Wie man mit einem schlechten Chef umgeht

Wie oft haben Sie miterlebt, wie jemand in einer Aufsichtsposition ohne die erforderlichen Aufsichtskompetenzen gearbeitet hat? Wie oft haben Sie gefragt, warum manche Führungskräfte die Rollen bekommen, die sie spielen? Wahrscheinlich oft. Es sollte Sie also nicht überraschen, dass Sie mindestens einmal in Ihrem Berufsleben Opfer eines schlechten Chefs werden.

Stanley Bing hat kürzlich sein Buch von 1992 aktualisiert. Verrückte Chefs. Tatsächlich gibt es mehrere populäre Bücher, die sich mit bösen, bösen, dysfunktionalen oder einfach schlechten Vorgesetzten befassen. Aber was ist, wenn dein Chef nicht so schlecht ist? Was ist, wenn Ihr Chef nur ein wenig Supervisionstraining braucht?

Sie haben sich damit abgefunden, dass Ihr Chef niemals der Anführer sein wird, der er während des Interviews zu sein schien. Sie stellen nur ungern fest, dass Ihr Chef lieber Golf spielt oder einkauft als Sie zu betreuen. Sie hat deine Ideen gestohlen. Er hat dir sogar ein paar hochkarätige, kontroverse Projekte zugewiesen, die schief gelaufen sind. Als das passierte, wurde er natürlich vermisst.

Zeichen eines schlechten Chefs

Wie können Sie feststellen, ob Ihr Chef gemein, dumm oder giftig ist, um Sie zu holen, oder ob er einfach nie den Vorteil von Aufsichtskompetenzen 101 hatte? Sie wissen, dass die Beförderung zum Vorgesetzten oft eine Belohnung für einen guten Arbeiter ist.

Denken Sie daran, dass das Peter-Prinzip vorschlägt, dass Menschen häufig zu ihrer Inkompetenz befördert werden. Das Prinzip ist in Amerika noch immer lebendig und in gutem Zustand. Hier sind ein paar Hinweise, dass Ihr Chef ein Grundlagentraining für Aufsichtskompetenzen verwenden könnte.

• Er ignoriert das klassische, altehrwürdige Klischee: "In der Öffentlichkeit loben, privat kritisieren."
• Sie gibt Ihnen Aufträge und geht nicht nach.
• Er unterstützt Sie nicht, wenn etwas schief geht.
• Sie findet, dass alles in Ordnung ist, wenn es nicht so ist.
• Er behauptet ständig, dass er Sie befähigt, tut es aber nicht.
• Sie ist Mikromanagerin und muss alles wissen.
• Er handelt paranoid.
• Sie springt zu Schlussfolgerungen.
• Er weiß nicht, wie er planen, Prioritäten setzen oder organisieren soll.
• Wenn es nicht ihre Idee ist, kann es nicht gut sein.
• Er führt doppelseitige Angriffe durch.

• Sie erzählt sarkastische Witze oder neckt.

Wie Sie mit Ihrem bösen Chef umgehen

Jetzt, da Sie zu dem Schluss gekommen sind, dass Ihr Chef nachts nicht wach liegt und darüber nachdenkt, wie Sie gequält werden können, können Sie noch etwas tun? Eine Aktivität, die eine kathartische Erfahrung sein kann, besteht darin, eine Liste der Aufsichtskompetenzen zu erstellen, von denen Sie glauben, dass sie fehlen.

Ordnen Sie als nächstes die Liste von am ärgerlichsten bis am wenigsten ärgerlich. Wählen Sie die ersten zwei oder drei der schlimmsten Straftaten aus. Erkennen Sie, dass dies Ihre Hot Buttons sind, und beginnen Sie mit der Entwicklung einer Strategie. Warten Sie nicht, bis diese Dinge wieder geschehen, ohne einen Plan für Ihre eigenen Aktionen zu haben. Das Schlimmste, was Sie tun können, ist nichts, in der Hoffnung, dass sich die Probleme von selbst lösen.

Opfere nicht deine Gesundheit oder dein Selbstwertgefühl. Höfliche Konfrontation sollte immer Ihr erster Schritt sein. Ein schlechter Chef, dem es an Aufsichtskompetenzen mangelt, erkennt Ihren Versuch möglicherweise nicht und diese Taktik schlägt möglicherweise fehl. Die Einschränkung des Kontakts kann Ihnen persönlich weiterhelfen, ist jedoch in der Regel kein guter beruflicher Schritt. Ein gewisser Abstand zwischen Ihnen und Ihrem Vorgesetzten kann jedoch eine vorübergehende Lösung sein.

Aktionsplan: Umgang mit einem schlechten Chef mit schlechten Aufsichtskenntnissen

Hier sind einige andere Vorschläge für den Umgang mit einem schlechten Chef mit schlechten Aufsichtskompetenzen:

1. Finden Sie jemanden, dem Sie vertrauen können. Es ist wahrscheinlich besser, wenn diese Person nicht in derselben Umgebung wie Sie arbeitet.
2. Schließen Sie mit sich selbst einen Pakt, in dem Sie die Zeit nutzen, um sich selbst gute Aufsichtskompetenzen anzueignen.
3. Denken Sie daran, dass die besten Mitarbeiter nicht immer die besten Vorgesetzten sind.
4. Ärgern Sie sich nicht, wenn Sie bei dieser Person einen völligen Zusammenbruch erlebt haben. Es ist Zeit, eine neue Strategie auszuprobieren: Vergebung. Stärken Sie sich und gehen Sie mit Zuversicht und Professionalität voran.
5. Beginnen Sie, andere Quellen für positive Verstärkung zu identifizieren, damit Sie Ihre Arbeit nach besten Kräften erledigen können. Wir alle wollen Anerkennung und Anerkennung für eine gute Arbeit.

1. Lesen und lernen Sie von den Experten. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie das richtige Material lesen. Wenn Sie festgestellt haben, dass Ihrem Chef einfach die Aufsichtskompetenz fehlt, versuchen Sie es Managing Up: Wie Sie eine effektive Beziehung zu Ihren Mitmenschen aufbauen.