3 Arten von Fragen, die Sie an Ihrem neuen Job stellen sollten

Einen neuen Job zu beginnen, ist immer eine spannende Herausforderung. Es kann einige Zeit dauern, sich auf eine neue Rolle, Kollegen und die Arbeitsplatzkultur einzustellen. Gleichzeitig ist dies auch eine aufregende Gelegenheit, Ihre Fähigkeiten zu erlernen und zu nutzen, um einem Unternehmen zu helfen, positive Geschäftsergebnisse zu erzielen.

Immerhin werden neue Mitarbeiter aus einem bestimmten Grund eingestellt und möchten sofort eine positive Wirkung erzielen. Es gibt jedoch immer eine Menge Informationen, die zu verdauen sind, wenn Sie zuerst mit einer neuen Rolle beginnen. Es ist üblich, sich nervös oder etwas ängstlich zu fühlen, vor allem in den ersten Tagen.

Die gute Nachricht ist, dass es Möglichkeiten gibt, sich auf den Erfolg einzustellen und sich zuversichtlich und bereit zu fühlen, neue Möglichkeiten zu ergreifen.

Neue Mitarbeiter, die sich auf Erfolg einstellen wollen, sind neugierig und stellen Fragen. Wenn Sie die richtigen Fragen stellen, können neue Mitarbeiter verstehen, was von ihnen erwartet wird, wie sie ihre Arbeit priorisieren sollten und welcher Kommunikationsstil am besten funktioniert. Sie werden wichtige Hintergrundinformationen zu ihrem neuen Team und Unternehmen aufdecken und erlernen.

Fragen, die Mitarbeiter beim Beitritt zu einer neuen Organisation stellen sollten

Hier sind die drei Arten von Fragen, die Sie beim Beitritt zu einer neuen Organisation stellen sollten:

Stellen Sie Fragen, um die Erwartungen der Organisation an Ihre Rolle zu verstehen

Sie haben wahrscheinlich eine Liste der erwarteten Verantwortlichkeiten und Aufgaben während des Bewerbungs- und Interviewprozesses für Ihre neue Rolle durchgelesen. Ihre Verantwortlichkeiten sind jedoch in der Regel nicht auf das beschränkt, was in Ihrer Stellenbeschreibung aufgeführt ist.

Dies sind die Arten von Fragen, die Sie stellen können, um zu verstehen, was in Ihrer aktuellen Rolle erwartet wird:

• Für was ist Ihre Organisation für Sie verantwortlich?
• Welche Ziele haben Sie?
• Gibt es einen Zeitplan dafür, wie schnell Sie für bestimmte Aufgaben autonom werden sollen?
• Wann und wie wird die Organisation Ihre Leistung überprüfen?
• Welche Leistung wird Ihre Organisation in Ihre Überprüfung einschließen?
• Welchen Prozess verfolgt Ihr Unternehmen für Leistungsüberprüfungen?
• Wie sieht der Erfolg in Ihrer neuen Rolle aus?

Wenn Sie die Antworten auf diese Fragen haben, sind Sie mit dem Performance-Management-Prozess und den Messwerten für Ihren Erfolg vertraut. Sie können diese Informationen dann in die Festlegung Ihrer persönlichen Verpflichtungen für das kommende Jahr einfließen lassen.

Stellen Sie Fragen, um Richtlinien und Verfahren zu verstehen

Neue Mitarbeiter haben oft das Gefühl, sich selbst beweisen zu müssen und ihre Fähigkeiten direkt vor der Tür zu präsentieren. Diese Art von Verhalten am ersten Tag oder in den ersten Wochen der Arbeit kann Ihren neuen Mitarbeitern als arrogant oder übereifrig wirken.

Sie sollten versuchen, die Erzählung Ihres neuen Unternehmens gut zu verstehen, bevor Sie den Startschuss geben. Stellen Sie Fragen, um zu verstehen, was Sie vor Ihrer Ankunft erlebt haben und mit wem Sie sich auskennen und mit dem Sie sich vernetzen müssen, um Ihre Arbeit zu erleichtern.

Sie möchten auch beurteilen, welche Prozesse aktuell funktionieren und welche Prozesse verbessert werden müssen. Erfahren Sie, welche Herausforderungen die Organisation aktuell hat und was für die Zukunft geplant ist.

Nehmen Sie sich Zeit, um die Geschichte Ihres Unternehmens und die Funktionsweise Ihres neuen Teams zu verstehen. Dies ist eine großartige Möglichkeit, um den Respekt Ihrer Kollegen zu verdienen. Ein geduldigerer Umgang mit Ihrem Engagement in Ihrem neuen Büro trägt dazu bei, Ihre eigene Glaubwürdigkeit zu gewinnen und Vertrauen bei Ihren neuen Teamkollegen aufzubauen.

Stellen Sie Fragen, um die neue Bürokultur zu verstehen

Sie haben wahrscheinlich einige Aspekte der Kultur Ihres neuen Unternehmens besprochen, bevor Sie Ihre neue Rolle annehmen, aber es ist wichtig zu verstehen, wie diese Kultur täglich aussieht.

Stellen Sie Fragen wie:

• Erwartet die Organisation, dass Sie sich außerhalb des Büros zur Verfügung stellen oder Projekte mit nach Hause nehmen?
• Wie kommunizieren Ihre neuen Kollegen lieber per Telefon? Email? Persönlich?
• Gibt es Arbeitsplatzklubs oder Sportmannschaften, an denen Sie teilnehmen können, um neue Leute kennenzulernen?
• Wie werden Mitarbeiter für Verpflichtungen und Ziele verantwortlich gemacht?
• Was ist akzeptables Verhalten bei der Arbeit und was nicht?

Diese Fragen helfen Ihnen, ein Gefühl dafür zu bekommen, wie alles funktioniert, damit Sie sich in Ihre neue Organisation einarbeiten können.

Mit Fragen zum Erfolg aufstellen

Neugierde zeigen und Fragen stellen sind zwei hervorragende Möglichkeiten, um Ihr Engagement zu demonstrieren, um zu zeigen, dass Sie sich fürs Lernen engagieren, und den Managern mitzuteilen, dass Sie in Ihrer neuen Rolle gute Leistungen erbringen möchten.

Darüber hinaus ist das Stellen von Fragen eine großartige Möglichkeit, um Ihre neuen Kollegen kennenzulernen und die Grundlage für starke und dauerhafte Beziehungen bei der Arbeit zu schaffen. Wenn Sie Ihre Wissenslücken füllen, indem Sie großartige Fragen stellen, erhalten Sie einen guten Start in eine lohnende Karriere in Ihrer neuen Organisation.