• 2024-12-23

Beispiele für mögliche Interessenkonflikte am Arbeitsplatz

Compliance - Interessenkonflikt

Compliance - Interessenkonflikt

Inhaltsverzeichnis:

Anonim

Ein Interessenkonflikt entsteht am Arbeitsplatz, wenn ein Mitarbeiter konkurrierende Interessen oder Loyalitäten hat, die entweder im Widerspruch zueinander stehen oder potenziell sein können.

Ein Beispiel ist ein Manager, der aus einem Kollegenjob befördert wurde, wo er mit seiner Frau arbeitete. Die Beförderung machte ihn zum Chef seiner Frau, so dass das Unternehmen sie nach einem Gespräch mit dem Paar und der Personalabteilung in eine andere Abteilung verlegte.

Ein Interessenkonflikt führt dazu, dass ein Mitarbeiter einen Kampf zwischen unterschiedlichen Interessen, Standpunkten oder Bindungen erlebt. Interessenkonflikte sind in Verhaltenskodizes und / oder Mitarbeiterhandbüchern grundsätzlich verboten.

Interessenkonflikte können dazu führen, dass ein Arbeitnehmer aus anderen Interessen als seinem Arbeitgeber oder seinen Mitarbeitern handelt. An Arbeitsplätzen möchten Mitarbeiter Verhaltensweisen oder Entscheidungen vermeiden, die möglicherweise einen Interessenkonflikt signalisieren. Sie sind eine schlechte Nachricht für den Ruf, die Integrität und die Vertrauenswürdigkeit des Mitarbeiters in den Augen des Managements.

Interessenkonflikte sind in einer Definition schwer zu beschreiben, daher werden in den folgenden zusätzlichen Beispielen die verschiedenen Verhalten und Verhaltensweisen beleuchtet, die in die Definition von Interessenkonflikten fallen können. Sie sind so vielfältig wie die Arbeitsumgebungen, in denen sie vorkommen, und umfassen die Interaktion der Mitarbeiter, das Verhalten der Mitarbeiter und den persönlichen Nutzen, die Vorrang vor dem haben, was im besten Interesse des Arbeitgebers ist.

Diese Beispiele sollten als Leitfaden für Verhaltensweisen dienen, die Sie als Person der Integrität an Ihrem Arbeitsplatz vermeiden möchten.

Beispiele für mögliche Interessenkonflikte am Arbeitsplatz

Dies sind Beispiele für Situationen, in denen ein Mitarbeiter einen Interessenkonflikt erfahren kann. Sie beleuchten die wahre Natur dessen, was ein Interessenkonflikt wirklich bedeutet.

  • Ein Verwandter oder enger Freund berichtet an einen Vorgesetzten, der sich auf seine beruflichen Verantwortlichkeiten, sein Gehalt und seine Beförderung auswirkt.
  • Ein männlicher Manager hat eine Mitarbeiterin, die sich bei ihm meldet oder umgekehrt.
  • Ein Anwalt vertritt einen Mandanten in einem Zivilprozess und akzeptiert Gebühren von Prozessparteien, die den entgegengesetzten Standpunkt vertreten.
  • Ein Einkäufer beauftragt seinen Schwager mit der Bereitstellung von Verkaufsdiensten für die Mittagspause des Unternehmens.
  • Ein Mitarbeiter gründet ein Unternehmen, das ähnliche Dienstleistungen für ähnliche Kunden erbringt wie der Vollzeitarbeitsgeber. Dies ist insbesondere ein Interessenkonflikt, wenn ein Arbeitgeber einen Wettbewerbsvertrag unterschreiben lässt.
  • Ein Mitarbeiter, der Mitglied eines Mitarbeiterauswahlteams eines Unternehmens ist, gibt nicht bekannt, dass er mit einem Bewerber in Verbindung steht, den das Unternehmensteam für eine Position in Betracht zieht.
  • Ein Manager bietet am Wochenende bezahlte Beratungsleistungen für einen Kunden oder Lieferanten eines Unternehmens an.
  • Ein Mitarbeiter arbeitet abends in Teilzeit für ein Unternehmen, das ein Produkt herstellt, das mit den Produkten seines Vollzeitarbeiters konkurriert.
  • Ein Mitglied des Verwaltungsrats der Gesellschaft akzeptiert Gebühren und berät eine Gesellschaft, die in direktem Wettbewerb mit der Gesellschaft steht, in deren Verwaltungsrat er sitzt.
  • Eine HR-Direktorin beschließt, eine formelle Anklage wegen sexueller Belästigung mit Hilfe von internen Ressourcen, die sie kontrolliert, gegen eine Führungskraft, mit der sie jahrelang professionell vertraut ist, zu untersuchen. Dies würde keinen Interessenkonflikt darstellen, wenn sie eine externe Anwaltskanzlei mit der Untersuchung beauftragt und Disziplinarverfahren empfiehlt.
  • Ein Einkäufer akzeptiert Reisen und Geschenke von einem Lieferanten und wählt dann die Produkte des Verkäufers für den Kauf durch das Unternehmen aus.
  • Ein Mitarbeiter nimmt kostenlose Geschenke und kostenlose Produkte von einem Schulungs- und Entwicklungsunternehmen an und empfiehlt dann den Kauf dieser Produkte, ohne sie mit vergleichbaren Produkten anderer Anbieter zu vergleichen.
  • Ein CFO handelt eine Vereinbarung im besten Interesse seines Arbeitgebers für einen Aktienoptionsplan aus, von dem er direkt profitieren wird.
  • Ein Trainer wird dafür bezahlt, Schulungen anzubieten, in denen Kunden die Verwendung der Softwareprodukte des Unternehmens vermittelt wird. Er stellt eine Website bereit, die in seiner Freizeit die gleiche Ausbildung wie ein gewinnorientiertes Unternehmen an den Produkten anbietet. Warum sollte er Kunden, die eine Schulung benötigen, jemals wieder in die Klassen seines Unternehmens lenken?
  • Der Manager einer Marketingabteilung war mit einem Kollegen zusammen, der auch Manager in derselben Abteilung ist. Sie trennen sich im Laufe der Zeit, aber als er zum Direktor der Marketingabteilung befördert wird, berichtet sie, dass sie ihm berichtet. Das Unternehmen musste die Berichtskette seiner Abteilung ändern, obwohl der Manager und der Direktor nicht mehr zusammen waren. Die Existenz der früheren Beziehung führte zu einem potenziellen Interessenkonflikt, insbesondere in den Augen der Mitarbeiter.
  • Ein Mitarbeiter richtet eine persönliche Website ein, auf der er die Softwareprodukte seines Arbeitgebers verkauft.

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