Sich in unsicheren Zeiten als effektiver Manager entwickeln

Während das Schreiben und Sprechen darüber, wie sich Unsicherheit und Veränderung auf unsere Unternehmen und Karrieren auswirken werden, ein düsteres Geräusch ist, sind wir uns einig. Unserer Meinung nach ist es die beste Zeit, sich als Manager und Führungskraft weiterzuentwickeln und in Ihrer Karriere zu navigieren, wenn Sie mit den richtigen Fähigkeiten, Werkzeugen und Einstellungen ausgestattet sind.

Zum Auftakt fordern wir Sie auf, über die Grenzen Ihres Arbeitsplatzes und Ihres Unternehmens hinaus in die größere Welt der Marktkräfte zu denken, um Veränderungen und Störungen für alle unsere Firmen und Branchen zu fördern. Nachdem wir das Gesamtbild betrachtet haben, passen wir unsere Höhe ein wenig an und diskutieren, wie Sie die Fähigkeiten und Werkzeuge fördern können, die für das Überleben und den Erfolg in diesem komplexen Umfeld erforderlich sind.

6 Facts of Life über die Zukunft des Geschäfts

1. Die Technologie wird weiterhin alles verändern. Das sich beschleunigende Tempo des technologischen Wandels gibt neuen Branchen und Organisationen und Geschäftsansätzen Leben. Uber ist das offensichtliche Beispiel, auf das sich alle beziehen, und natürlich sind Facebook und Google (jetzt Alphabet) sowie Tesla und SpaceX und viele andere damit beschäftigt, die Zukunft zu erfinden.
2. Die gigantischen Unternehmen und Industrien von morgen werden aus der Liste der Industrien hervorgehen, die McKinsey als "disruptives Dutzend" bezeichnet. Diese Unternehmen verfügen über digitale DNA und sind nicht an die Unternehmen und Praktiken der heutigen, langjährigen, ausgereiften Unternehmen gebunden. Sie sind unbelastet von der Vergangenheit.

1. Jedes existierende Unternehmen (einschließlich Ihres) kämpft um Relevanz und möglicherweise ums Überleben im Vergleich zu den aufstrebenden Digital DNA-Unternehmen. Das grundlegende Problem für bestehende Unternehmen besteht darin, mit neuen Angeboten und Ansätzen einen Weg zu finden, der über die Praktiken und Geschäftsansätze der Vergangenheit hinausgeht und neue Märkte erschließt. Dies ist eine nicht triviale Aktivität.
2. Die großen Makrokräfte von Globalisierung, Urbanisierung, demografischer Alterung, geopolitischer Instabilität und dem Streben nach Nachhaltigkeit (verbunden mit technologischem Wandel) werden das wirtschaftliche Wettersystem auf dem Planeten vorantreiben für Jahrzehnte zu kommen. Keine Branche, Geografie oder Branche wird vor dem Einfluss dieser Kräfte gefeit sein.

1. Management muss neu erfunden werden. Dies ist ein Schlachtruf, der von Gary Hamel, Professor und Autor an der London Business School, klar beschrieben wurde und von dem wir glauben, dass er absolut korrekt und wesentlich ist. Viele der Methoden und Ansätze, mit denen wir unsere Organisationen leiten und strukturieren, sind der industriellen Revolution der letzten Jahrhunderte besser gewachsen als die hyperschnelle, technologie- und datengetriebene und vernetzte Welt von heute und morgen Das Streben nach Managementqualität und Managementinnovation ist in der heutigen Welt unerlässlich.

1. Sie besitzen Ihre Karriere mehr denn je. Ihr wichtigstes Kapital sind Sie, Ihre Fähigkeiten und Ihre Lern- und Anpassungsfähigkeit. In dieser Zeit des Wandels ist es wichtig, dass Sie sich aktiv an einem fortwährenden Lern- und Neuerfindungsprozess beteiligen.

7 Bereiche, in denen Sie Ihre Managemententwicklungsanstrengungen konzentrieren können

Listen mit Anleitungen vereinfachen zwar die Realität der für den Erfolg erforderlichen harten Arbeit erheblich, bieten jedoch einen hervorragenden Ausgangspunkt. Betrachten Sie diese eher als grundlegende Richtlinien für Ihr persönliches professionelles Fitnessprogramm. Wir werden in den folgenden Beiträgen detaillierter auf diese eingehen.

