Erfahren Sie, wie Sie ein kollaborativer Leader werden

Um in einem zunehmend von VUCA geprägten Geschäftsumfeld (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit) effektiv führen zu können, müssen die heutigen Führungskräfte die Fähigkeit entwickeln, kollaborative Beziehungen aufzubauen.

Die Fähigkeit, Koalitionen zu bilden und gemeinsam zu arbeiten, wird umso wichtiger, je mehr Verantwortung eine Führungskraft übernimmt und die Organisation wächst. Zusammenarbeit ist nicht länger eine „nette Sache“ - es ist eine Führungsvoraussetzung, die erforderlich ist, um Ergebnisse zu erzielen und in einer Organisation Fortschritte zu erzielen.

Hier sind zehn Möglichkeiten für einen Leiter, mehr kollaborative Arbeitsbeziehungen aufzubauen:

1. Lassen Sie es los, Experte zu sein und alle Antworten zu haben: Die Realität ist, dass kein einzelner Führer möglicherweise alle Antworten haben kann. Komplexe Geschäftsentscheidungen erfordern den gemeinsamen Input vieler Stakeholder. Das Festhalten an der Überzeugung, dass Sie alle Antworten haben müssen, führt zu zwei negativen Ergebnissen: Burnout und der Wahrnehmung von Arroganz durch andere. Lassen Sie die Notwendigkeit los, „richtig“ und „vorbereitet“ zu sein, und lassen Sie sich von den Meinungen anderer beeinflussen.
2. Lerne zuzuhören:Um offen zu sein und die Meinungen anderer zu berücksichtigen, müssen Sie zuhören. Weitere Informationen zur Verbesserung Ihrer Hörfähigkeiten finden Sie unter „So werden Sie ein besserer Zuhörer“. Aktives Zuhören ist eine Fähigkeit, die Konzentration, Energie und Engagement beinhaltet.

1. Lerne seitwärts zu führen, nicht nur auf und ab: Seitwärts zu führen bedeutet, unter Gleichaltrigen führend zu sein - und manchmal auch zu folgen. Es bedeutet, auf das zu achten, was Ihren Kollegen wichtig ist, und nach Wegen zu suchen, wie sie ihre Ziele erreichen können. Bei der Zusammenarbeit geht es nicht nur um politischen Pferdehandel (Sie waschen meine Hände und ich wasche Ihre). Es geht darum, nach Möglichkeiten zu suchen, Ressourcen und Talente zu kombinieren, um außergewöhnliche Ergebnisse für die Organisation zu erzielen.
2. Bauen Sie persönliche Beziehungen auf: Wenn Sie sich die Zeit nehmen, jemanden persönlich kennenzulernen, wird es einfacher, Vertrauen aufzubauen, Konflikte zu lösen und zusammenzuarbeiten. Regelmäßiger Kaffee, Mittagessen oder informelle Treffen nach einer Stunde bilden die Grundlage für die Zusammenarbeit. Teambuilding-Events und -Aktivitäten können dabei helfen, Beziehungen in einer Gruppe oder einem Team aufzubauen, indem sie es jedem ermöglichen, sich besser kennenzulernen.

1. Vertrauen aufbauen: Weitere Informationen finden Sie unter „12 Möglichkeiten für Führungskräfte, eine solide Vertrauensbasis mit ihren Mitarbeitern aufzubauen“. Die meisten, wenn nicht alle Tipps (nicht überbeanspruchen, vertrauen usw.) gelten auch für Kollegen, Kunden, Lieferanten, und andere Stakeholder, bei denen eine Zusammenarbeit erforderlich ist.
2. Halten Sie Ihre Verpflichtungen ein: Wenn Sie eine Besprechung verlassen oder ein Telefonat beenden und sagen, dass Sie etwas tun werden, halten Sie Ihre Verpflichtungen ein! Zusammenarbeit ist harte Arbeit und erfordert zusätzlichen Aufwand, um nicht nur Ihre eigene Arbeit zu erledigen, sondern auch Informationen und Ressourcen für andere bereitzustellen, damit diese ihre Arbeit erledigen können. Das Versäumen von Fristen und das Ignorieren der Sorgen anderer ist eine todsichere Möglichkeit, Vertrauen und Respekt zu untergraben.

1. Vielfalt umarmen: Es ist einfach, mit Leuten zusammenzuarbeiten, die "PLUs" sind (Leute wie wir). Es wird chaotisch, wenn wir versuchen, Probleme zu lösen und Entscheidungen mit „PNLUs“ zu treffen (Menschen, die uns nicht mögen). Wenn Sie jedoch Menschen mit unterschiedlichen Perspektiven zusammenbringen, um ein Problem zu lösen, werden Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit mutigere, kreativere Lösungen finden.
2. Erlernen Sie die Kunst und die Fähigkeit, Fragen zu stellen: Fragen statt Erzählen (siehe Nummer eins) ist eine großartige Möglichkeit, andere einzubeziehen. Verwenden Sie diese vier magischen Wörter, um die Zusammenarbeit zu fördern: "Was denken Sie?"

1. Lernen Sie, Konflikte zu lösen: Die Zusammenarbeit kann chaotisch sein und Konflikte sind unvermeidlich. Wenn dies nicht der Fall ist, arbeiten Sie wahrscheinlich nicht wirklich zusammen. Siehe "Konfliktlösung für kleine Gruppen".
2. Erfahren Sie, wie Sie Konsensentscheidungen treffen: Die Einbeziehung anderer in den Entscheidungsfindungsprozess kann die kollektive Weisheit talentierter Personen nutzen und durch die Beteiligung an der Entscheidung ein kritisches Buy-in erzielen, wodurch die Umsetzung beschleunigt wird.

Befolgen Sie diese zehn Tipps und Sie werden als kollaborativer Leader bekannt - ein Leader, der dazu beiträgt, außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen, indem er die kollektiven Talente des gesamten Unternehmens nutzt.

Veröffentlicht am 03.07.2015