Die Schlüsselqualifikationen und -fähigkeiten effektiver Manager
What it takes to be a great leader | Roselinde Torres
Inhaltsverzeichnis:
- Demografische Daten am Arbeitsplatz fördern die Nachfrage nach neuen Managern
- Management kann sich lohnen, aber es ist nicht jedermanns Sache
- Zehn persönliche Attribute effektiver Manager:
- Die Quintessenz
In dem Artikel "Warum es Zeit ist, unsere Ansichten über das Management und die Rolle des Managers zu ändern" unterstreiche ich die erneute Bedeutung dieser Rolle in unserer Welt der Unsicherheit und des Wandels. Ich gehe auf einige der spezifischen Attribute ein, die Sie benötigen, um in dieser Rolle zu überleben und Erfolg zu haben.
Demografische Daten am Arbeitsplatz fördern die Nachfrage nach neuen Managern
Wir leben und arbeiten in einer interessanten Übergangsphase in der Belegschaft. Während ältere Arbeitnehmer in den Ruhestand gehen oder sich für eine Teilzeitbeschäftigung entscheiden, wechseln jüngere Arbeitnehmer in verantwortungsvolle Positionen. Leider übersteigt das Tempo, in dem erfahrene Mitarbeiter ihr tägliches Engagement aufgeben oder reduzieren, das unserer Fähigkeit, zu wachsen und neue Manager und Führungskräfte zu entwickeln. In vielen Branchen besteht ein gleichbleibender Bedarf an Managementtalenten. Trotz des Lärms und der Nachrichten über Maschinen, die unsere Jobs übernehmen, besteht nach wie vor eine anhaltend starke Nachfrage nach Personen, die über die Fähigkeiten verfügen, die Arbeit anderer zu unterstützen.
Management kann sich lohnen, aber es ist nicht jedermanns Sache
An der Oberfläche klingt die Idee, andere zu führen und sich an der Einstellung und Mitarbeiterentwicklung zu beteiligen, für einige aufregend und sogar exotisch. In Wirklichkeit ist die Rolle unglaublich anspruchsvoll und ganz darauf ausgerichtet, die Arbeit anderer zu unterstützen und zu leiten, während gleichzeitig die Bedürfnisse Ihres Chefs, des Chefs Ihres Chefs und anderer Kollegen und Kunden erfüllt werden. Wenn Sie es nicht mögen, schwierige Gespräche zu führen, Präsentationen zu halten, in der Politik zu navigieren oder Mitarbeiter zu entlassen, kann dies eine sehr unangenehme Rolle sein.
Der Artikel "Warum die Rolle des Managers ein Fehler für Sie sein könnte" beschreibt eine Reihe von Realitäten dieser herausfordernden Rolle, die es wert sind, berücksichtigt zu werden, bevor Sie sich darauf einlassen.
Zehn persönliche Attribute effektiver Manager:
Ich glaube, jeder kann ein guter Manager sein. Es ist eine trainierbare Fähigkeit, genauso wie es eine inhärente Fähigkeit ist; so viel Wissenschaft wie Kunst. Hier sind zehn persönliche Attribute, die Sie zu einem besseren Manager machen:
- Sie haben Vertrauen in sich und Ihre Fähigkeiten. Sie sind glücklich mit dem, was Sie sind, aber Sie lernen immer noch und werden besser.
- Du bist so etwas wie ein Extrovertierter. Du musst nicht das Leben einer Party sein, aber du kannst kein Mauerblümchen sein. Management ist eine Fähigkeit des Menschen - es ist nicht der Job für jemanden, der Menschen nicht mag.
- Sie sind ehrlich und unkompliziert. Ihr Erfolg hängt stark vom Vertrauen anderer ab.
- Sie sind ein Einschließer, kein Ausschließer. Sie bringen andere in das, was Sie tun. Sie schließen andere nicht aus, da ihnen bestimmte Attribute fehlen.
- Sie haben eine "Präsenz". Manager müssen führen. Effektive Führungskräfte zeichnen sich durch eine Eigenschaft aus, die die Aufmerksamkeit der Menschen auf sich zieht, wenn sie einen Raum betreten.
- Sie sind konsequent, aber nicht starr; zuverlässig, kann aber Ihre Meinung ändern. Sie treffen Entscheidungen, akzeptieren aber leicht den Input anderer.
- Du bist ein bisschen verrückt. Sie denken "out-of-the-box". Sie probieren neue Dinge aus, und wenn sie fehlschlagen, geben Sie den Fehler zu, entschuldigen sich jedoch nicht, dass Sie es versucht haben.
- Sie haben keine Angst davor, „zu rechnen“. Sie machen Pläne und Zeitpläne und arbeiten darauf hin.
- Sie sind flink und können Pläne schnell ändern, aber Sie sind nicht flüchtig.
- Sie sehen Informationen als Werkzeug und nicht als Hortungskraft.
Einige der Gegenstände können durch Coaching oder Training gestärkt werden. Andere sind charakterbezogen und einige spiegeln nur Ihre Natur wider. Es gibt auch viele Ausnahmen in der Liste. Wenn Sie also introvertiert und konservativ im Vergleich zu extrovertiert und "ein bisschen verrückt" sind, lassen Sie sich von der Rolle nicht abschrecken. Auf der anderen Seite sind Selbstvertrauen, Charakter, ein mehr inklusiver als exklusiver Ansatz und ein Stil, der die Organisation mit dem Fokus auf Ergebnisse widerspiegelt, die absoluten Voraussetzungen für den Erfolg.
Die Quintessenz
Management ist eine lohnende Karriere, in der Sie die einmalige Gelegenheit haben, Ihrem Unternehmen zu dienen und gleichzeitig die Entwicklung Ihrer Teammitglieder zu unterstützen. Großartige Manager sind Meister darin, die Arbeit zu erledigen, und Meister darin, Möglichkeiten für ihre Teammitglieder zu schaffen, um ihre Talente zu präsentieren und zu entwickeln. Während nicht jeder Tag eine Party ist, hat die Rolle der richtigen Person mit der richtigen Einstellung viel zu bieten.
Verwenden Sie die Schlüsseltreiberanalyse für Wichtigkeit und Leistung
Erfahren Sie, wie Sie anhand von wichtigen Treiberanalysen anhand von Wichtigkeit und Leistung die wichtigsten Informationen für Ihre Kunden ermitteln können.
Nutzen Sie die Trainingstechnologie, um die Teilnehmer effektiver zu engagieren
Die Verwendung von Technologie in Schulungskursen kann dazu beitragen, dass Schüler, die den Inhalt behalten, engagierter werden. Technologie kann das Engagement und die Bindung steigern.
Sich in unsicheren Zeiten als effektiver Manager entwickeln
Die Entwicklung als Manager und Leader in unserer Zeit des Wandels erfordert, dass wir uns ständig als Profis neu erfinden. Hier sind 7 Ideen, um zu helfen.