Sind Arbeitgeber verpflichtet, Bewerber, die sie nicht einstellen, zu benachrichtigen?

Es gibt keine gesetzliche Verpflichtung für die Mehrheit der Arbeitgeber, die sie zwingt, sich während des Einstellungsprozesses zu irgendeinem Zeitpunkt mit den Bewerberinnen und Bewerbern in Verbindung zu setzen.

Es kann einige Ausnahmen geben, wenn es sich bei einem Arbeitgeber um eine staatliche Behörde handelt, die den Anforderungen des öffentlichen Dienstes unterliegt oder wenn die Arbeitnehmer einen Tarifvertrag haben, der den Prozess für Beförderungen oder Transfers beschreibt.

Es gibt jedoch Gründe dafür, warum ein Arbeitgeber an wichtigen Punkten des Einstellungsprozesses mit den Bewerbern in Kontakt bleiben möchte. Die Gründe für die Antwort und Kontaktaufnahme sind:

1. Mit dem zunehmenden Wettbewerb um Arbeitnehmer, insbesondere nach besonderen Fähigkeiten, Ausbildung und Erfahrung, wird es immer wichtiger, wie ein Arbeitgeber seine Bewerber behandelt. Diese Bewerber haben die Wahl, und die Feststellung, wie ein Arbeitgeber sie während des Einstellungsprozesses fühlt, beeinflusst ihre Meinung zum Arbeitgeber und ihre Entscheidungen.

2. Die Bewerber überwachen Arbeitgeber auf Social-Media-Websites wie LinkedIn und Facebook. Sie lesen Mitarbeiter- und Bewerberkommentare über Arbeitgeber und Unternehmen auf Websites wie Glassdoor.com. Die Erfahrung des Bewerbers ist wichtig - und es wird immer wichtiger, da Informationen so einfach online ausgetauscht werden können.

Ein Arbeitgeber der Wahl behandelt alle Bewerber mit Respekt und Rücksicht. Dies bedeutet, dass sie bei jedem Schritt des Einstellungsprozesses kommunizieren. Der Arbeitgeber sendet:

• Eine Bestätigung, wenn die Bewerbung eingeht.
• Ein Ablehnungsschreiben, wenn ihre Bewerbung sie nicht für ein Interview qualifiziert.
• Ein Ablehnungsschreiben, wenn sie nach dem ersten Interview nicht zu den qualifiziertesten Kandidaten gehörten.
• Ein Ablehnungsgespräch und ein Ablehnungsschreiben nach Teilnahme an einem zweiten Vorstellungsgespräch - oder einem Stellenangebot.

Der gute Ruf des Arbeitgebers zieht die besten Kandidaten an. Arbeitssuchende suchen nach Arbeitgebern, deren Rekrutierungsprozess ihr positives Umfeld für die Mitarbeiter widerspiegelt. Der Ruf des Arbeitgebers wird im Laufe der Zeit durch die Erfahrungen aktueller, früherer und potenzieller Arbeitnehmer aufgebaut.

3. Arbeitssuchende verdienen eine respektvolle, menschenwürdige und ethische Behandlung. Sie sind hoffnungsvolle Individuen, die über Leben, Fähigkeiten, Familien und Träume verfügen. Ob ihre Fähigkeiten und Erfahrungen Ihren Anforderungen für Ihren Job entsprechen, die zunehmende Kälte und Entfernung, mit der Jobsucher behandelt werden, ist unfreundlich und unmenschlich. Arbeitgeber können viel besser machen.

Ja, Sie werden mit Anwendungen überschwemmt. Die Arbeitslosigkeit ist hoch und steigt. Der von Ihnen ignorierte Jobsuchende hat jedoch möglicherweise eine Stunde oder länger für Ihre Anwendung aufgewendet. Er oder sie verbrachte Stunden damit, nach einer Öffnung zu suchen, für die sie hofften, dass sie sich qualifiziert hatte. Sie verdienen Ihren Respekt und Ihre Rücksicht.

4. Besondere Umstände bestehen auch bezüglich Ihrer internen Kandidaten. Wenn Sie den Mitarbeiter behalten möchten, müssen Sie einem internen Kandidaten ein Vorstellungsgespräch erteilen. Die Tatsache, dass sich der Angestellte für die Stelle beworben hat, bedeutet, dass der Angestellte bereit ist, seine gegenwärtige Stelle zu verlassen. Achten Sie auf die Wünsche des Mitarbeiters.

Als Arbeitgeber müssen Sie mit dem Arbeitnehmer über Ihre Karriere in Ihrem Unternehmen sprechen. Wenn möglich, müssen Sie eine Möglichkeit für die Person finden oder den Arbeitnehmer an einen anderen Arbeitgeber verlieren.

Gemeinsame Höflichkeit sollte Ihre Einstellungspraktiken regeln. Ein Bewerber ist ein weiterer Kunde Ihrer Organisation. Behandeln Sie sie wie Ihre besten Kunden.

Über die Einstellung: Einstellungs-Checkliste

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