10 Schritte zum besseren Employee Benefit Marketing

Jedes Jahr suchen Organisationen nach kreativen und effektiven Wegen, um die Angebote für Gruppenarbeitnehmer zu fördern. In einer Zeit, in der Einzelpersonen vor dem Vergleich ihrer Vorteile am Arbeitsplatz mit denen auf dem freien Markt angebotenen Leistungen stehen, ist dies kritisch geworden. Ohne eine angemessene Beteiligung an der Krankenversicherungsgruppe für Gruppen können Unternehmen nicht die Art von Kosteneinsparungen bieten, die sie erwarten. Hinzu kommt der aktuelle Stand des Arbeitsmarktes. Es gibt viele Qualifikationsdefizite, die es den Mitarbeitern erleichtern, von einem Arbeitsplatz zum anderen zu springen, wo sie möglicherweise bessere Vergütungen und Leistungen erhalten.

Unternehmen müssen dem Employee Benefit Marketing Priorität einräumen, um ihre besten Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden.

Die Prämien für Leistungen an Arbeitnehmer steigen wieder: Laut der Society for Human Resource Management steigen die Gesundheitskostenprämien von 2017 um mindestens 6 Prozent gegenüber den Zahlen von 2016. Seit dem Affordable Care Act haben sich die Prämien nahezu verdoppelt. Viele Arbeitgeber bieten jetzt nur hochabzugsfähige Krankenversicherungspläne an, die niedrige Prämien anbieten, aber einen jährlichen Selbstbehalt von 4.000 USD pro Mitglied oder mehr haben. Es kann schwierig sein, Mitarbeiter mit einem solchen Plan zu verkaufen, es sei denn, es findet eine ernsthafte Vermarktung statt, die den Wert des Unternehmens belegt.

10 wichtige Dinge, die Sie tun müssen, wenn Sie die Leistungen für Arbeitnehmer in den Mittelpunkt stellen

Im Folgenden finden Sie einige bewährte Methoden, um die Marketingergebnisse Ihrer Mitarbeiter zu verbessern und gleichzeitig den Bekanntheitsgrad und den wahrgenommenen Nutzen Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Verwenden Sie so viele wie möglich, um Ihre Mitarbeiter davon abzuhalten, andere Leistungen einzukaufen.

1. Machen Sie die Leistungen zu einem Bestandteil der Gesamtkommunikation zur Mitarbeiterentschädigung

Unternehmen beschränken ihre Vorteilsdiskussionen häufig auf die Einstellung neuer Mitarbeiter. Oder sie halten sie von anderen Entschädigungsformen getrennt. Dies gibt den Mitarbeitern jedoch nicht die volle Wirkung ihrer Gesamtvergütung. Nutzen Sie die Leistungen der Arbeitnehmer als eine von vielen Vorteilen und Vorteile der Zusammenarbeit mit Ihrem Unternehmen, die zusätzlich zu den Gehältern und besonderen Anreizen für die Mitarbeiter hinzugefügt werden. Dies erhöht den wahrgenommenen Wert.

2. Erstellen Sie Marketingmaterialien, die den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen

Intelligente Marketingexperten setzen sich mit dem Warum der Angebote auseinander, was die Wahrscheinlichkeit von Konversionen und Verkäufen erhöht. Verwenden Sie die gleiche Taktik, wenn Sie Mitarbeitern und Kandidaten Mitarbeiterleistungen präsentieren. Die Marketingmaterialien müssen den Bedürfnissen von Einzelpersonen entsprechen. Zum Beispiel kann eine Einzelperson nach flexiblen Leistungen suchen, die mit der Gründung einer Familie wachsen. Die Präsentation der Vorteile auf diese Weise kann ihnen helfen, sich für die Anmeldung zu entscheiden.

3. Marketing entwickeln, das alle Medienformate abdeckt

Wir leben in einer multimedialen Welt. Smart Insights, eine Marketingfirma, die die Nutzung von Unterhaltungselektronik überwacht, gab an, dass die Verwendung mobiler Geräte ab 2017 die von Desktop-Computern übertroffen hat. Immer mehr Mitarbeiter suchen nach Informationen zu ihren Vorteilen und benötigen klare Nachrichten, um sie zu ermutigen, diese Vorteile zu registrieren und zu nutzen. Bei der Versendung der Mitarbeiterversorgung ist es wichtig, das richtige Medium zu verwenden. E-Mail kann gut sein, aber um Einzelpersonen per Telefon zu erreichen, ist der frühe Morgen der beste. per Tablet und Online-Nutzung am späten Nachmittag und Abend Nachrichten.

