Job Share: Vorteile und Nachteile bei der Arbeit

Eine Jobbeteiligung liegt vor, wenn zwei Mitarbeiter den gleichen Job gemeinsam nutzen. Es gibt Vorteile, Nachteile, Herausforderungen und Chancen, wenn die Arbeitsplätze der Mitarbeiter geteilt werden. Als Arbeitgeber kann eine Jobbeteiligung sowohl dem Mitarbeiter als auch Ihnen zugute kommen.

Sie haben den Vorteil, dass Sie Ihre besten und klügsten Mitarbeiter behalten, wenn Lebensereignisse die Vollzeitarbeit zu einer Herausforderung machen. Der Mitarbeiter profitiert von der erhöhten Flexibilität - ein Muss für Ihre Mitarbeiter von Gen Y und Gen Z.

Hier sind die Vor- und Nachteile einer Jobbeteiligung.

Job Share Vorteile für den Arbeitgeber

• Sie behalten zwei geschätzte Angestellte, die ansonsten aufgeben könnten, um Fragen der Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu verfolgen.
• Sie erhalten zwei Köpfe, zwei Begeisterung und Kreativität und zwei Mitarbeiter, die sich Ihrem Erfolg verschrieben haben.
• Mitarbeiter, die sich im Ausgleich ihrer Lebensverantwortung wohl fühlen, erfahren weniger Stress und mehr Arbeitszufriedenheit. Dies zahlt sich in gesteigerter Motivation, positivem Kundenservice und effektiven Mitarbeiterbeziehungen aus.
• Erfolgreiche Job-Share-Partner sind einander gegenüber verantwortlich. Dies erhöht ihre Rechenschaftspflicht für Leistungen gegenüber dem Arbeitgeber. Sie müssen planen, Ziele setzen, effektiv kommunizieren, Erfolge messen und den Ruhm für Erfolge teilen - bequem.

• Der Versicherungsschutz für kranke Kinder und andere familiäre Angelegenheiten ist einfacher, wenn der Job-Share-Partner zur Verfügung steht. Job-Job-Partner bieten auch gegenseitige Deckung für geplante Urlaube.

Job Share Nachteile für den Arbeitgeber

• Sie haben mit zwei Mitarbeitern in einer Jobbörse zu tun. Wenn die Mitarbeiter nicht kompatibel sind, den Arbeitsstil nicht teilen, Mitarbeiter und Kunden mit zwei Ansätzen uninformiert und unbehaglich sind, sind Sie letztendlich für den Umgang mit den Job-Share-Partnern verantwortlich.
• Möglicherweise werden Sie auch gebeten, für einen Cross-Over-Tag zu zahlen. Dies erhöht Ihre Beschäftigungskosten, sichert jedoch einen weiteren Erfolg für einen Jobanteil. Bei einem Job Share, bei dem zwei Partner den Tag in zwei Hälften teilen, ist dies weniger wahrscheinlich, da die Job Share-Partner eine Stunde pro Woche überlappen können.

• Ihre Kosten für Leistungen können ansteigen, wenn Sie sich dafür entscheiden, jedem Job Share-Partner Vollzeitarbeitsleistungen für Arbeitnehmer zu gewähren. (Dies wird natürlich von den Job Share-Partnern geschätzt.)

Job Share Vorteile für Mitarbeiter

• Ein Mitarbeiter kann sich vor allem nach einer Familie in Vollzeit bewegen, um einen häufigen Grund zu nennen, warum Mitarbeiter einen Job teilen möchten. Sie berücksichtigen nicht nur die Arbeitsbelastung, es ist auch ihr wahrer Wunsch, mehr Zeit mit ihrem Kind / seinen Kindern zu verbringen.
• Work-Life-Balance-Fragen sind für Mitarbeiter von großer Bedeutung, insbesondere für die Millennials (GenY), die seit März 2015 die Mehrheit der Beschäftigten am Arbeitsplatz bilden. Sie möchten sich freiwillig für andere Zwecke engagieren, Freizeitaktivitäten wie Sport und Hobbys nachgehen und eng zusammen bleiben Kontakt mit Freunden und Familie.

• Mitarbeiter mit einer Work-Life-Balance sind weniger gestresst und können einen effektiveren Beitrag leisten, wenn sie arbeiten. Weniger Pendeln wirkt sich auch positiv auf den Stress der Mitarbeiter aus.

Job Share Nachteile für Mitarbeiter

• Mitarbeiter müssen effektiv mit einem zweiten Mitarbeiter umgehen. Mitarbeiter empfinden diese Interaktion als schwierig, da sie alle Informationen austauschen müssen, die der zweite Mitarbeiter benötigt, um effektiv einen Beitrag zu leisten und seine Arbeit zu erledigen. Dies bedeutet, dass nichts durch die Risse fallen kann.
• Die Mitarbeiter müssen sich mit den verschiedenen Möglichkeiten auseinandersetzen, in denen sie die verschiedenen Komponenten der Arbeit erledigen können. In einer gemischten Partnerschaft wird sich kein Mitarbeiter auf seine oder ihre Weise befinden. Kompromisse und das Lernen neuer Wege der Zusammenarbeit sind erforderlich, oder Kunden und Kollegen werden Verwirrung und Unsicherheit erfahren.

• Wenn die Job-Share-Partner keine kompatiblen Persönlichkeiten sind, die sich aufrichtig mögen und einander vertrauen und gut zusammenarbeiten können, funktioniert die Job-Share nicht. Dann müssen die Mitarbeiter den gesamten Entscheidungspfad erneut prüfen, der sie zur Entscheidung für die Jobbeteiligung geführt hat. Es ist schwierig, einen Job-Share-Partner zu finden, da sich die meisten Mitarbeiter eine Teilzeitarbeit nicht leisten können.

Alles in allem kann ein Job Share die Mitarbeiter, Arbeitgeber und Kunden erfolgreich bedienen. Diese Informationen helfen Ihnen hoffentlich, die potenziellen Schwierigkeiten und Hürden vorherzusagen, die Arbeitgeber und Arbeitnehmer in einer Job-Share-Situation erleben können.

Sowohl Arbeitgeber als auch Arbeitnehmer können Job Sharing als Herausforderung erleben. Es ist jedoch eine Überlegung wert, für die richtige Arbeit mit den richtigen zwei Leuten zu arbeiten, die bereit sind, Kompromisse einzugehen, miteinander auszukommen und effektiv miteinander zu kommunizieren.