

Wenn andererseits jemand ein feindliches Arbeitsumfeld schafft oder die Arbeit anderer stört, kann dies ein schwerwiegenderes, sogar brennbares Problem sein.

Sprich mit der Person

Wenn Sie das Problem nicht ignorieren oder damit leben können, versuchen Sie zunächst, das Problem mit der Person zu besprechen. Ihr Ziel sollte es sein, das Problem zu lösen, anstatt die Person zu entlassen. Teilen Sie der Person das Problem mit, erklären Sie, wie es Sie (und / oder andere Mitarbeiter) betrifft, und bitten Sie sie, Ihnen zu helfen, eine Lösung zu finden.

Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise zu spät zu Gruppensitzungen auftaucht, ziehen Sie die Person beiseite und erklären Sie, wie sich dies auf Ihre gesamte Gruppe auswirkt. Erklären Sie, dass diese Person pünktlich ankommen muss, damit Sie alle gemeinsam produktiv sind.

Wenn mehrere Personen der Meinung sind, dass das Problem ein Problem ist, bitten Sie eine oder zwei andere Personen, mit Ihnen zu kommen, um mit Ihrem Kollegen zu sprechen. Halten Sie die Gruppe klein, damit sich der Mitarbeiter nicht angegriffen fühlt. Wenn Sie jedoch mehr als eine Person vor Ort haben, wird der Mitarbeiter erkennen, dass dies nicht nur Ihr persönliches Problem mit ihm ist.

Gehen Sie zu Ihrem Manager

Wenn Sie mit der Person sprechen und sich nichts ändert (oder wenn Sie das Problem mit ihr ansprechen möchten, kann dies zu Feindseligkeiten führen), sollten Sie in Betracht ziehen, mit Ihrem Chef zu sprechen. Im Folgenden finden Sie einige Tipps, wie Sie mit Ihrem Chef über einen Mitarbeiter sprechen können, der Ihrer Meinung nach entlassen werden sollte:

• Persönlich treffen. Vereinbaren Sie einen Termin, um mit Ihrem Chef persönlich über dieses Problem zu sprechen. Versuchen Sie, die Zeit im Voraus zu vereinbaren, damit Sie Ihren Chef nicht zu einer schlechten Zeit erwischen.
• Entfernen Sie alle Emotionen. Sie wollen nicht so klingen, als würden Sie über diese Person jammern. Erklären Sie stattdessen ruhig, wie die Person bei der Arbeit ein Problem verursacht, nicht für Sie persönlich, sondern für das Unternehmen. Führt seine oder ihre regelmäßige Verspätung zu versäumten Gruppentreffen? Ärgert seine oder ihre beleidigende Sprache die Kunden? Konzentrieren Sie sich weniger auf Ihre Emotionen als vielmehr auf die größere Wirkung der Handlungen der Person.

• Geben Sie Beispiele an. Versuchen Sie, bestimmte Beispiele dafür zu nennen, wann die Person, über die Sie sprechen, in der von Ihnen beschriebenen Weise handelt. Möglicherweise müssen Sie das Verhalten dieser Person einige Tage oder Wochen vor Ihrem Meeting dokumentieren. Notieren Sie in Ihrer Dokumentation Datum, Uhrzeit und Details zu bestimmten Ereignissen. Aber halten Sie Ihre Beispiele kurz - Sie möchten sich nicht stundenlang bei Ihrem Chef über diese Person beschweren.
• Erwähne andere (falls erlaubt). Wenn Kollegen Ihnen mitgeteilt haben, dass die Handlungen oder Verhaltensweisen dieser Person sie ebenfalls stören, fragen Sie diese Kollegen, ob Sie ihre Namen in der Besprechung erwähnen können. Dies verleiht Ihrem Anliegen mehr Glaubwürdigkeit. Erwähnen Sie jedoch keine anderen Personen, es sei denn, sie geben Ihnen die Erlaubnis.

• Konzentrieren Sie sich auf Lösungen. Bitten Sie Ihren Chef nicht, diese Person zu entlassen. Bitten Sie stattdessen um Hilfe, um das Problem zu beheben. Sie könnten beispielsweise sagen: „Könnten Sie mir helfen, mit Kollegen X ein Brainstorming über ihre Verspätung bei unseren Gruppentreffen durchzuführen?“ Wenn Ihr Arbeitgeber Sie fragt, was er Ihrer Meinung nach tun soll, können Sie Ihre Meinung äußern. Denken Sie jedoch daran, dass Sie Ihren Arbeitgeber nicht dazu bringen können, jemanden zu entlassen - es ist Sache des Arbeitgebers.

Konzentriere dich auf dich

Versuchen Sie, das Problem loszulassen, sobald Sie sich mit Ihrem Chef getroffen haben. Vertrauen Sie Ihrem Arbeitgeber bei der Lösung des Problems und wissen Sie, dass er letztendlich die Entscheidung treffen wird, ob die Person entlassen werden soll oder nicht.

Wenn die Person nicht entlassen wird, geben Sie Ihr Bestes, um sich auf Ihre eigene Arbeit zu konzentrieren, und lassen Sie sich nicht von ihren Gewohnheiten oder Verhaltensweisen ablenken. Wenn die Person nicht entlassen wurde und Sie das Gefühl haben, nicht weiter mit der Person zusammenarbeiten zu können, überlegen Sie, ob Sie zurücktreten sollten oder nicht.

Wenn es nicht warten kann

Es gibt natürlich Zeiten, in denen man schnell handeln muss. Wenn die Person beispielsweise Ihre oder die Sicherheit anderer gefährdet, müssen Sie dies Ihrem Vorgesetzten unverzüglich mitteilen.

Wenn die Person illegale Handlungen ausführt (einschließlich Belästigung von Ihnen oder anderen oder Diskriminierung von Ihnen oder anderen), sollten Sie sich direkt an die Personalabteilung Ihres Unternehmens wenden. Bevor Sie sich persönlich mit einem Personalvertreter treffen, senden Sie eine E-Mail an HR, damit Sie einen Papierpfad erstellen können (was sich als nützlich erweisen kann, wenn Sie rechtliche Schritte einleiten müssen).

Wenn die Person, die Sie entlassen möchten, Ihr Arbeitgeber ist, müssen Sie entweder zum Chef Ihres Chefs oder zur Personalabteilung gehen. Fragen Sie, ob Sie Ihre Beschwerde vertraulich behandeln können, damit Ihre Rolle in der Beschwerde nicht zu Ihrem Chef zurückkehrt. Überlegen Sie sich jedoch noch einmal genau, ob Sie sich nur über Ihren Chef ärgern oder ob Sie der Meinung sind, dass er das Unternehmen wirklich schädigt (oder auf irgendeine Weise gegen das Gesetz verstößt).Wenn Sie ihn nur ärgerlich finden, müssen Sie Ihre Bedenken möglicherweise einfach für sich behalten.