Wichtige Faktoren, die jeder Mitarbeiter von der Arbeit wünscht

Was wünschen sich die Mitarbeiter von der Arbeit? Es gibt mehrere Faktoren, die an Ihrem Arbeitsplatz vorhanden sein müssen, damit Ihre Mitarbeiter glücklich und motiviert arbeiten können. Sie sind so wichtig für das Wohlbefinden eines Mitarbeiters, dass sie die Grundlage für die Motivation, das Engagement und die Bindung der Mitarbeiter bilden.

Arbeitsplätze, denen diese Faktoren fehlen, neigen zu Fluktuation, Unzufriedenheit und Negativität der Mitarbeiter. Diese Arbeitgeber entwickeln schlechte Bewertungen auf Websites wie Glassdoor.com. Ihre Unfreundlichkeit gegenüber den Angestellten wirkt sich negativ auf ihren Ruf und ihre Marke aus.

Potentielle Mitarbeiter, insbesondere Personen, die die Fähigkeiten und Erfahrungen haben, die die Arbeitgeber wünschen, neigen dazu, die Arbeitgeber der Wahl zu gewinnen.

Was Mitarbeiter brauchen

Ihre Angestellten brauchen Respekt, um Mitglied der Crowd zu sein, um die Entscheidungsfindung über ihre Arbeitsplätze zu beeinflussen, um die Möglichkeit zu haben, sich zu entwickeln und zu wachsen, und um Zugang zu einer angemessenen Führung zu erhalten.

Im Folgenden wird beschrieben, was Mitarbeiter von der Arbeit erwarten.

• Respekt ist das Grundrecht von jedem Mitarbeiter an jedem Arbeitsplatz. Wenn Menschen das Gefühl haben, mit Respekt behandelt zu werden, reagieren sie in der Regel mit Respekt vor Kollegen und Vorgesetzten. Mitarbeiter, die sich respektiert fühlen, reagieren mit verantwortungsbewusstem Handeln.
  • Ein Teil des Respekts ist Lob und Feedback, damit die Menschen wissen, wie sie sich bei der Arbeit verhalten. Arbeitgeber drücken Respekt gegenüber Mitarbeitern aus, wenn sie Arbeitnehmer wie Erwachsene behandeln, die kluge Entscheidungen treffen können. An einem respektvollen Arbeitsplatz sind alle gleich; Sie haben nur unterschiedliche Jobs und Rollen.
• Die Mitarbeiter möchten sich wie Mitglieder der In-Crowd fühlen. Dies bedeutet, dass sie Informationen so schnell wie andere Personen an Ihrem Arbeitsplatz kennen und darauf zugreifen können. Mitarbeiter hassen das Gefühl, als seien sie von den Informationen ausgeschlossen, die sie benötigen, um die Mission, Vision und Ziele ihrer Organisation zu verstehen und zu unterstützen.
  • Damit sich die Mitarbeiter auf dem neuesten Stand fühlen, teilen die Arbeitgeber so viel wie sie über die Herausforderungen der Organisation, ihre Finanzen und ihr Budget wissen - sobald sie es wissen. Ihre Mitarbeiter müssen auf der Grundlage guter Informationen gute Entscheidungen treffen, um im besten Interesse des Unternehmens handeln zu können.
• Mitarbeiter möchten Einfluss auf Entscheidungen haben, die über ihren Arbeitsplatz getroffen werden. Mitarbeitereinbindung und Mitarbeiterförderung ermöglichen engagierte Mitarbeiter, die bereit sind, ihre diskretionäre Energie für das Unternehmen einzusetzen.
  • Gleichzeitig müssen sich die Arbeitgeber daran erinnern, dass Empowerment kein Frei für alle ist. Sie müssen Empowerment in einem Rahmen strukturieren, der die Unternehmensvision, Ziele und klare Verantwortlichkeiten umfasst. Manager müssen mit jedem Mitarbeiter darüber sprechen, was dieser Rahmen für seine Arbeit bedeutet.
  • Die Mitarbeiter müssen eine klare Richtung haben und wissen, was sie für die Produktion verantwortlich machen. Sie müssen die Parameter der Box kennen, in der sie Entscheidungen treffen können. Belohnung, Anerkennung und Entschädigung müssen die Stärkung des Rahmens stärken.
• Mitarbeiter wollen Führung. Sie möchten das Gefühl haben, auf dem richtigen Weg zu sein und an einen Ort zu gelangen, der definiert und wichtig ist. Sie sind gern Teil von etwas Größerem als sie selbst. Mitarbeiter möchten gerne wissen, dass jemand, der vertrauenswürdig ist, verantwortlich ist.
  • Daher müssen das Führungsteam und sogar der Vorgesetzte des Mitarbeiters Vertrauen zeigen und das Gefühl haben, dass sie wissen, was sie tun. Mitarbeiter schauen zu. Sie müssen sich darauf verlassen können, dass sie ein Produkt haben, das erfolgreich sein kann, und ein Unternehmen, das den Markt versteht und darauf hört.
  • Sie möchten wissen, dass sie nächstes Jahr einen Job haben werden und sich langfristig für die Organisation engagieren können, vorausgesetzt, sie sind zufrieden mit ihrer Arbeit. Die Qualität ihrer Führung beantwortet viele der hier gestellten Fragen.

Wenn diese Faktoren an jedem Arbeitsplatz vorhanden wären, würden Produktivität, Motivation und Zufriedenheit steigen.