4. Vermittlung positiver Mitteilungen zur Nutzennutzung

Die gesamte Idee, die Dokumente des Personalvorsorgeplans durchzulesen und zu entscheiden, welche Deckung angenommen werden soll, ist für die meisten Menschen nicht besonders attraktiv. Wenn Marketing Vorteile bringt, ist es wichtig, so positiv wie möglich zu sein. Nutzen Sie die Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern mehr Kontrolle über ihre Gesundheitsversorgung, ihr Geld und ihr Leben zu geben.

5. Teilen Sie Mitarbeiter-Erfolgsgeschichten als Teil von Marketingkampagnen

Eine gute Möglichkeit, die positive Ausrichtung des Marketings im Hinblick auf die Leistungen an Arbeitnehmer zu erhöhen, besteht darin, dass Mitarbeiter ihre Erfahrungen mit Kollegen teilen können. Dies kann so einfach sein wie eine schriftliche Erfahrung der Nutzung der Vorteile für einen bestimmten Bedarf oder ein Video, das aus ihrer Geschichte erstellt wurde. Niemand muss perfekt sein, nur die Dinge natürlich halten und die Mitarbeiter dazu ermutigen, ehrlich zu sein. Dies kann der Auslöser sein, um andere Mitarbeiter an Bord zu holen.

6. Bieten Sie mehr als nur Informationen zu Leistungen an Arbeitnehmer

Alle Vorteile werden mit der Standarderklärung der Leistungsblätter geliefert, Sie möchten jedoch etwas Sinnvolleres mitteilen. Entwicklung eines Verzeichnisses von Gesundheitszentren und einer Ausrichtung auf das Leistungsprogramm. Nutzen Sie eine Präsentation, die den Mitarbeitern jährlich vor der offenen Einschreibung, während der Einstellungszeit für neue Mitarbeiter zugestellt werden kann, und informieren Sie die Mitarbeiter einfach über die Vorteile, die Ihr Unternehmen bietet. Verteilen Sie Magnete, die über die Informationen der Benefit-Administratoren verfügen, sowie über die rund um die Uhr verfügbare Krankenschwester-Hotline.

7. Fordern Sie die Unterstützung von Benefit Plan-Administratoren an

Die meisten Planadministratoren haben Zugang zu massiven Mengen an Marketingmaterialien, die Ihre derzeitigen Bemühungen erweitern können. Von Flyern und Ordnern bis hin zu Corporate Swagger (T-Shirts, Hüte, Stifte usw.) gibt es viele Dinge, die das Unternehmen mit Ihren Mitarbeitern teilen kann, wenn Sie nur danach fragen. Laden Sie Ihre Mitarbeiter zu einer jährlichen Gesundheits- und Wellnessmesse ein, um noch mehr Spaß zu haben.

8. Führen Sie eine regelmäßige Analyse der Inanspruchnahme durch die Mitarbeiter aus

In der Regel müssen alle Personalvorsorge-Manager die Inanspruchnahme der Leistungen in Bezug auf die Mitarbeiter bewerten. Es gibt einige Vorteile, die sich nicht lohnen, weil die Mitarbeiter sie einfach nicht nutzen. Führen Sie zu Beginn eines Jahres eine Umfrage durch und fragen Sie, welche Vorteile am meisten gewünscht und welche nie genutzt werden. Beseitigen Sie diejenigen, die nicht mehr benötigt werden, und ersetzen Sie sie durch etwas Besseres.

9. Machen Sie Mitarbeiter zu Marken- und Benefit-Botschaftern

Jedes Jahr, insbesondere vor offenen Einschreibungszeiten, ist es an der Zeit, die gesamte Belegschaft für die Vorteile zu begeistern. Stellen Sie ein Komitee von Markenbotschaftern zusammen, das Ihre Erfahrungen mit der Nutzung der Vorteile, dem Umgang mit Forderungen, Informationen zu örtlichen Gesundheitszentren und den Rabatten, die Ihr Unternehmen bietet, teilen kann. Bitten Sie sie, ihre Kollegen zu ermutigen, an der diesjährigen Einschreibung teilzunehmen und auf den Websites der Unternehmensprüfungen mitzuteilen, wie großzügig Ihr Unternehmen ist.

10. Nutzen Sie das Marketing ganzjährig

Während Sie diesen Artikel jetzt lesen und über einige Möglichkeiten nachdenken, wie Sie die Vermarktung Ihrer Mitarbeiterleistungen steigern können, sollte dies nicht immer wieder passieren. Unternehmen, die den Ruf haben, die Mitarbeiter gut zu betreuen, erhalten das ganze Jahr über Marketing und Förderung ihrer Leistungen. Erstellen Sie eine Entschädigungserklärung, die von Mitarbeitern gleichzeitig heruntergeladen werden kann. Erinnern Sie die Mitarbeiter daran, sich jederzeit mit dem Personalbüro in Verbindung zu setzen, wenn sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen.

Diese Bemühungen können dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen in Bezug auf Vergütung und Leistungen als führend auffällt.