Möchten Sie 7 Tipps für die Arbeitslosigkeit von Arbeitgebern?

Interessieren Sie sich für Best-Practice-Tipps, wie Sie mit Mitgefühl, Empathie und Unterricht entlassen können? Ein Leser stellte diese Fragen, wie Mitarbeiter entlassen werden.

Gibt es Standards für ein Unternehmen, das von einer Verlangsamung der Arbeit betroffen ist? Zuletzt eingestellt / zuerst gegangen? Auch jedes Protokoll bezüglich des Zeitpunkts wie Freitag gegen jeden anderen Wochentag? Ende des Gehaltszeitraums Zwei Wochen Abfindung? Was empfehlen Sie für Unternehmensentlassungen?

Entlassungen sind nie einfach und verursachen immer Unsicherheit und Angst am Arbeitsplatz. Sie können jedoch Entlassungen so vornehmen, dass Sie vor Gericht der öffentlichen Meinung gewinnen. Sie können Mitarbeiterentlassungen vornehmen, damit die verbleibenden Mitarbeiter durch Ihren effektiven und sorgsamen Umgang mit den erforderlichen Entlassungen ermutigt werden.

Sie möchten auch, dass sich die Mitarbeiter, die Sie entlassen, so fühlen, als wären sie gut bedient. Ein Arbeitgeber der Wahl weiß um die Bedürfnisse aller Stakeholder - und tut sie bestmöglich, um sie zu erfüllen.

7 Tipps für Entlassungen

Ihre Bemühungen, Entlassungen zu vermeiden, sind nicht erfolgreich. Verwenden Sie diese Tipps, um den Schaden zu begrenzen, den Entlassungen in Ihrem Unternehmen verursachen können.

• Geben Sie Ihren Mitarbeitern zunächst Informationen zu den Geschäftsproblemen und geben Sie ein Gefühl dafür, dass Entlassungen erforderlich sein könnten, sobald Sie dies für erforderlich halten. Dies erhöht das Vertrauen der verbleibenden Mitarbeiter. Ein Arbeitgeber der Wahl kann Entlassungen nicht immer vermeiden. Sie betrachten jedoch immer die Gefühle und Ängste der Mitarbeiter mit nachweislichem Respekt und frühzeitiger Information.

  Überlegen Sie sich vor allen Entlassungen, welche weiteren Möglichkeiten ein Arbeitgeber hat, um Geld zu sparen und effizient zu produzieren. Ihre Mitarbeiter werden Ihre Bemühungen zu schätzen wissen, auch wenn sie nicht erfolgreich sind.

  Sie müssen jedoch mitteilen, was Sie in Betracht ziehen und umsetzen, oder die Mitarbeiter werden nie erfahren, dass Sie andere Optionen mit Bedacht ausübten, bevor Sie sich als geeignete Alternative für Entlassungen entscheiden.

  Sie können diese acht Hauptalternativen in Betracht ziehen, bevor Sie Entlassungen vornehmen. Die Unternehmen haben alle Mitarbeiter gebeten, sich alle zwei Wochen einen unbezahlten Tag zu nehmen, Teilzeit- und Leiharbeitskräfte zu streichen und das Gehalt um 5 Prozent zu senken.

  Seien Sie kreativ; Entlassungen sind möglicherweise nicht Ihre einzige Antwort. Wenn Sie jedoch Alternativen in Betracht ziehen, sprechen Sie mit Ihren Schlüsselmitarbeitern. Sie wollen keine Massenflucht Ihrer besten Leute, die anderswo bessere Perspektiven sehen.

• Sprechen Sie mit einem qualifizierten Rechtsanwalt für Arbeitsrecht, der über Erfahrung in Entlassungen verfügt. Ich war nur in der Lage, Entlassungen zu machen, und so begann ich den Prozess, indem ich mit einem Anwalt sprach, um sicherzustellen, dass die Unternehmenshandlungen legal, ethisch und mitfühlend waren. Es war eine Lernerfahrung für mich und empfehlenswert für alle, die zum ersten Mal Entlassungen machen.
• Nichtdiskriminierende Praktiken sind ein Muss für Entlassungen. Wer entlassen wird, muss mühsam festgelegt werden. Von wem Sie entlassen werden, hängt von den Praktiken ab, die Ihr Unternehmen zuvor angewendet hat, sowie von einer Reihe rechtlicher und ethischer Richtlinien. Als ich entlassen wurde, habe ich eine komplette Abteilung eliminiert, und dann haben die Manager entschieden, wen sie sich am leichtesten leisten könnten, basierend auf der Stellenbeschreibung des Mitarbeiters.

  Ich musste aufpassen, dass ich keine geschützte Einstufung von Mitarbeitern diskriminierte und dass wir die Kriterien für die Auswahl der Entlassung in allen Abteilungen gleichermaßen angewandt haben.

