Kompetenzbezogene Interviewfragen

Interviewer stellen möglicherweise Fragen zu einer Vielzahl von Kompetenzen, abhängig von den für die jeweilige Tätigkeit erforderlichen Fähigkeiten. Während beispielsweise ein Interviewer für einen Einzelhandelsjob kompetenzbasierte Fragen zu Kommunikation und Teamarbeit stellt, kann ein Interviewer für einen oberen Managementjob Fragen zu Führung, Unabhängigkeit und Kreativität stellen.

Vorbereitung auf kompetenzbasierte Interviewfragen

Um sich auf kompetenzbasierte Interviewfragen vorzubereiten, erstellen Sie eine Liste mit Fähigkeiten und Einstellungen, die Ihrer Meinung nach für die Stelle wichtig sind, für die Sie ein Vorstellungsgespräch führen. Überprüfen Sie die Jobliste auf Beispiele für erforderliche Fähigkeiten. Führen Sie als Nächstes die Situationen auf, in denen Sie jede dieser Kompetenzen demonstriert haben.

Notieren Sie sich für jede Situation die Situation oder das Problem, die zur Behebung des Problems ergriffenen Maßnahmen und die endgültigen Ergebnisse. Dies ist eine modifizierte Version der Antwortmethode für das STAR-Interview. STAR steht für Situation, Aufgabe, Aktion, Ergebnis. Die Verwendung dieser Technik hilft Ihnen, eine kurze, kohärente und strukturierte Antwort auf Interviewfragen zu geben.

Wenn Sie eine Liste von Situationen erstellt haben, überprüfen Sie diese. Wenn Sie vor dem Interview an Beispiele denken, können Sie Fragen schnell und prägnant beantworten.

Hier finden Sie Tipps zur Beantwortung einer kompetenzbasierten Interviewfrage.

Sei präzise

Bei der Beantwortung einer kompetenzbasierten Interviewfrage ist es leicht zu wandern, insbesondere wenn Sie keine bestimmte Situation oder ein bestimmtes Problem haben. Denken Sie vor der Beantwortung der Frage an ein konkretes Beispiel einer vergangenen Situation, das die gestellte Frage beantwortet. Beschreiben Sie kurz die Situation, erläutern Sie den Umgang mit der Situation und beschreiben Sie die Ergebnisse. Wenn Sie sich auf ein konkretes Beispiel konzentrieren, ist Ihre Antwort kurz und thematisch.

Tadeln Sie nicht

Wenn Sie ein bestimmtes Problem oder eine schwierige Situation beschreiben (z. B. wenn Sie mit einem schwierigen Chef zusammenarbeiten mussten), kann es sich als natürlich erweisen, eine andere Person anzugreifen oder ihnen die Schuld zu geben. Bei diesen Fragen geht es jedoch um Sie nicht über irgendjemanden sonst. Konzentrieren Sie sich darauf, was Sie getan haben, um die Situation zu bewältigen. beschäftigen Sie sich nicht mit den Problemen oder Fehlern anderer Menschen.

Beispiele für kompetenzbasierte Interviewfragen

Anpassungsfähigkeit

Erzählen Sie uns von der größten Änderung, mit der Sie in Ihrer vorherigen Beschäftigung befasst waren. Wie bist du damit umgegangen?

Kommunikation

Erzählen Sie uns von einer Situation, in der Sie nicht angemessen kommuniziert haben. Was hätten Sie im Nachhinein anders gemacht?
Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie einem Kollegen etwas Komplexes erklären mussten. Welche Probleme sind Ihnen begegnet und wie sind Sie damit umgegangen?

Kreativität

Erzählen Sie uns von einer Zeit, in der Sie einen unkonventionellen Ansatz zur Lösung eines Problems entwickelt haben. Wie haben Sie diesen neuen Ansatz entwickelt? Welchen Herausforderungen standen Sie gegenüber und wie haben Sie sie angesprochen?

Entschlossenheit

Erzählen Sie uns von einer Entscheidung, von der Sie wussten, dass sie bei bestimmten Leuten unpopulär wäre. Wie sind Sie mit dem Entscheidungsprozess umgegangen? Wie sind Sie mit den negativen Reaktionen anderer Menschen umgegangen?

Flexibilität

Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie Ihre Vorgehensweise mitten in einem Projekt geändert haben. Warum haben Sie sich entschieden, Ihren Ansatz zu ändern? Wie haben Sie daran gearbeitet, diese Änderung reibungslos umzusetzen?
Beschreiben Sie eine Situation, in der Sie aufgefordert wurden, eine Aufgabe auszuführen, die Sie zuvor noch nie durchgeführt hatten.

Integrität

Erzählen Sie uns von einer Zeit, als jemand Sie bat, etwas zu tun, gegen das Sie Einwände erhoben haben. Wie bist du mit der Situation umgegangen?

Führung

Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie die Leistung eines Teams verbessern mussten. Welche Herausforderungen haben Sie angesprochen und wie haben Sie sie angegangen?

Elastizität

Wie geht ihr mit Stress um?

Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie ein negatives Feedback von einem Arbeitgeber, Kollegen oder Kunden erhalten haben. Wie haben Sie dieses Feedback geschafft? Was war das Ergebnis?

Zusammenspiel

Beschreiben Sie eine Zeit, in der Mitglieder Ihres Teams nicht miteinander auskamen. Wie bist du mit der Situation umgegangen?
Beschreiben Sie eine Zeit, in der Sie Mitglied eines Teams waren. Wie haben Sie positiv zum Team beigetragen?

Weitere Kompetenzen

Interviewer können Fragen zu einer Vielzahl anderer Kompetenzen stellen, darunter:

Rechenschaftspflicht, Ehrgeiz, Zugänglichkeit, Compliance, Konfliktbewältigung, kritisches Denken, Delegieren, Flexibilität, Inklusivität, Einflussnahme, Initiative, Einfallsreichtum und Risikobereitschaft.