Leistungsüberprüfung - Machen Sie das Beste aus Ihrer Bewertung

Erinnern Sie sich noch an das Gefühl, das Sie in die Magengrube bekommen haben, als es Zeit für Ihren Lehrer war, Berichtskarten auszugeben? Es war egal, ob Sie einen guten oder einen schlechten erwarteten. Sie waren sich nicht ganz sicher, was er oder sie über Ihre Arbeit dachte, bis Sie sie schriftlich sahen. Gleiches gilt für Ihre jährliche Leistungsbeurteilung Ihres Arbeitgebers. Selbst wenn Sie zuversichtlich sind, einen guten Job zu machen, ist es nicht ungewöhnlich, sich gestresst zu fühlen. Schließlich kann diese einzelne Bewertung tiefgreifende Auswirkungen auf Ihre Karriere haben.

Arbeitgeber stützen ihre Entscheidungen für Erhöhungen und Beförderungen häufig auf Leistungsüberprüfungen, die manchmal als Mitarbeiterbewertungen oder Leistungsbewertungen bezeichnet werden. Sie können damit sogar entscheiden, ob sie einen Mitarbeiter entlassen wollen oder nicht. Um Sie in ein kleines Geheimnis einzuweihen, mögen viele Manager Performance-Reviews ebenso wenig wie Sie. Ihre Organisationen benötigen sie, obwohl die meisten es vorziehen, regelmäßiger Feedback zu geben.

Bei einer Leistungsüberprüfung fühlen sich die Arbeiter hilflos, weil die Person, die sie schreibt, viel Macht ausübt. Seine oder ihre Meinung zu dem, was Sie im vergangenen Jahr getan haben - nicht unbedingt ein vorurteilsfreier Bericht - geht in den Bericht und somit in Ihre permanente Datei ein. Sie haben zwar nicht viel Kontrolle über diese Situation, aber Sie haben einige. Wenn Sie eine Strategie für den Umgang mit der Überprüfung haben, wird dies Ihren Stress verringern und das Ergebnis sogar verbessern.

Machen Sie sich zunächst mit dem Prozess vertraut

Die Angst vor dem Unbekannten ist für viele der schlimmste Teil des gesamten Überprüfungsprozesses. Machen Sie sich mit der Funktionsweise vertraut, um sich besser unter Kontrolle zu haben. Wenn dies die erste Leistungsbeurteilung Ihres aktuellen Arbeitgebers ist, fragen Sie die Kollegen, was Sie erwartet.

Es ist auch wichtig zu verstehen, warum viele Arbeitgeber Leistungsbewertungen verwenden, um ihre Arbeitnehmer zu bewerten. Theoretisch ist es ihr Ziel, Feedback zu geben, Erwartungen zu kommunizieren und einen Dialog mit den Mitarbeitern zu eröffnen. In einer idealen Welt würde dies öfter als einmal pro Jahr geschehen. Leider viel zu oft nicht.

Bereiten Sie als Nächstes eine Selbstüberprüfung vor

Bewerten Sie Ihre eigene Leistung vor der Überprüfung durch Ihren Arbeitgeber. Zählen Sie alle Ihre Erfolge und Leistungen des letzten Jahres auf. Es ist hilfreich, den Überblick über sie zu behalten, anstatt zu versuchen, alles auf einmal zu tun. Für Ihre aktuelle Überprüfung ist es möglicherweise zu spät, aber denken Sie an diesen Ratschlag für die Zukunft. Beachten Sie, wie Ihr Arbeitgeber beispielsweise von höheren Gewinnen, einem größeren Kundenbestand oder der Bindung aktueller Kunden profitierte.

Sei sehr genau. Geben Sie beispielsweise den Betrag an, um den die Gewinne gestiegen sind, oder die Anzahl der an Bord gehenden Kunden oder den verbleibenden Prozentsatz. Markieren Sie alles, was Sie während der Überprüfung besprechen möchten, und sammeln Sie alle Unterlagen, die Ihre Ansprüche sichern. Sehen Sie sich Ihre Selbstüberprüfung in der Nacht vor dem Treffen mit Ihrem Chef an, damit Sie bereit sind, alle Ihre Erfolge und Leistungen am nächsten Tag zu besprechen.

Entscheiden Sie, wie Sie auf eine schlechte Bewertung antworten sollen

Es mag uninteressant erscheinen, darüber nachzudenken, was zu tun ist, wenn die Dinge nicht gut laufen, aber es wird Ihnen helfen, auf eine schlechte Bewertung bei Bedarf effektiv zu reagieren. Entwickeln Sie einen Plan, bevor Sie einen benötigen, um schwerwiegende Fehler zu vermeiden.

Das Wichtigste ist, der Versuchung zu widerstehen, sofort zu reagieren. Bitten Sie stattdessen, sich in ein paar Tagen mit Ihrem Chef zu treffen. Auf diese Weise können Sie objektiv über die Überprüfung nachdenken und sich hoffentlich beruhigen. Eines von zwei Dingen wird passieren: Sie werden möglicherweise feststellen, dass das negative Feedback nicht so weit entfernt war, wie ursprünglich angenommen wurde, oder Sie können zu dem Schluss kommen, dass die Überprüfung tatsächlich ungerecht war.

Behalten Sie Ihren Termin bei, auch wenn Sie der Meinung sind, dass die Überprüfung korrekt war. Verwenden Sie das Meeting, um Möglichkeiten zur Verbesserung zu besprechen. Es lohnt sich auch, eine unlautere Überprüfung mit Ihrem Chef zu besprechen. Nennen Sie klare Beispiele, die der Kritik entgegenstehen. Sie haben sich vielleicht zu überfordert gefühlt, um Ihre Erfolge während der ursprünglichen Bewertung zu besprechen, aber dies wäre der perfekte Zeitpunkt dafür.

Nach Ihrer Leistungsüberprüfung: Take-Aways

Unabhängig von den Ergebnissen Ihrer Leistungsüberprüfung ist dies eine Gelegenheit, wertvolle Informationen zu erhalten, ob es nun um Sie oder Ihren Vorgesetzten geht. Verwenden Sie gültige Kritik, um herauszufinden, wie Sie im nächsten Jahr Verbesserungen erzielen können.

Nach einer Leistungsüberprüfung stellen einige Leute fest, dass ihre Chefs ihre Leistungen einfach nicht kannten. Von nun an sollten Sie das ganze Jahr über Besprechungen statt nur zur Nachprüfungszeit veranstalten, um ihn oder sie auf dem Laufenden zu halten.

Selbst glühendes Feedback bietet Ihnen eine Chance. Es informiert Sie darüber, was Sie tun sollten und welche zusätzlichen Maßnahmen die Überprüfung im nächsten Jahr noch verbessern können.