  Einige Unternehmen verwenden die zuletzt eingestellten / ersten Kriterien, um die Kriterien zu erfüllen. Ich kann es nicht empfehlen. Sie schneiden alle Ihre jüngsten erfahrenen Mitarbeiter oder Ihr junges, vielfältiges Talent aus. Ich empfehle Ihnen, für jede Entlassung einen Geschäftsfall vorzulegen

  Einige Unternehmen beseitigen Schichten. Andere Unternehmen schließen eine Position aus, wie etwa alle Büroangestellten, und verlagern die Arbeit zu den Managern und Mitarbeitern. Ich habe sogar von Unternehmen gehört, die jeder Abteilung sagen, dass sie um 10 Prozent reduziert werden muss. Obwohl oberflächlich Messe, Das ist schlecht für das Geschäft, da Sie möglicherweise wesentliche Positionen eliminieren

• Wenn Entlassungen erforderlich sind, sollten Sie so nahe wie möglich am Anfang einer Woche entlassen werden So können Menschen sofort Arbeitslosigkeit beantragen und ihre Jobsuche beginnen. Das letzte, was Sie wollen, ist, eine Situation zu schaffen, in der die Leute um ihre Jobs trauern, sich über ihre Zukunft Sorgen machen und über ein Wochenende wütend werden, wenn die Aktionsmöglichkeiten begrenzt sind.

  (Überdenken dieser früheren Empfehlung. Angesichts der Fülle an Ressourcen, die jetzt online verfügbar sind, wird kein Mitarbeiter auch am Wochenende keine Jobsuche starten können. In fast jedem Bundesstaat können sie sich auch online für Arbeitslosigkeit bewerben.)

• Machen Sie Entlassungen, sobald es das Geschäft erforderlich macht. Entlassungen sind keine Zeit zum Stechen; Die Vorbereitung macht die Entlassung für alle weniger schmerzhaft. Die Chancen stehen gut, dass Ihre Mitarbeiter sich ohnehin bewusst sind und sich Sorgen machen, wenn in Ihrem Unternehmen Probleme auftreten. Also, die Entscheidung treffen und die notwendigen Entlassungen vornehmen.

  Wenn Sie den Bedarf an Entlassungen bestimmen, tun Sie das Beste, was Sie sich für die zukünftigen ehemaligen Mitarbeiter leisten können. Ein gesundes Abfindungspaket, potenzielle Outplacement-Dienstleistungen und andere wirtschaftliche Unterstützung können Entlassungen für Mitarbeiter leichter bewältigen.

  Bevor Sie Entlassungen machen, halten Sie Ihr Abfindungspaket bereit und schreiben Sie ein juristisches Dokument, in dem der Arbeitgeber von der Haftung des Arbeitnehmers befreit wird, um sich als Gegenleistung für die Abfindung anzumelden. Die Gesetze zur Freigabe von Ansprüchen unterscheiden sich von Staat zu Staat. Daher müssen Sie sich an Ihr Arbeitsministerium und an den Rechtsanwalt wenden. (Der Mitarbeiter hat im Allgemeinen eine bestimmte Anzahl von Tagen, um auf Ihr Angebot zu reagieren, und eine bestimmte Anzahl von Tagen, in denen der Mitarbeiter seine Meinung über die Unterzeichnung der Freigabe von Ansprüchen ändern kann.)

  Wenn Sie eine Abfindung in Betracht ziehen, sollten Sie eine Formel erarbeiten, die für jedes Jahr, in dem der Mitarbeiter für Sie gearbeitet hat, ein bis zwei Wochen bezahlt. Sie können auch Arbeitsassistenz- oder Outplacement-Dienstleistungen anbieten. Je großzügiger Ihr Abfindungspaket ist, desto wahrscheinlicher wird der Mitarbeiter es annehmen und die Haftungsfreistellung unterschreiben.

  Abhängig von Ihrem Unternehmen und der Anzahl der Entlassungen, die Sie in Betracht ziehen, gibt der WARN Act rechtliche Hinweise, wann Mitarbeiter über bevorstehende Entlassungen informiert werden müssen.

Denken Sie daran, dass Ihre Angestellten und ehemaligen Mitarbeiter sich möglicherweise nicht erinnern, warum Sie gezwungen waren, Entlassungen zu machen, aber sie werden sich daran erinnern, wie sie behandelt wurden. Menschen mit Würde behandeln. Machen Sie die Entlassungen individuell mit der Personalabteilung und dem Vorgesetzten des Mitarbeiters. Beenden Sie den Vorgang am selben Tag. Erwägen Sie nicht einmal ein Massenmeeting, eine Telefonkonferenz oder eine E-Mail, um die Menschen zu entlassen. Sie verdienen mehr als das von dir.

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