Nutzen Sie die Möglichkeiten eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms

Möchten Sie die Möglichkeiten eines Mitarbeiterempfehlungsprogramms nutzen? Ein Empfehlungsprogramm, das potenzielle Mitarbeiterempfehlungen von derzeitigen Mitarbeitern hervorhebt, ist eine Methode, mit der Arbeitgeber übergeordnete Mitarbeiter finden. Diese Definition umfasst auch potenzielle Mitarbeiterempfehlungen aus sozialen Medien und sozialen Netzwerken.

Mitarbeiter möchten ihre Freunde und Kollegen an ihren jetzigen Arbeitgeber weiterleiten, wenn sie mit ihrem jetzigen Arbeitgeber zufrieden sind. Sie möchten mit Menschen arbeiten, die sie mögen und respektieren. Sie möchten auch mit Mitarbeitern zusammenarbeiten, von denen sie glauben, dass sie ihre Arbeit erledigen. Und sie wollen, dass ihr Unternehmen Erfolg hat. So tragen Empfehlungen von aktuellen Mitarbeitern großartiger Mitarbeiter zum Erfolg ihres Unternehmens und zur eigenen Arbeitsplatzsicherheit bei.

Wenn Ihre Angestellten ihre Arbeit lieben, Ihr Unternehmen als Arbeitsplatz lieben und respektieren, möchten sie Sie darüber hinaus mit den Menschen teilen, die sie am meisten interessieren. Warum nicht eine gute Sache mit Freunden und Familienmitgliedern teilen? Mitarbeiter wollen den Respekt und die Bewunderung der Menschen, die sie kennen. Sie werden mehr davon verdienen, wenn Sie an sie denken und sie in eine hervorragende Organisation einbeziehen.

Nur wenige Mitarbeiter sind bereit, einer Person ihren eigenen Namen und ihr Gütesiegel zu geben, wenn sie nicht überzeugt sind, dass die überstellte Person eine gute Arbeit leistet. Die derzeitigen Mitarbeiter haben auch ein solides Bild von der Unternehmenskultur. Das Umfeld, in dem sich die Arbeitgeber für die Mitarbeiter am Arbeitsplatz engagieren. Sie wissen, welche Freunde zu Ihrer aktuellen Mitarbeitermenge passen werden.

Sie können Mitarbeiter um Empfehlungen für bestimmte Jobs bitten oder generell, um einen Pool von talentierten Kandidaten zu entwickeln, bevor Sie eine Person für eine bestimmte Position einstellen müssen. Sie werden feststellen, dass Ihre Mitarbeiter bereit und in der Lage sind, Mitarbeiter auf Ihre Art zu schicken.

Rekrutieren Sie Ihre Mitarbeiterempfehlungen aus den Social Media-Kontakten Ihrer Mitarbeiter

In dieser Welt der Online-Social-Media- und Social-Networking-Netzwerke bietet ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm ein noch breiteres Potenzial, qualifizierte Kandidaten zu finden. Jede Person, die Sie beschäftigen, hat wahrscheinlich weitreichende Freundschaften auf Facebook, LinkedIn, Twitter, Pinterest und Google+. Mit Ihrem Mitarbeiterempfehlungsprogramm können Sie auf diese wertvollen Kontakte zugreifen, von persönlichen Kontakten bis hin zu ausgeschriebenen Stellenanzeigen.

Wenn ein Mitarbeiter einen offenen Job bei LinkedIn einstellt, sehen seine Hunderte von Mitarbeitern die Anzeige und erfragen weitere Informationen vom Mitarbeiter. Dies ist auch eine legitime Quelle für Kandidaten für Mitarbeiterempfehlungen. Jede Interaktion, die der Mitarbeiter durchführt, um die Überweisung an Ihre Tür zu bringen, kann als Mitarbeiterüberweisung gelten.

Der wichtigste Faktor bei Mitarbeiterempfehlungen

Der wichtigste Faktor für die Fortsetzung der Weiterempfehlung von Mitarbeitern ist, dass Sie dem überweisenden Mitarbeiter ein schnelles Feedback geben. Zu oft werden in Organisationen Mitarbeiterempfehlungen in den aktuellen Stapel von Lebensläufen sortiert und als Lebensläufe behandelt, die über den Heckspiegel kamen. Das ist ein großes Nein.

Sie müssen Mitarbeiterempfehlungen unterschiedlich behandeln. Sie verdienen eine besondere Behandlung und der überweisende Mitarbeiter verdient ein Feedback darüber, was Sie bei der Einstellung des vorgeschlagenen Kandidaten entschieden haben. Er oder sie erwartet ein Feedback, damit sie die Person, auf die sie sich beziehen, aktualisieren können und weil sie ihre persönliche Empfehlung in diesen Bereich investiert haben.

Selbst wenn Sie den Mitarbeiter darüber informieren, dass Sie derzeit nichts für die Überweisung zur Verfügung haben, Sie die Person jedoch in Ihren Bewerberpool aufgenommen haben, die Sie für zukünftige Stellenangebote in Betracht ziehen, ist von entscheidender Bedeutung. Diese Informationen befriedigen das Bedürfnis des Mitarbeiters zu wissen und geben ihm eine Nachricht, die er an seine Überweisung weiterleiten kann.

Belohnungen und Anerkennungen für Mitarbeiterempfehlungen

Ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm bittet um die Empfehlung qualifizierter Bewerber von aktuellen Mitarbeitern, die Ihre Arbeitsplatzkultur kennen und Ihre beruflichen Anforderungen kennen. Mit oder ohne Empfehlungsbonus oder Incentive-Angebot ist ein Empfehlungsprogramm in Ihrem Interesse, wenn Sie übergeordnetes Personal einstellen.

Erfolgreiche Mitarbeiterempfehlungsprogramme reichen von Programmen, die Mitarbeiter für kritische Positionsempfehlungen wesentlich belohnen, bis zu Empfehlungsprogrammen, die keinerlei Anreize für eine Mitarbeiterempfehlung bieten. Referral-Boni reichen von einem Anerkennungszeichen bis zu einem Scheck über 10.000 USD für die richtige Überweisung der Mitarbeiter.

Andere Unternehmen verlassen sich darauf, eine Unternehmenskultur aufzubauen, die Mitarbeiterempfehlungen anregt, sodass Mitarbeiter mit großartigen Teamkollegen zusammenarbeiten können. Anerkennung und Anerkennung werden Mitarbeitern gezeigt, die ihrer Organisation qualifizierte Mitarbeiterempfehlungen senden.

Diese Programme finden breite Unterstützung, da der Arbeitgeber die Anerkennung seiner Mitarbeiter wirksam genug aufgebaut hat, um die Überweisungen für die Energie und die Zeit eines Mitarbeiters wert zu machen.

Trotz ihres Hype und potenziellen Nutzens erreichen viele Mitarbeiterempfehlungsprogramme ihre Programmziele nicht: übergeordnete Mitarbeiterempfehlungen.

Sie erfahren mehr darüber, was ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm erfolgreich macht. Außerdem erfahren Sie, wie Sie eine Unternehmenskultur aufbauen, die Mitarbeiterempfehlungen fördert.

Ein Mitarbeiterempfehlungsprogramm beinhaltet auch Punkte wie einen Empfehlungsbonus und Empfehlungsanreize.