So erklären Sie Lücken in der Beschäftigung bei einer Bewerbung

Nicht jeder hat das Glück, eine Arbeitshistorie zu haben, in der Arbeitsplätze mit zunehmender Verantwortung und ohne Lücken zwischen den Auftritten fallen. Diejenigen, deren Arbeitsgeschichte etwas steinig oder fleckig ist, müssen erklären, warum sie ihre Bewerbungen so gut es geht.

Eine Lücke in der Beschäftigungsgeschichte ist nicht der Albatros, den es vor einigen Jahrzehnten war. Die jüngeren Generationen hüpfen häufiger von einem Job zum anderen, und manche sind zufrieden damit, einen Job zu verlassen, ohne dass der nächste Job ansteht. Zwar sind Lücken in der Beschäftigung nicht so schlimm wie früher, und wenn man sie nicht erklärt, ist dies ein einfacher Weg, um einen der häufigsten Fehler bei der Bewerbung zu machen.

Warum Sie möglicherweise Beschäftigungslücken haben

Die Leute können die Belegschaft verlassen und später wiederkommen. Einige Eltern entscheiden sich dafür, bei Vorschulkindern zu Hause zu bleiben, und kehren dann wieder in den Beruf zurück, wenn die Kinder ihre Wochentage in der Schule verbringen. Andere gehen, um sich um ein Elternteil zu kümmern. Wenn die Pflege zu schwierig wird, kann es sein, dass die Pflegekraft Fachkräfte zur Übernahme benötigt, die es der Pflegeperson ermöglichen, wieder zu arbeiten.

Darüber hinaus lassen einige die bezahlte Belegschaft freiwillig als Vollzeitbeschäftigte. Sie könnten Ihren ehrenamtlichen Job in eine Vollzeitstelle umwandeln, aber wenn Sie dies nicht tun, sind dies nur einige der häufigsten Situationen, in denen Menschen zu Recht aus dem Job ausscheiden, ohne einen anderen Job zu haben.

Zwar kann es einen durchaus legitimen Grund für die Beschäftigungslücke einer bestimmten Person geben, ein Einstellungsmanager weiß jedoch nicht, dass die Lücke legitim ist, es sei denn, ein Bewerber erklärt dies.

Ein Manager muss das Schlimmste annehmen. Warum sollte ein Bewerber sonst eine Erklärung auslassen, warum er sechs Monate lang arbeitslos war? Ein Jahr? 2 Jahre? Der Manager ist der Ansicht, dass der Antragsteller erklären würde, wenn es einen guten Grund für die Lücke gab.

So erklären Sie eine Lücke im Beschäftigungsverlauf einer Bewerbung

Wenn der Bewerberpool nicht sehr schwach ist, wird sich ein Einstellungsmanager nicht mit einer Anwendung beschäftigen, die solche kritischen Informationen auslässt. Der Manager hat wahrscheinlich Dutzende anderer Anwendungen, die er durchsuchen kann, und es kann keine Zeit verschwenden, die Arbeitsgeschichte eines Bewerbers zusammenzustellen, wenn er klar und präzise dokumentiert werden sollte.

Bewerber sollten ihre Bewerbungsunterlagen so gut lesbar wie möglich machen.

Einstellungsmanager möchten nicht unangemessen viel Zeit für eine Bewerbung aufwenden, insbesondere wenn sie prüfen, welche Bewerber die in der Stellenausschreibung genannten Mindestqualifikationen erfüllen.

Kommen Sie mit Antworten vorbereitet, wenn Sie gefeuert wurden.

Offensichtlich sind nicht alle Lücken in der Beschäftigung leicht zu erklären. Einige Lücken entstehen aus schlechten Gründen, einschließlich der Kündigung eines Bewerbers aus einem vorherigen Job. Sie sollten sich darauf vorbereiten, wie Sie die Frage beantworten werden, warum Sie gefeuert wurden. Es ist für den Einstellungsmanager besser, von Ihnen zu erfahren als von Ihrem vorherigen Arbeitgeber.

Erklären Sie, was Sie gelernt haben.

Wenn das Bewerbungsformular eine ausführliche Erklärung enthält, erläutern Sie, was passiert ist und was Sie aus der Situation gelernt haben. Dies wird zeigen, wie Sie aus den unangenehmen Erfahrungen der Vergangenheit gewachsen sind und wahrscheinlich nicht wieder dieselben Fehler machen werden.

Ein Bewerber, der in der Vergangenheit wegen wiederholt fehlender Arbeit entlassen wurde, ohne sich zu melden, könnte sagen, dass er jetzt ernst genommen wird und den geplanten Urlaub immer zwei Wochen im Voraus plant.

Dies entbindet den Bewerber nicht von früherem Verhalten, und die Kündigung kann den Einstellungsmanager zwar immer noch dazu zwingen, den Antrag weiterzuleiten, der Antragsteller übernimmt jedoch das Thema, das ein Einstellungsmanager zu respektieren hat.

Unter bestimmten Umständen wird eine Beschäftigungslücke nicht durch die Wahl eines Arbeitnehmers oder eine schlechte Leistung verursacht. In manchen Fällen müssen die Arbeitgeber ihre Arbeitskräfte reduzieren, und die Beschäftigten sind die Opfer. Bei einigen Minderungen wird die Leistung der Mitarbeiter nicht berücksichtigt, wenn Entscheidungen darüber getroffen werden, wer bleibt und wer geht. Mitarbeiter werden in Prozesse verwickelt, die so fair wie möglich sind. Gute Mitarbeiter verlieren jedoch ihren Arbeitsplatz zusammen mit dem „toten Holz“ der Organisation.

Egal, ob Ihre Beschäftigungslücken aus guten, schlechten oder neutralen Gründen bestehen, erklären Sie sie immer. Die Lücken der Interpretation eines Personalchefs zu überlassen, ist immer ein Fehler.