Die Auswirkungen des Personalabbaus auf überlebende Mitarbeiter

Möchten Sie lernen, wie Sie mit den Auswirkungen von Veränderungen auf Ihre verbleibenden Mitarbeiter während der Entlassung umgehen können? Downsizing und Entlassungen führen zu vielen verschiedenen Änderungen in einer Organisation, einschließlich einer Änderung, wie komfortabel und sicher sich jeder Einzelne in Bezug auf seine Arbeit in der Organisation fühlt.

Andere Veränderungen verstärken jedoch das Gefühl von Unbehagen und Unbehagen, das jeder Veränderung innewohnt. Fürsorgliche Mitarbeiter sind nicht mehr am Werk. Die Art und Weise, wie Arbeit geleistet werden kann, ändert sich, um die fehlenden Mitarbeiter auszugleichen. Die Unternehmenskultur leidet auch unter den Entlassungen.

Kein Mitarbeiter ist völlig entspannt. Sie warten auf die nächste Runde der Entlassungen, und sie befürchten, dass sie in der nächsten Runde berücksichtigt werden. In einer Zeit des Wandels und der Unsicherheit können Sie vorhersehbare Probleme, Probleme und Chancen antizipieren. Inmitten all dieser Veränderungen merken die Mitarbeiter möglicherweise nicht, dass sie unter starkem Stress stehen.

Wie Mitarbeiter nach Entlassungen Veränderungen erleben

Während einer Änderung haben Mitglieder einer Organisation:

• Verschiedene Arten, Veränderungen zu betrachten:Einige Menschen haben Schwierigkeiten, Veränderungen zu akzeptieren und sich darauf einzustellen. andere werden die Veränderungen genießen und sie als große Chancen ansehen. Manche Menschen initiieren Veränderungen. andere bevorzugen den Status quo. Sie werden die Mehrheit der Angestellten irgendwo in der Mitte dieser beiden Pole finden.
• Unterschiedliche Erfahrung und Praxis im Change Management: Was für einen Mitarbeiter verheerend ist, kann einen anderen Mitarbeiter erregen oder nur leicht irritieren. Theoretisch können Menschen mit Erfahrung und Praxis besser mit Veränderungen umgehen.

  In einer Zeit des ständigen Wandels glaube ich, dass dies wahr ist. Menschen entwickeln mit ihren häufigen Veränderungserfahrungen eine Immunität. Trotzdem sollten Sie die potenzielle Reaktion auf eine Erfahrung der Veränderung für verschiedene Personen in einer Entlassungssituation nicht herunterspielen.

• Verschiedene Möglichkeiten, auf Veränderungen zu reagieren: Einige Mitarbeiter müssen darüber sprechen. Andere leiden lautlos. Manche finden Erleichterung, wenn sie sich beschweren. Einige reden und reden und reden, aber sie unterstützen die Veränderung wirklich. Andere finden Wege, die Veränderungen zu sabotieren und die organisatorischen Anstrengungen zu untergraben, um voranzukommen.
• Während und nach Entlassungen haben Ihre derzeitigen Mitarbeiter unterschiedliche Kontakte zu Ihren ehemaligen Mitarbeitern, was sich auf deren Reaktion auswirken kann: Dieses Element von Entlassungen wird weiter untersucht, wie man damit umgeht, wenn Mitarbeiter ihre Arbeit verlieren und sich nach Entlassungen ändern.

• Unterschiedliche Veränderungen in anderen Bereichen ihres Lebens:Während massive Veränderungen Erfahrung bringen, ist eine Person, die in anderen Aspekten ihres Lebens enorme Veränderungen erlebt, herausgefordert. Er oder sie hat weniger Zeit, Energie und Engagement zur Verfügung, um mit den laufenden Arbeitsänderungen fertig zu werden.
• Unterschiedliche Auswirkungen aufgrund der aktuellen Veränderungen und Stresssituationen:Eine Person, die ihre Arbeit völlig verändert findet, wird mehr Bedrängnis erleben als eine Person, die gebeten wird, jede Woche einen zusätzlichen Artikel zu schreiben.

• Unterschiedliche Beträge und Arten der Unterstützung von ihrem Ehepartner, seinem Lebensgefährten, seinen Kindern, Freunden, Vorgesetzten und Mitarbeitern:Jeder von uns hat ein Unterstützungssystem; Wenn Veränderungen im Gange sind, testen wir die Wirksamkeit dieses Systems. Vor dem Downsizing warnte Personen sollten Informationen zum Aufbau eines Unterstützungssystems bei der Arbeit und zu Hause enthalten.

All diese und andere Probleme wirken sich auf die Fähigkeit jedes Mitarbeiters aus, Veränderungen am Arbeitsplatz zu bewältigen und weiterhin produktiv am Arbeitsplatz zu arbeiten. Es ist wichtig zu erkennen, dass die Mitarbeiter während und nach Entlassungen möglicherweise nicht mehr in der Lage sind, genau die Leistung zu erbringen, die sie in der Vergangenheit erbracht haben.

Wie Menschen Veränderungen erleben

Menschen erleben persönliche Not während Veränderungen wie z. B. Downsizing. Diese Belastung kann Krankheiten, Abwehrkräfte, niedrige Energie, mangelnde Motivation, Konzentrationsschwierigkeiten, Unfälle und zwischenmenschliche Konflikte umfassen. Oft geben sich Einzelpersonen die Schuld, schwach zu sein oder nicht damit umgehen zu können.

Manchmal beschriften Organisationen Menschen als Widerstände, wenn in Wirklichkeit der Menschen durch die Stadien der Veränderung bewegen sich mit unterschiedlichen Raten. Wie eine Organisation Veränderungen einführt, hat ebenfalls tiefgreifende Auswirkungen. "Es macht den Menschen nichts aus, sich zu verändern. es ist eine Aussage, die sich Unternehmen zu Herzen nehmen müssen. Während der Entlassungen ändert sich die Erfahrung der Mitarbeiter. Daher ist es schwieriger, das Eigentum an den Änderungen zu schaffen.

Menschen sind ihren Mitarbeitern, ihren Arbeitsgruppen, ihren Unternehmen, ihren Organisationsstrukturen und -systemen, ihrer persönlichen Verantwortung und ihrer Arbeitsweise zutiefst verbunden. (Wenn Sie das kaum glauben können, versuchen Sie, die Arbeitszeit einer Person um bis zu fünfzehn Minuten zu ändern, oder legen Sie eine Kleiderordnung für ein Arbeitsumfeld fest, das zu Freizeitkleidung ermutigt.)

Wenn irgendetwas, was wichtig ist oder Mitarbeitern nahe steht, gestört wird, sei es durch persönliche Wahl oder durch einen größeren organisatorischen Prozess, über den sie keine Kontrolle haben, tritt eine Übergangsfrist ein. Während dieses Übergangs können die Menschen damit rechnen, die alten Wege loszulassen, während sie sich auf das Neue zubewegen und es zu integrieren beginnen.

Als Personalfachmann, Manager, Vorgesetzter, Leiter, Change Agent oder Sponsor müssen Sie diese Probleme im Zusammenhang mit Veränderungen und Widerständen gegen Veränderungen verstehen. Sie müssen die Menschen in Ihrer Organisation durch die Downsizing Erfahrung unterstützen. Sie müssen den normalen Fortschritt der Veränderung verstehen. Bei Entlassungen und Personalabbau ist keine sofortige Rückkehr zur Gesamtproduktivität zu erwarten. Machen Sie Ihren verbleibenden Mitarbeitern eine Pause.