1. Entwickeln Sie Ihren externen I.Q. Es ist einfach, die meisten Ihrer Tage damit zu verbringen, Probleme zu verfolgen und Brände in den Wänden Ihres Unternehmens zu ersticken. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Höhe regelmäßig auf ein höheres Niveau einstellen und die größeren Veränderungen und Trends in Ihrer Branche, bei Ihren Kunden und sogar in fernen Märkten und Regionen berücksichtigen. Die besten Führungskräfte und Manager durchsuchen ständig das externe Umfeld nach Möglichkeiten und stellen Trends oder Veränderungen fest, die zu Herausforderungen führen oder neue Türen für ihre Unternehmen öffnen können. Sie konzentrieren sich darauf, externes Rauschen in Einsichten und Handlungen umzusetzen.

1. Erweitern Sie Ihre internen und externen Netzwerke. Erfolg in dieser Ära des Wandels besteht darin, das richtige Fachwissen zu nutzen, um ein Problem zu lösen oder eine Chance zu nutzen. Ihr Erfolg, der Erfolg Ihres Teams und sogar der Erfolg Ihres Unternehmens können von der Fähigkeit abhängen, Experten außerhalb Ihres täglichen Umfelds zu engagieren. Die besten Führungskräfte und Manager sind Netzwerkmakler, die sehr unterschiedliche Personengruppen zusammenbringen, um Probleme zu lösen.
2. Unersättlich lesen. Ihr Hunger nach Ideen von anderen wird sich in Ihrer Karriere um ein Vielfaches auszahlen. Wenn Sie nicht lesen (oder hören) und lernen, bewegen Sie sich mit der Geschwindigkeit des Wandels rückwärts. Seien Sie gespannt auf einige bevorstehende Vorschläge für Leselisten.

1. Verinnerlichen: "Es ist Leader AND Manager." Anstatt wertvolle Informationen über die Unterschiede zwischen Führungskräften und Führungskräften zu sammeln, sollten Sie wissen, dass Sie sowohl hervorragende Managementfähigkeiten als auch hervorragende Führungsqualitäten benötigen, um erfolgreich zu sein. Sie sind beide unglaublich wertvolle Werkzeuge für Verhaltensweisen, die für den Erfolg notwendig sind.
2. Umfassen Sie die Realität von Macht und Politik. Wo immer sich Menschen in Gruppen versammeln, sind Macht und Politik präsent. Die Herausforderung besteht darin, das politische Umfeld so zu verstehen und zu steuern, dass Ihre Integrität erhalten bleibt. Und diejenigen, die (wieder auf saubere Weise) die Macht kultivieren, sind diejenigen, die entscheiden, was getan wird und wer was tut. Wenn es sich besser anfühlt, sollten Sie mehr Einfluss nehmen. "Ignorieren Sie es einfach nicht.

1. Lernen Sie, Teams aufzubauen, die funktionieren. Teams sind die Vehikel für Innovation, Strategieumsetzung und Problemlösung, und Sie müssen lernen, ein Master-Teambuilder zu sein. Die meisten unserer Workplace-Teams optimieren nicht optimal. In einer Welt, in der Aktualität von entscheidender Bedeutung ist, können Sie es sich nicht leisten, dass Ihre Teams ausfallen.
2. Meistern Sie Ihr inneres Spiel des Führens. Wir verbinden Führung mit einer Reihe von Verhaltensweisen, einschließlich Coaching, Feedback und Anleitung. Und obwohl diese zeitlosen Verhaltensweisen immer noch wichtig sind, ist der Kontext, in dem Sie geführt und verwaltet werden, heute ganz anders als zu jedem anderen Zeitpunkt. Die effektiven Führungskräfte von heute sind in einzigartiger Weise auf ihre Rolle und Verantwortung bei der Förderung eines sicheren Umfelds eingestellt, in dem Innovation und Experimente florieren. Betrachten Sie diese Achtsamkeit für Führungskräfte.