7 Tipps, um Millennials beim Aufstieg auf die Karriereleiter zu helfen

Obwohl Job-Hopping für Millennials die neue Normalität zu sein scheint - von denen 91 Prozent beabsichtigen, weniger als drei Jahre bei einem Arbeitgeber zu bleiben -, besteht eine der effizientesten und sichersten Möglichkeiten, die Karriereleiter zu erklimmen, darin, das Unternehmen innerhalb des aktuellen Unternehmens zu betreiben. Ja, das hört sich vielleicht nach einer Strategie aus einem altmodischen Berufsbuch an, kann sich aber auszahlen. Große Zeit. Diese sieben Tipps zeigen, wie man von innen aufsteht.

Positionieren Sie sich

Die Chancen, aufzustehen und zu glänzen, sind immer gegeben, besonders bei Startups. Aber wenn die Gelegenheit klopft, tut es das nicht lange. Um wahrgenommen zu werden und bereit zu sein, Vorteile zu nutzen, müssen Sie sich als jemand positionieren, der innerhalb des Unternehmens wachsen möchte. Wenn Sie Ihre Ambitionen an das Management kommunizieren, können Sie berücksichtigt werden, wenn sich eine Gelegenheit ergibt.

Seien Sie ein Lernender

Wirklich gute Führungskräfte lernen ständig. Sie sind die ersten, die Ihnen sagen, dass sie nicht alles wissen, und je mehr sie lernen, desto weniger fallen sie. Daher sind sie offener für die Aufklärung und das ist, wenn echtes Wachstum stattfindet.

Lesen Sie alles, was Sie über Ihre Branche und die Branche Ihres Unternehmens können. Setzen Sie Ihre Ziele hoch und beschränken Sie sich niemals auf einen bestimmten aktuellen Titel. So können Sie mehr lernen und Ihre Arbeit für eine größere Wirkung erzielen. Infolgedessen sind Sie darauf vorbereitet, wenn sich Positionen auf höherer Ebene öffnen, weil sich Ihre Fähigkeiten und Ihr Wissen erweitert haben.

Lassen Sie Ihre Arbeit für sich sprechen

Wenn es darum geht, in Ihrem Unternehmen zu wachsen, sollten Sie sich niemals verkaufen. Vielmehr sollte Ihre Arbeit - und Ihr Charakter - alles sagen.

Diese Art von Engagement macht Sie letztendlich wahrgenommen. Für Führungskräfte, die Mitarbeiter fördern möchten, ist das Erkennen von Herausragenden einfacher als Sie denken, da die besten Kandidaten alles in hervorragender Weise tun. Diese Exzellenz reicht von der Arbeit über das professionelle Verhalten bis hin zum alltäglichen Verhalten.

Verstehen Sie, dass sich keine Aufgabe unter Ihnen befindet

"Das ist nicht mein Job" sollte niemals in Ihrem Wortschatz stehen. Eine Can-do-Einstellung ist für die Karriereentwicklung von wesentlicher Bedeutung. Vernachlässigen Sie niemals Ihre eigenen Aufgaben, aber wenn Sie sehen, dass jemand überlastet ist oder eine zusätzliche Hand für eine Aufgabe verwenden könnte, graben Sie ein und bieten Sie Hilfe an. Für Führungskräfte ist es wichtig, dass Sie über Ihre eigene Position hinausgehen, um Sie als einen Mitarbeiter zu erkennen, der Ihre Rolle ausbauen möchte, Verbündete für Mitarbeiter sein und den Zusammenhalt fördern möchte.

Achten Sie auf Zahlen

Statistiken, quantifizierbare Ergebnisse und Zahlen sind wichtig. Metriken sind wichtig. Daten können einen Trend eindeutig beleuchten. Sie können angeben, was funktioniert, oder umgekehrt können Sie auf einen bevorstehenden Schluckauf oder sogar auf eine Katastrophe aufmerksam gemacht werden.

Wenn sich eine bestimmte Anzahl ständig verringert, können Sie das Problem beispielsweise im Keim ersticken, sodass Sie sich mit den Problemen befassen können, bevor sie beginnen. So vermeiden Sie mögliche Fallstricke und bringen Ihre Teams in die richtige Richtung.

Klar kommunizieren

Es ist wichtig, bei der Kommunikation mit anderen Rücksicht zu nehmen, aber das bedeutet nicht, dass Sie sich um Themen herumschleichen müssen oder nicht sagen, was Sie wirklich meinen. Um in einem Unternehmen zu wachsen, ist eine klare Kommunikation erforderlich - mit Ihrem Chef, Ihrem Team und Ihren Mitarbeitern. Dies macht es für alle anderen einfacher, zu liefern und die bestmögliche Arbeit zu leisten, um die gesamte Organisation für den Erfolg aufzustellen.

Mit anderen gut spielen

Am Ende des Tages müssen Sie glauben und ernsthaft in Teamarbeit investieren. Unternehmensleiter bemerken, wenn jemand die Fähigkeit hat, Barrieren abzubauen und Menschen zu verbinden. Versuchen Sie zu verstehen, was die Mitarbeiter in jeder Position innerhalb der Organisation benötigen, um erfolgreich zu sein, und sehen Sie, wie Sie als Moderator diese Anforderungen erfüllen können.

Es ist leicht anzunehmen, dass Sie den Arbeitgeber wechseln müssen, um weiterzukommen. Bevor Sie jedoch loslegen, sollten Sie die Möglichkeiten auswerten, die Sie in Ihrer eigenen Organisation entwickeln müssen. Wenn Ihr Unternehmen für die Förderung von innen geeignet ist und Sie wissen, wie Sie Ihre Chancen nutzen können, dann lassen Sie Ihre aktuellen Investitionen in diesem Bereich zu Ihrem Vorteil arbeiten. Möglicherweise können Sie am weitesten reisen, wenn Sie sich in der Nähe Ihres Zuhauses aufhalten.