So erstellen Sie eine Workplace-Wellnesskultur

Das Wellness-Problem: Kultur ändern ist die Lösung

Die Arbeitgeber stehen unter starkem Druck, die Kosten einzudämmen und die Rentabilität zu steigern. Dies gilt insbesondere für die Entwicklung von von Arbeitgebern gesponserten Wellness-Programmen.

Infolgedessen konzentrieren die Arbeitgeber ihre Zeit und ihr Geld darauf, die offensichtlichen Ursachen der schlechten Gesundheit der Angestellten (Rauchen, Überessen, Bewegungsmangel usw.) zu ermitteln und zu beheben, die die Kosten in die Höhe treiben.

Leider ist dies zum Teil ein Beispiel dafür, dass der Wald vor lauter Bäumen fehlt. Ja: Diese ungesunden Lebensgewohnheiten müssen angegangen werden. Aber wie, wann und warum sie von Arbeitgebern angesprochen werden, bestimmt die Erfolgswahrscheinlichkeit.

Um eine gesunde, leistungsfähige Belegschaft zu schaffen, müssen Arbeitgeber tiefer hinarbeiten, um die vielen verschiedenen Faktoren zu ermitteln und zu berücksichtigen, die ihre Mitarbeiter beeinflussen und deren Gesundheit und Wohlbefinden beeinflussen.

Letztendlich bedeutet dies, dass Arbeitgeber auch die Rolle der Arbeitsplatzkultur für das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeiter untersuchen müssen, da Gesundheit und Wellness nicht im luftleeren Raum liegen. Wir wissen, dass soziale Faktoren eine wichtige Rolle für das Wohlergehen der Menschen spielen.

Für die meisten Arbeitgeber ist die Schaffung einer Kultur des Wohlbefindens nicht nur eine Frage der Wahl des richtigen Fitnessprogramms, der Einführung einer Dynamit-Team-Herausforderung oder der Änderung des Cafeteria-Menüs. Es geht darum sicherzustellen, dass Gesundheit und Wellness in das kulturelle Gefüge der Organisation eingebunden werden.

Es geht sowohl darum, was die Organisation tut als auch, wer die Organisation ist - wofür die Organisation steht, was ihre Mission ist und wie sich ihre Einstellung zur Betreuung ihrer Angestellten ausdrückt. Die Umstellung auf eine Kultur, die Gesundheit und Wohlbefinden fördert, ist eine bedeutende Veränderung, die jedoch schnell messbare Vorteile bringt.

So ändern Sie die Wellnesskultur

Als Erstes können Organisationen den Kulturwandel einleiten, indem sie sicherstellen, dass Gesundheit und Wohlbefinden Teil ihrer Unternehmenswerte sind und dass diese Werte klar definiert und ausgedrückt werden.

Dies umfasst sowohl Richtlinien als auch Vorgehensweisen und zeigt sich in allem, was die Organisation von klein bis groß tut. Sogar etwas so kleines, als ob Sie bei Ihrem nächsten Meeting vegetarische Scheiben oder Donuts haben, gibt den Ton an und teilt Ihre Absicht mit.

Die zweite Sache ist zu erkennen, dass jede Organisation ein einzigartiges Ökosystem ist, in dem jedes Individuum eine Rolle spielt und Einfluss ausübt, ob bewusst oder unbewusst, offen oder verdeckt. Daher ist der Wert der Pflege von Einzelpersonen wichtig.

Die Menschen müssen wissen, dass sie zählen und dass Sie sich als Einzelne für sie interessieren, nicht nur als Programmierer, Schweißer, Angestellte oder Lehrer.

Beachten Sie die folgenden drei Prioritäten, um die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu optimieren:

• Erkennen Sie, dass Gesundheit und Wellness sowohl von der Basis als auch von der Executive Suite Anstrengungen erfordern.Gesundheit und Wellness gedeihen als Mannschaftssport, bei dem jeder auf jeder Ebene eine Rolle spielt. Mitarbeiter sprechen von Gesundheit und Wellness als einer wichtigen persönlichen und organisatorischen Notwendigkeit in einer Wellness-Kultur. Menschen an der Spitze führen und engagieren sich für Gesundheit und Wellness, so dass Wellness-Aktivitäten von den höchsten Managementebenen unterstützt werden, die auch die Werte modellieren.
• Schaffen Sie Bedingungen, unter denen Ihre Mitarbeiter glänzen können.Arbeitgeber sollten alles tun, um die Umgebung des Büros für Wellness attraktiv zu machen. Arbeitgeber müssen das Büro zu einem Ort machen, an dem die Mitarbeiter arbeiten möchten, weil sie jeden Tag mit einem Gefühl der Leistung enden, das Gefühl, dass ihre Anstrengungen zählen und dass sie geschätzt werden.

  Dies bedeutet, dass das Gefühl der Mitarbeiter in Bezug auf Autonomie, Beherrschung, Kontrolle und Sinn gefördert wird. Die Erkenntnis, dass Ihre Mitarbeiter Ihr wichtigstes Kapital sind, kann den Unterschied ausmachen. Schaffen Sie eine gesunde Umgebung und Ihr Team kann gedeihen.

• Menschen erreichen, wo sie sind. Füttern Sie nicht vorverpackte Wellness-Lösungen mit Zwangsernährung Treffen Sie Ihre Mitarbeiter dort, wo sie sich gerade befinden, und zeigen Sie, dass es Ihnen wichtig ist, indem Sie sie dabei unterstützen, Schritte zu unternehmen, um die für sie wichtigen Ziele zu erreichen.

  Indem Sie den Mitarbeitern helfen, das zu erreichen, was ihnen wichtig ist, helfen Sie ihnen, Kompetenzen aufzubauen und sie auf Erfolg auszurichten. Sie helfen ihnen zu beweisen, dass eine positive Veränderung möglich ist.

  Die Bezahlung für eine Fitness-Mitgliedschaft oder eine Fitness-Band ist großartig für Leute, die sich bereits zum Trainieren engagieren, aber sie werden niemals Menschen erreichen, die sich nicht dazu verpflichten oder leicht motiviert sind, Sport zu treiben. Ungesunde Verhaltensweisen können Antworten auf Probleme bewältigen, die nicht direkt mit dem, was Sie als Problem betrachten, zusammenhängen.

  Um das Wohlbefinden der Belegschaft erfolgreich zu fördern und ihre Vorteile zu genießen, kümmere dich um die Angestellten und unterstütze und hilf ihnen, das zu erreichen, was für sie zählt. Sie haben dann eine viel größere Wahrscheinlichkeit, sie für andere Änderungen an Bord zu holen, die ihnen und Ihrem Endergebnis helfen können.

Kulturwandel ernst nehmen und den Arbeitsplatz zu einem Umfeld machen, das die Initiative, Kreativität, Verantwortung und Bedeutung der Menschen unterstützt; Die Unterstützung der Mitarbeiter bei der Bewältigung von Problemen, mit denen sie zu kämpfen haben, ist die eigentliche Grundlage für die Schaffung eines Arbeitsplatzes, der Gesundheit und Wohlbefinden widerspiegelt, der sich selbst trägt.